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中层行为表现.doc

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  • 卖家[上传人]:cl****1
  • 文档编号:558138501
  • 上传时间:2022-10-28
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    • 中层行为表现一、 进取心【定义】渴望有所建树,争取更大更好的发展;为自己设定较高的工作目标,勇于迎接挑战,要求自己工作成绩出色n 好胜心 有强烈的好胜心,不甘落后,勇于向未知领域挑战,以成功的事实去证明自己的能力和才华n 主动学习 有旺盛的求知欲和强烈的好奇心,从而能不断接受新事物的出现,及时学习,更新自己的知识,提高自己的个人能力n 自我发展 根据组织总的目标,制定个人的发展目标,并为之努力奋斗分数行为描述0-5没有强烈的好胜心,对事业没有追求;没有强烈的求知欲与好奇心,对于新事物的兴趣不高;没有明确的个人目标5-10有较强烈的好胜心,对事业有一定的追求,敢于向未知领域挑战;有比较强烈的求知欲与好奇心,会及时学习,更新自己的知识提高职业素养;有较明确的个人目标,并为之奋斗10-15能够虚心求教,主动从多种渠道吸收信息;能够迅速提高业务素质,并成为骨干;有好胜心,有必胜的信心,主动去学习各方面知识,加强自身素质的提高;对新事物有强烈的好奇心并能很快地吸收新知识,新技能15-20工作中争强好胜,制订高目标,为之奋斗;不断地追求完美;具有旺盛的精神,对待任何事物都有良好的工作面貌,谦虚、主动、积极进取、主动好学;勇于接受挑战,要求自己工作成绩出色;对新事物有强烈的求知欲,并学以致用。

      二、 自律【定义】指行为主体的自我约束、自我管理,是以事业心、使命感、社会责任感、人生理想和价值观作为基础n 责任意识 把“领导”当作责任,而不是地位和特权;对自己的工作负全责n 自我管理 在可能的范围内,身先士卒,做企业形象的代言人和员工的行为榜样n 坚持不懈 面对激烈的竞争,尤其是在面临困境或危急的时刻,能够顽强坚持,不轻言放弃n 抵御诱惑 有较高的职业道德素养和品格,能够在各种利益诱惑下,把握好自己分数行为描述0-5没有事业心与使命感;很多情况下,自己首先破坏了公司的制度,常常以自我为中心,职业道理素养比较低,缺乏专业精神;常常在关系与利益面前,迷失了自我5-10有一定的事业心与使命感,比较重视自己的形象,对组织制度表现出尊重;有一定的职业道德素养和专业精神,能做自己所做的事情负责10-15将职位看作责任,而不是地位或特权;重视自己的形象管理,言行中表现出对组织制度与规范的尊重;身先士卒,带给员工应对竞争和挑战的勇气;能够把企业与员工的发展放在心中,有强烈的责任感和使命感;做人做事有自己的原则和标准,能够做到严于律己,身先示范;有较高的职业道德素养和专业精神,能够在各种关系与利益面前,保持清醒的头脑。

      15-20有着非常强烈的事业心与使命感,对自己要求极高,对工作完全负责;企业中的灵魂人物,非常注重自己的形象;常常把企业与员工的发展放在第一位,有极高的职业素养与专业技能,不为任何利益和关系动心三、 协调力【定义】妥善处理与上级、平级以及下级之间的关系,促成相互理解,获得支持与配合的能力n 积极沟通 重视且乐于沟通,愿意与人建立联系;在遇到沟通障碍时,能够以积极心态和不懈的努力对待冲突和矛盾,而不是强权或回避n 换位思考 能够打破自我中心的思维模式,尝试从对方的角度和立场考虑问题,体察对方感受,促进相互理解n 及时反馈 重视信息的分享,用心倾听各方的意见,并根据实际情况及时做出调整和回应n 机制保证 能够有意识地在组织中搭建沟通平台,通过机制建设确保沟通渠道的顺畅分数行为描述0-5平时不注重沟通,遇到冲突与矛盾以强权或回避来解决;习惯自我为中心的思维模式;缺少全方位思考,缺少协调与沟通5-10了解沟通的作用,与工作中的各方都有比较好的关系;遇到问题与冲突时愿意体谅与理解别人,能及时回复一部分信息;略懂得聆听的艺术,愿意以制度方式明确沟通职责10-15与工作中的各方保持密切联系与良好关系;能够体谅和理解他人,愿意就具体情况做出调整与妥协;愿意就对方疑问做出及时的回应,确保信息的准确表达;倾向于以制度的形式明确沟通职责;懂得倾听的艺术。

      15-20企业内部的桥梁,有着卓越的协调能力,能与上下级作好沟通,并妥善处理好之间的关系,促进其相互理解,获得他们的支持与配合四、 市场导向【定义】以市场的发展变化作为自己工作的行动指南n 关注市场 密切关注市场经济环境、客户需求的变化、产品技术的发展,渴望对市场信息充分地掌握n 把握市场 运用科学系统的分析方法分析影响市场的各种因素、影响过程和影响结果n 寻求商机 对市场需求敏感,能够洞察到隐藏的市场机会, 并且提出合理的捕捉市场机会的设想n 因市而动 对市场变化反应迅速,利用市场信息指导产品、市场营销和建立联盟等决策n 引导市场 根据对地区的经济环境、文化、价值观、客户习惯等方面的深入了解,推出新的产品、服务和竞争策略,引导市场潮流、发掘更大的市场空间分数行为描述0-5市场意识淡薄,很少关注市场情况;以自己的主观臆测作为工作的方向标;市场洞察力差,对影响市场各要素理解不深刻;决策时,较少考虑市场要素,而以自身经验为主5-10有一定的市场意识,经常性地会关注市场动向能以一部分市场因素作为自己工作的方向标;具备一定的市场洞察力,对影响市场的各潜在要素有一定的了解与把握;决策时会考虑到市场因素。

      10-15有明确的市场意识,能够保持对市场的密切关注,持续思考应对策略;以客户需求、技术发展等市场因素作为自己工作的方向标;具备高度的市场洞察力,对影响市场的各潜在因素有深刻的了解与把握;在决策前,总要寻找市场分析依据15-20一切以市场为中心,时刻关注时间动向,有几十年的市场经验;卓越的市场洞察力,对于市场上细微的变动都明察秋毫;卓越的预见能力,通过长时间对市场的观察,对于市场未来的发展趋势一叶知秋; 五、 团队协作【定义】团结同事,并密切配合同事完成工作任务n 建立信任 能够以务实、勤恳的工作作风、诚信守言的良好品行、聪敏的专业形象等,赢得他人的信任和尊重;同时能够以开放的心态对待合作者,懂得欣赏他人、信任他人n 善于沟通 善于通过正式及非正式的形式与他人进行沟通,及时了解他人需要和观点,澄清自己的要求和认识,以便迅速明确问题、达成默契,开展工作n 角色调适 能够在较短时间里,找到自己对于团队的最佳贡献区,调整并承担起相应的角色职责n 集体荣誉感 能够为团队目标的实现尽心竭力;不计较个人得失,能够以团队整体利益为重,以作为团队的一员而骄傲分数行为描述0-5团队合作意识淡薄,不懂得以开放的心态对待合作者,不懂得欣赏他人、信任他人;认为自己是团队中可有可无的一员,与团队中成员沟通不畅达,配合不够默契;缺乏集体责任感、荣誉感。

      5-10有一定的团队合作意识,能与团队成员配合好;意识到自己是团队中不可或缺的成员,能在自己的范围承担起责任;与团队成员沟通较好,与成员有较好的协作性;以团队利益为重,以作为团队的一员而骄傲10-15尽可能的彼此支援与配合,认为自己所在的团队是一个充满战斗力与活力的集体;在团队中扮演重要角色,能够利用自己的特长为团队做出贡献;能够以欣赏、信任和支持的心态对待工作伙伴,尊重每个人为团队所做的努力15-20能够以自己的专业知识与素养建立信任,优秀的团队沟通能力与协作能力;角色适应能力极强,能够在最短时间找到自己对团队最佳贡献区,调整并承担其相应的责任;强烈的集体荣誉感与责任感。

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