中宏万家广场工程汇报.ppt

单击此处编辑母版标题样式,,单击此处编辑母版文本样式,,第二级,,第三级,,第四级,,第五级,,,,*,中宏万家广场,,（琴湖项目）,工程部计划,,目录,Contents,PART1,工程部定义,,PART2,工程部岗位职责,,PART3,工程部现有编制与职责安排,,PART4,工程部工作策划,,PART5,工程部行为及操作规范,,PART6,现场管理,,PART7,团队建设,,PART8,物业前景,,,,一、工程部定义,,,工程是每个物业必不可少的一部分,,,它的组建对物业整体水平提升有着至关重要的因素工程部肩负着广场整体的设施设备安全运行及维护保养、二次装修、节能降耗等多项工作 ，落实到人作为之前在世茂商业物业工程部的一员，深知工程在物业中的意义二、工程部岗位职责拟定,根据广场现有设备及人员编制制订如下岗位职能：,,工程主管岗位职责,,维修技工岗位职责,,消防弱电技工岗位职责,,电梯维护工岗位职责,,水电维修工岗位职责,,高压运行工岗位职责,,相关系统的工程人员必须牢记岗位职责，严格执行三、工程部现有编制与职责,,前期为保证广场正常运行及节约公司成本，工程部人员配置上虽然精简但是我们严格要求行业持证上岗，现到岗人员如下：,,工程主管兼消防兼弱电,1,名 常日班,08,：,00,～,17:00(,到岗,),,高压兼维修,1,名 视营业时间定（到岗）,,水暖兼装修,1,名 视营业时间定（暂缺）,,,,四、制定工程部工作策划,为了广场工程管理正规合理化现制定如下策划：,,工程管理工作策划（给排水）,,工程管理工作策划（供配电）,,工程管理工作策划（综合管理）,,工程管理工作策划（电梯）,,工程管理工作策划（消防弱电）,,,,相关系统工程人员必须严格执行,五、工程部操作规范制定,,为了广场管理更加细致入微化。

工程人员必须礼貌用语、要有统一及标准的着装和形象，在行业中也必须要有符合标准的配套规范，提升广场整体物业档次工程部员工行为规范,,工程交接班管理规范,,工程值班管理规范,,工程公用工具管理规范,,上门维修服务规范,,员工培训与教育管理规范,,仓库管理规范,,二次供水管理规范,,供配电系统倒闸作业规范,,空调系统管理规范,,外来人员出入管理规范,,设备机房安全管理规范,,消防设备安全管理规范,,电梯系统管理作业规范,,电梯应急救人规范,,空调系统作业规范,,六、现场管理,必须快速熟悉现场、掌握项目，利用图纸结合现场实际，进行快速熟悉制定设备设施保障应急处置预案流程,,制定广场商户装修手册,,制定广场设备设施的运行表单,,现场例举,,,现场,A,区装修现场督促办理装修手续，参照公司装修现场流程对,A,区进行跟踪监督，安全规范装修，发现问题立即拍照取证进行处理，不能处理的立即上报A,区装修临时用电用水问题，加装水电表整体项目进行逐步交接阶段，参照公司工程验收标准，进行各系统问题检查、归类、汇总，并联系施工单位进行整改B,区装修现场配合施工，提供水电接入点，安全施工管理等广场公共区域及地下室节能落实。

广场外围消火栓及裸露下水管加装警示防撞栏统计预算现场,B,区东侧停车场为今后搞活动预案，设置,50,千瓦电力接入点高压室管理落实，严格按照公司高压管理与职责要求，每两小时巡视设备并抄表地下室人防安装风管及指示灯，监督及配合施工地下室车库入口车道施工，配合封闭车道入口广场公共区域及楼梯通道灯节能计划等,七、团队建设,工程类所需工具与耗材统计，预算定期组织工程人员对各类工程机房及设备进行打扫、保养、运行,,工程人员熟悉现场设备并制定设备台账卡,,工程人员对现场设备制定设备维护、保养记录表,,新进工程员工培训,,定期对工程员工进行各专业知识培训与考核等,八、物业前景,,物业管理是讲究整体配合的行业，在工程部团队建立的同时必须要与安保部、客服部、保洁部随时进行沟通交流每位工作人员须严格遵守中宏万家广场的规章制度，做好自己的本职工作，同时牢记自己的岗位职责，安全第一、爱岗敬业工程管理人员应以身作则、带头执行打响中宏万家广场的称号向一流物业管理腾飞！,发言完毕,,谢谢！,,,,,。