某水泥路面沥青罩面大修施工组织设计.doc

总体施工组织设计1总体施工组织设计总体施工组织设计一、本施工组织设计主要的编制依据如下：一、本施工组织设计主要的编制依据如下：1、 《广东省 XXX 路面大修工程 K149+140-K188+250 段施工招标文件项目专用本》 2、 《XXX 高速公路东段路面大修工程 K149+140-K188+250 段一阶段施工图设计》 3、 《公路沥青路面施工技术规范》 （JTJ032-94） 4、 《公路路面基层施工技术规范》 （JTJ034-2000） 5、 《公路改性沥青路面施工技术规范》 （JTJ036-98） 6、 《公路工程沥青及沥青混合料试验规程》 （JTJ052-2000） 7、 《公路工程水泥混凝土试验规程》 （JTJ053-94） 8、 《公路工程石料试验规程》 （JTJ0054-94） 9、 《公路工程水泥混凝土路面施工技术规范》 （JTGF30-2003） 10、 《公路工程质量检验评定标准》 （JTJ071-98） 11、 《公路工程施工安全技术规程》 （JTJ076-95） 12、 《公路工程集料试验规程》 （JTJ058-2000） 13、 《公路路基路面现场测验规程》 （JTJ059-95） 。

14、 《公路土工合成材料试验规程》 （JTJ/T-060-98） 15、广东省 XX 公路工程有限公司《IS09001：2000 质量体系程序文件》及《质量手册》 二、工程概况二、工程概况XXX 起点为广东省陆丰潭西，与 XXX 公路西段相接，全线长140.17km，采用全封闭，全立交双向四车道的高速公路，路基宽24.5m，设计时速 100km/小时，近 5km 的软土路基为沥青混凝土路面外，其余均为水泥砼路面总体施工组织设计2XXX 公路东段于 1996 建成通车，经过近十年的运营，路面服务质量明显下降路面主要病害为：面层断裂，面层竖向位移，接缝类、表层类四大类水泥砼路面病害主要的处理方法为：A- 1 类：利用旧水泥砼路面作 1 类：利用旧水泥砼路面作下基层，加铺表面层和中面层沥青砼A- 2 类：更换部分旧路面板并罩双层沥青方案A- 3 类：更换部分旧路面板并罩三层沥青砼方案A- 4 类：拆除旧路新建刚性基层，然后加铺沥青砼称单位数量拆除 25cm 水泥砼路面m328929拆除 20cm 水泥基层m319857拆除 5cm 沥青砼路面m31258厚 150mm 级配碎石垫层m37833厚 180mm 水泥稳定碎石m350318透层m2177468粘层m2600874沥青表处式下封层m2189165平均厚 60mm 中粒式沥青混凝土 AC-20Im322077平均厚 75mm 粗粒式沥青混凝土 AM-20m33184厚 40mm 改性沥青混凝土 AK-13Bm214374厚 50mm 改性沥青混凝土 AK-13Bm2431面板灌注水泥砂浆m24740中央分隔带和路肩回填土方m35792厚 250mm 水泥混凝土行车道m325778硬 220m 水泥混凝土硬路肩m35535三、人员三、人员总体施工组织设计3我项目部将由项目经理、管生产安全的专职副经理、总工程师、质检工程师等主要技术管理人员，负责组织本合同段的施工。

主要管理人员一览表主要管理人员一览表姓名学历职务职称备注XXX大专项目经理路桥助理工程师机械助理工程师XXX大学总工程师工程师XXX大学质检工程师助理工程师XXX大学专职安全副经理注册安全主任XXX大学机务主管助理机械工程师XXX中技施工员技术员XXX中技施工员技术员XXX大学施工员工程师XXX中技测量主管技术员XXX大学计划负责人技术员XXX中技试验主管技术员XXX中技试验员技术员XXX中技试验员技术员XXX中技试验员技术员XXX中技内业员技术员四、四、施工组织机构及岗位职责施工组织机构及岗位职责总体施工组织设计44.1 本项目部按照项目法组织施工，根据工程管理需要及施工经验，拟成立高效运作的项目部，项目部设项目经理一名、项目总工程师、质检工程师各一名，专职安全副经理一名，全面负责工程施工管理、技术和质量管理组织机构见下图：施工组织机构框图施工组织机构框图专职安全副经理XXX项目经理部负责组织本合同段的施工，编制实施性施工组织设计、质量计划、编制季度、月施工计划、资金使用计划、材料计划、制定施工方案、工期目标、安全质量目标、将计划层层落实，解决生产中出现的问题，与业主、监理工程师，设计单位密切配合，搞好组织和协调工作。

加强与地方的沟通协调，想方设法在保证安全的前提下，确保高速公路的畅通4.2 本项目部与质量有关人员的主要岗位职责如下：质检工程师 XXX项目经理钟振雄总工程师 XXX工 程 室测 量 班 组施 工 班 组质 检 室试 验 室材 料 室仓 库人 劳 财 务 室安 保 室综 合 办 公 室计 划 经 营 室总体施工组织设计5(1) 项目经理① 贯彻执行公司、分公司的有关文件和规定，对工程项目的施工质量和服务质量负全责；② 负责向项目部员工传达满足顾客和法律法规要求的重要性；③ 贯彻执行分公司质量方针和公司、分公司质量目标，确保项目部质量目标的制定；④ 核准项目部的机构设置、职能分配，并确保资源的合理配置；⑤ 项目部的内外接口工作；⑥ 负责施工安全管理工作，负责一般材料采购的管理工作，批准一般材料的合格供方；⑦ 分管人劳室、材料室、安保室2) 项目总工① 负责解决施工中的技术问题，接受公司主任工程师的指导；② 组织编制项目施工组织设计、项目质量计划和施工方案；③ 组织图纸复核，负责一般设计变更的控制；④ 负责施工生产工作，编制项目年、季、月度施工计划，并组织实施；⑤ 协调项目内施工管理和分包方的管理工作；⑥ 分管工程室、计划合同室、测量组。

3) 质检工程师① 负责项目部的质量管理方面的工作；② 组织对不合格品的评审和处置；③ 负责服务供方的控制和管理；④ 分管质检室总体施工组织设计6(4) 工程室① 负责项目部工程技术文件和资料的管理； ② 负责编制季度、月度生产计划，并实施公司下达的年度工程进度计划；③ 编制质量计划和施工组织设计，并严格按有关的规范、标准、法规、图纸和批准的施工组织设计、施工方案组织施工；④ 组织施工过程的自检、交接检和复检；⑤负责施工半成品、成品的标识以及搬运、贮存、防护；⑥ 负责收集服务分承包方的有关信息，并建立合格的分承包方清单5) 质检室① 负责项目部质量管理体系文件的控制；② 监督质量审核中发现的不符合项的纠正；③ 负责纠正和预防措施的管理；④ 负责产品的检验和试验；⑤ 负责产品的检验和试验的状态标识和产品返工、返修后的重检；⑥ 负责管理检验、测量和试验设备；⑦ 负责统计技术的应用及管理；⑧ 分管试验室6) 材料室① 负责一般材料的采购；② 负责采购物资的贮存、防护；③ 分管仓库；④ 负责本部门质量记录的管理总体施工组织设计7(7) 设备室① 建立设备台帐；② 负责编制施工机械设备的维护、保养计划，并组织实施；③ 检查施工机械设备的完好性和可用性；④ 负责本部门质量记录的管理。

8) 人劳室① 负责本项目部人力资源的调配；② 根据公司培训计划组织送培，并建立有关培训记录；③ 对本项目部的特殊工作人员进行控制9) 安保室① 负责本项目部的施工安全和保卫工作；② 负责实施业务范围内的整改措施；③ 负责本部门质量记录的管理10) 试验室① 负责试验和记录的工作；② 归口管理施工过程中的试验；③ 负责管理试验设备11) 仓库① 负责物资的入库、贮存、防护和发放；② 具体负责物资的验收检查；③ 具体负责物资的产品标识五、现场平面布置及临时设施五、现场平面布置及临时设施总体施工组织设计8我合同段所用的沥青混凝土拌和楼、水泥稳定土拌和楼、水泥砼搅拌楼将全部布置在内湖收费站旁边的空地上，具体平面布置图在附后施工生产与生活用电采用与当地政府及电力部门联系，办理临时用电手续，在内湖收费站旁边安装一台 500KVA 的变压器，计划在 12 月 10日左右安装调试完毕，生产及生活用水采取打井和储水池并设的方式以满足生产和生活的需要临时住地采用自搭工棚方式解决，废料堆放场地现正在加紧同当地村镇联系之中六、材料六、材料为确保春运前完成业主下达的三公里施工任务和为明年施工任务作准备，材料是我合同段的重要任务之一。

春节前所需水泥稳定碎石基层和水泥混凝土碎石，排水垫层碎石采取同当地碎石生产商合作，改变现有生产商碎石筛网，沥青碎石采取从惠州购买，以满足工程需要碎石生产线安装在内湖收费站，所需片石从外面购买同时利用春节放假期间，加紧对基层碎石、水泥混凝土碎石和沥青碎石的备料工作确保春运后碎石能满足工程需要工程用砂采取从陆丰购买，采取自卸汽车运到施工现场工程所用水泥、沥青材料，公司正在组织招标采购春节前所需碎石数量和总体所需碎石数量见附表沥青除严格按照公司同供应商签订合同要求的质量外，在沥青运到现场后，我合同段将汇同监理对每批沥青原材料实行抽样检测，抽查频率按规范和设计招标文件要求，对不合格的沥青原材料要求供应商负责拉回，严禁不合格的沥青材料用于工程施工七、机械设备七、机械设备总体施工组织设计9水泥稳定土拌和楼现正在进行基础的布设计划在 12 月 5 日前完成基础砼浇注，12 月 12 日前完成水泥稳定土拌和楼设备的安装，12 月15 日前完成所有的调试和标定工作水泥砼搅拌站现正在进行基础的的布设计划在 12 月 5 日前完成基础砼浇注，12 月 10 前完成所有的调试和标定工作沥青砼拌和楼正在进行基础的布设。

计划在 12 月 15 日前完成基础砼浇注，12 月 30 日前完成设备的安装，2005 年 1 月 5 日前完成所有调试和标定工作其他施工机械设备将陆续进场，以满足工程施工需要主要机械设备见附表八、施工组织计划及主要技术方案八、施工组织计划及主要技术方案8.1 施工组织计划根据本工程的特点和施工段落的长度，要求施工中队在每个施工段落内设置 4 个施工工班组，第一施工班组负责 A-1 结构施工，第二施工班组负责 A-2 结构施工，第三施工班组负责 A-3、A-4 结构层施工，第四个施工班组负责路缘石和排水设施及横向纵向盲沟施工，4cm 厚的C20 砼板由设在内湖收费站旁边的预制场统一进行预制和安装，废料由专门负责运输的车辆统一运至废料场为确保工期按业主要求 8 个月完成，我合同段将每次按两个施工段落进行施工封路（每个段落封闭长度为 4km） ，具体施工计划见《总体施工顺序计划图》 根据业主要求在路面维修期间 K171+120~K188+250 段路面日常维修工作由我合同段负责，为此，特成立一个专门的路面维修保养组，专门总体施工组织设计10负责日常路面维修保养工作，满足交通顺畅为保证施工质量，我合同段将 4cm 厚改性沥青表面抗滑层安排在最后统一进行施工罩面。

为此，项目经理部将对路面维修工程及附属排水工程进行全方位的进度安全和技术质量管理，同时设置专门的安全巡查小组及应急小分队，负责交通疏导的管理和分流，确保高速公路交通的顺畅本工程总工期为 8 个月，工期从监理工程下达开工令 7 天后开始计算，预计到 2005 年 9 月份整体工作全部完成，具体每个施工段落计划完成情况见各施工横断图8.2 主要施工技术方案和施工工艺各分项工程开工之前，应做好测量工作，拟投入一台全站仪和二台自动安平水准仪进行施工测量放样工作，内容包括：对业主提供的导线点，水准点进行符合检测，设置导线，增设必要加密导线点和水准点，复测检查地面线、横断面、路中线位置与设计是否相符，按导线及水准点复测和加密8.2.1 导线及水准点复测和加密根据设计资料认真进行导线复测工作，并将导线复测成果与设计文件提供的导线成果进行比较提交监理工程师审批，批复后交付使用在使用设计文件提供的水准点之前，对其进行复测并校核增设临时水准点，测设精度必须符合《规范》和投标文件的精度要求，并与相邻标段的水准点闭合。