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《安全管理》之班组文明生产“5S”活动.doc

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  • 卖家[上传人]:金**
  • 文档编号:224372638
  • 上传时间:2021-12-15
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        (2)整顿与安全管理整顿即制定放置标准,把必要物品按制定的标准正确放置  整顿要求现场物品都有明确的摆放位置,按照规定的要求正确摆放,同时限定了保存的数量,再加醒目的标志,现场就会变得整齐有序,工作起来会顺畅许多生产中使用的一些有毒有害、易燃物品同样要按要求进行管理,其安全方面的隐患会大大降低即便是因不慎发生了问题,也能及时发现并加以解决  另外,消防器材按照整顿的要求管理之后,寻找、使用起来会更迅速、有效  (3)清扫,清扫即清除工作场所内的脏污,使建筑物的墙面、地面、设备,物料、办公用品及其他物品一尘不染  对于设备的清扫,因为要求清扫设备的所有部位,清扫的过程实际就相当于对设备的初步检查因此,清扫有利于发现设备安全隐患通过每天持续不断的清扫,设备得到良好的保养,可以有效防止一些设备可能发生的故障,使人员受伤害的可能性降低  清扫要求寻找对策消除脏污发生源,同样会对安全管理有所帮助例如,设备漏油现象的消除,不仅仅是污染没有了,也大大降低了发生燃烧事故的可能性  另外,清扫有利于工作环境的改善,减少粉尘、化学气体及其他有害物,对防止职业病是非常有益的  (4)清洁清洁即将整理、整顿、清扫的做法制度化、标准化,并使之得以贯彻执行。

        将整理、整顿、清扫形成制度后,人人都分担一定的“5S”职责,从而使作业现场整齐有序这样,有利于形成良好的工作氛围,组织有序生产活动,安全管理水平也就得到相应提高  (5)素养人人养成好习惯,依据规定做事培养事事认真钻研,积极改善进取的精神  严格按照标准作业的习惯成养成之后,安全方面的规章制度也就得到有效落实员工养成积向上的工作态度,各项工作(包括安全工作)业绩就会不断提高,这是企业不断发展的动力源泉  2、班组文明“5S”活动运行程序  (1)作业前召开班前会,强调工作安全注意事项和“5”要求  (2)作业时按目标和标准工作  (3)作业后各自认真清理各自岗位环境  (4)填写“5S”记录  (5)班组检查考核  (6)车间审核  (7)整改提高,提出改进措施  安全生产“5S”活动倡导安全工作要从基础抓起,正所谓“千里之行,始于足下”只要长期坚持,就会收到杜绝事故,达到安全生产的效果 。

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