营运专员晋升制度.doc

精品word文档 值得下载 值得拥有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------员工晋升制度一、 目的 为达到人尽其才、各尽其能的目的，达成优良的工作绩效，促使本公司职位升迁管道畅通满足公司和员工个人发展需要，提高公司和员工个人的核心竞争力，进而提升经营绩效，特制定本晋升制度二、 适用范围香禾缘餐饮服务管理有限公司在职员工三、 基本原则（1）德能和业能并重的原则晋升需全面考虑员工的个人素质、能力以及在工作中取得的成绩2）逐级晋升与越级晋升相结合的原则员工一般逐级晋升，为公司做出了突出贡献或有特殊才干者，可以越级晋升3）纵向晋升与横向晋升相结合的原则员工可以沿一条通道晋升，也可以随着发展方向的变化而调整晋升通道4）能升能降的原则根据绩效考核结果，员工职位可升可降。

5）职位空缺时，内部优先提升；四、 晋升需具备的条件： （1）具备再高职位的技能； （2）相关工作经验和资历； （3）在店工作表现优秀者； （4）完成上级交给的所有训练课程； （5）具有较好的适应性和潜力；（6）具备一定组织能力和沟通能力空缺职位：主管级别岗位等级：五、 晋升核定权限： 根据晋升级别：职位/岗位见习员工正式员工/训练员见习专员/店长助理营运专员/店长营运督导/部门主管/区域经理部门经理权限部门经理/总监部门经理/总监部门经理/总监总监/总经理总监/总经理总经理六、管理职责划分营运总监负责员工晋升工作的组织、任职资格条件的审查、任职公布等业务运作，是员工晋升的具体执行部门各用人部门负责向公司推荐符合晋升条件的员工；由员工主动提出晋升时，任职部门负责对其任职条件进行初步核查  5771001803090012095 5790368228596330825771001803090012386 5761373997357606965771001803090013594 5780775799025155125771001803090012387 5771649826018180515771001803090012138 5721311921589183265771001803090012359 5790368223610760535771001803090012356 5761352861437917425771001803090012355 57508786970469327917088100343355274 10122994432583337917088100343355275 10186673293883200817088100343356107 10158115250150052217088100343356108 10100018005987173217088100343354295 10107419414268701717088100343356184 10187866086962880217088100343356185 10177583117408667417088100343356109 10108601437357284617088100343356110 10115220721601491617088100343355237 10102704160570270917088100343355238 10122936486142541417088100343356169 10186220440263571817088100343354928 101760654089788804。