同心杆心得体验（共7篇）.docx

同心杆心得体验（共7篇）同心杆心得体验（共7篇）第1篇 同心杆的回顾总结new关于同心杆大的回顾总结一、目标目标是小编们在同心杆中常常会聊到的话题 学员常常会认为在同心杆这个项目中，个人的目标是一致的 但是仔细分析任务，培训师在布置任务的时候只说 “小编们的任务是把竹竿从肩部的位置降到膝盖” “从肩部降到膝盖”，随之而来的是另外一个问题，个人个子有高矮，肩和膝盖的高度均不一样，所以小编们必须要问，“是从谁的肩膀又要下降到谁的膝盖” 综上所述，把竹竿“从肩部降到膝部”这其实是方向，把竹竿“从某某的肩部降到某某的膝部”才是小编们具体的目标 方向是可以大而概之，只要能引导团队做正确的事就好 而目标应该是细而具体的，并要一步一步的实 现，是把事情做正确！所以，刚刚个在台上的人获得的是对方向的一致认同感，而非对目标的一致认同感 二、规则前面和学员也讨论过，为什么杆子会往上走，两个最关键的因素，一个是主观上的，一个是客观上的，客观因素是由于竹杆太轻、游戏太难没成功的可能性、竹竿不直、人高矮不齐、时间太紧、没经验，主观原因 没有领导、没有筹划、步调不一致、场面混乱、没有沟通、方式不对、目标不一致。

因为每个人都担心自己的手离开竹竿 很明显，正是由于规则中不允许手指离开竹竿限制了大家，所以每个抬竹竿的人的注意力发生了转移-从降低竹竿转移到对规则的遵守上 换句话说，是小编们的目标发生了根本性的转移 所以关于这，小编有两个感受想和大家分享 第一 作为管理者，作为规则的制定者，首先要考虑一个规则制定是促进了还是妨碍了组织的前进，其次要看，规则的制定，是帮助小编们更好，更高效的达成目标，还是为了训练听话的员工 第二 作为被管理者，作为游戏的参与者，首先要肯定和表扬的是你们在整个游戏过程中都好好的遵守了规则，但是反过来，如果你因为遵守规则却没有达成目标，小编想，你在组织中无论多么勤勤恳恳，也只能落个没有功劳也有苦劳 组织需要的是那种既遵守规则，又能为组织带来绩效的员工 所以由此小编们带来了第三个问题 “小编们做事情，如何符合组织价值观，又能把事情做好”三、团队工作的思路 2Word版本。