安全标准化宣传材料之五——安全标准化对各项工作的要求.doc

安全标准化宣传材料之五——安全标准化对各项工作的要求1. 安全标准化对安全活动的要求是什么？1） 管理部门、班组应按照月度安全活动计划开展安全活动和基本功训练2） 班组安全活动每月不少于2次，每次活动时间不少于1学时班组安全 活动应有负责人、有计划、有内容、有记录企业负责人应每月至少参加1次班 组安全活动，基层单位负责人及其管理人员应每月至少参加2次班组安全活动3） 管理部门安全活动每月不少于1次，每次活动时间不少于2学时4） 企业安全生产管理部门或专职安全生产管理人员应每月至少1次对安全 活动记录进行检查，并签字5） 企业安全生产管理部门或专职安全生产管理人员应结合安全生产实际， 制定管理部门、班组月度安全活动计划，规定活动形式、内容和要求2. 岗位操作人员掌握的工艺安全信息包括哪些？（1） 化学品危险性信息：I）物理特性；2）化学特性，包括反应活性、腐蚀性、热和化学稳定性等;3）毒性；4）职业接触限值2） 工艺信息：1）流程图；2）化学反应过程；3）最大储存量；4）工艺参数（如：压力、 温度、流量）安全上下限值3） 设备信息：1）设备材料；2）设备和管道图纸；3）电气类别；4）调节阀系统；5）安全设施（如报警器、联锁等）。

3 •安全标准化对综合检查的要求是什么？综合性检查应由相应级别的负责人负责组织，以落实岗位安全责任制为重 点，各专业共同参与的全面安全检查厂级综合性安全检查每季度不少于1次， 车间级综合性安全检查每月不少于1次4.安全标准化对专业检查的要求是什么？专业检查分别由各专业部门的负责人组织本系统人员进行，主要是对特种设备、危险物品、电气装置、机械设备、构建筑物、安全装置、防火防爆、防尘防毒、监测仪器等进行专业检查专业检查每半年不少于1次5.安全标准化对季节性检査的要求是什么?▼▲a季节性检查由各业务部门的负责人组织本系统相关人员进行，是根据当地各 季节特点对防火防爆、防雨防汛、防雷电、防暑降温、防风及防冻保暖工作等进行预防性季节检查16.安全标准化对日常检査的要求是什么?1=1日常检查分岗位操作人员巡回检查和管理人员日常检查岗位操作人员应认 真履行岗位安全生产责任制，进行交接班检查和班中巡回检查，各级管理人员应 在各自的业务范围内进行日常检查7.安全标准化对节假日检査的要求是什么?▼▲a节假日检查主要是对节假日前安全、保卫、消防、生产物资准备、备用设备、 应急预案等方而进行的检查8.企业发生何种情形时要及时进行风险评价?新的或变更的法律法规或其他要求；操作条件变化或工艺改变;技术改造项冃；有对事件、事故或其他信息的新认识;组织机构发生大的调整。

9.企业风险评价的范围应包括哪些?规划、设计和建设、投产、运行等阶段;常规和非常规活动;事故及潜在的紧急情况;所有进入作业场所人员的活动；原材料、产品的运输和使用过程；作业场所的设施、设备、车辆、安全防护用品;丢弃、废弃、拆除与处置；企业周围环境；气候、地震及其他自然灾害等10・企业对不具备整改条件的重大事故隐患，应釆取哪些措施?1）不具备整改条件的重大事故隐患，必须采取防范措施;2）纳入隐患整改计划，限期解决或停产;3）书而向主管部门和当地政府、安全监管部门报告，报告要说明不具备整改条件的原因、整改计划和防范措施等11・企业对确定的重大隐患项目建立档案，档案内容应包括哪些?1） 评价报告与技术结论；2） 评审意见；3） 隐患治理方案，包括资金概预算情况等;4） 治理时间表和责任人；5） 竣工验收报告6） 备案文件12. 重大危险源档案必须做到哪些？1） 辨识、分级记录；2） 重大危险源基本特征表；3） 区域位置图、平而布置图、工艺流程图和主要设备一览表;4） 重大危险源安全管理制度及安全操作规程；5） 安全监测监控系统、措施说明；6） 事故应急预案；7） 安全评价报告或安全评估报告13. 变更的程序有哪些？1）变更申请：按要求填写变更申请表，由专人进行管理;2）变更审批：变更申请表应逐级上报主管部门，并按管理权限报主管领导审批;3） 变更实施：变更批准后，由主管部门负责实施。

不经过审查和批准，任 何临时性的变更都不得超过原批准范围和期限；4） 变更验收：变更实施结束后，变更主管部门应对变更的实施情况进行验 收，形成报告，并及时将变更结果通知相关部门和有关人员14. 危险化学品档案内容应包括：包括危险化学品名称及存放、生产、使用地点；数量、危险性分类、危规号、 包装类别、登记号、危险化学品安全技术说明书和安全标签（以下简称“一书一签j等15. 特种设备台账和档案包括哪些?包括：特种设备技术资料、特种设备登记注册表、特种设备及安全附件定期检测 检验记录、特种设备运行记录和故障记录、特种设备日常维修保养记录、特种设 备事故应急救援预案及演练记录16. 对供应商管理应做好哪些工作?1） 建立供应商名录、档案（包括资格预审、业绩评价等资料）;2） 对供应商资格预审、选用、续用进行管理；3） 定期识别与采购有关的风险。