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铜箔公司控制型风险管理措施.docx

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  • 卖家[上传人]:陈****2
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    • 铜箔公司控制型风险管理措施目录第一章 控制型风险管理措施 3一、 风险规避 3二、 损失控制 4三、 控制型风险管理措施的目标 6四、 在风险管理程序中的位置 7五、 其他利用合同的融资措施 9六、 套期保值 10第二章 项目基本情况 13一、 项目概况 13二、 结论分析 13第三章 公司简介 16一、 公司基本信息 16二、 公司简介 16第四章 法人治理结构 18一、 股东权利及义务 18二、 董事 21三、 高级管理人员 26四、 监事 28第五章 SWOT分析说明 31一、 优势分析(S) 31二、 劣势分析(W) 33三、 机会分析(O) 33四、 威胁分析(T) 35第六章 发展规划分析 38一、 公司发展规划 38二、 保障措施 39第七章 人力资源分析 42一、 人力资源配置 42二、 员工技能培训 42第一章 控制型风险管理措施一、 风险规避风险规避是指有意识地回避某种特定风险的行为风险规避是最彻底的风险管理措施,它使得风险降为零避免风险的方法主要有两种,一种是放弃或终止某项活动的实施,另一种是虽然继续该项活动,但改变活动的性质风险规避虽然去除了后顾之忧,但这种措施的实施有许多局限性。

      首先,有些风险是无法回避的,如公司所面临的财产损毁风险其次,如果是投机风险,那么回避了风险,也就会失去这些风险可能带来的收益,例如,要规避股票投资损失的风险,只能不投资股票,这样也就失去了可能的获利机会最后,回避一种风险,可能产生另一种新风险或加强已有的其他风险,如不乘坐飞机以回避飞机坠毁风险,但选择其他交通工具就会面临其他交通工具的风险由此可见,风险规避并不总是可行的,有时即使可行,人们也不会选用风险规避适用的情况主要包括以下几种:(1)损失频率和损失幅度都比较大的特定风险;(2)频率虽然不大,但后果严重且无法得到补偿的风险;(3)采用其他风险管理措施的经济成本超过了进行该项活动的预期收益二、 损失控制损失控制是指通过降低损失频率或者减少损失程度来减少期望损失成本的各种行为一般地,降低损失频率称为损失预防,减少损失程度称为损失减少,也有的措施同时具有损失预防和损失减少的作用1.损失预防损失预防在实践中广泛应用,它相当于对前文所述的风险链的前三个环节进行干扰,即(1)改变风险因素;(2)改变风险因素所处环境;(3)改变风险因素和其所处环境的相互作用2.损失减少损失减少的目的是减少损失的潜在严重程度。

      在汽车上安装安全气囊,就是一种损失减少措施,气囊不能阻止损失发生,但如果事故真的发生了,它能减少驾驶员可能遭受的伤害损失减少是一种事后措施所谓“事后”是指,虽然很多措施是我们事先设计好的,但这些措施的作用和实施都是在损失发生之后对于一个企业来说,损失减少非常重要,一方面,损失预防不可能万无一失,另一方面,融资型的风险管理措施只能弥补事故发生后的经济损失,有些结果是无法挽回的,如人的生命,而且即便是经济损失,有时我们还是更希望保留原有物品,而不是得到经济赔偿因此,损失减少在风险管理中的位置不言而喻常用的损失减少措施包括:(1)抢救;(2)灾难计划和紧急事件计划这类计划也称为预案,即事先想象出来事故发生后的情况,然后对所有的行动进行部署预案一般在事先都要进行培训或演练,以便真正实施时能够迅速到位附录2是厦门市的防洪预案一些措施同时具有损失预防和损失减少两种功能,如对员工进行安全与救助的培训,既会从人为因素方面减少事故发生的频率,事故发生时,员工也懂得一些救助的方法,可以有效地降低损失程度损失控制在应用的时候需要注意以下几个方面:(1)在成本与效益分析的基础上进行措施选择是否选择损失控制来降低风险,选择什么样的损失控制措施,要在成本效益分析的基础上决定。

      任何损失控制措施都是有成本的,而风险管理的目标是风险成本最小化,某项损失控制的预期收益至少应等于预期成本,如果某种风险控制起来成本过高,就可以考虑是否有其他方法,如风险转移等由于要进行比较,因此风险管理者必须对损失控制方法的成本与收益有一个清晰的认识2)不能过分相信和依赖损失控制损失控制措施要么基于机械或工程,要么基于人,无论是哪一方面,都不是万无一失的,机械可能发生故障,人可能有道德风险因此,对某些影响较大的风险,尤其是巨灾风险,要考虑是否需要融资型措施相配合3)某些材料一方面能抑制风险因素,另一方面也会带来新的风险因素三、 控制型风险管理措施的目标控制型风险管理措施是指在风险成本最低的条件下,所采取的防止或减少灾害事故发生以及所造成的经济及社会损失的行动如针对房屋面临的火灾风险,安装烟雾报警器及自动喷淋系统;针对洪水风险,抬高建筑物的地基;它还包括那些加深企业内部员工对风险的理解和提高员工风险意识的方法在风险成本最低的前提下,控制型风险管理措施的目标分为两种:一是降低事故的发生概率,二是将损失减小到最低限度这两个目标都是为了改变组织的风险暴露状况,从而帮助组织回避风险,减少损失,在风险发生时努力降低风险对组织的负面影响。

      链式过程遵循了“发生”、“发展”、“结果”的顺序首先,控制损失根源着眼于损失发生的最根本原因,意在从损失的源头入手进行控制如在建筑物建设时就增加其防火性能,在汽车设计时就考虑其必要的减震系统等其次,除了损失根源之外,我们还可以减少已有的风险因素如强调对可能受损的标的物进行持续检查,监督员工遵守安全规章制度等最后,如果损失根源和风险因素都没有控制住,风险事故发生了,还可以做一项工作,就是减轻损失,如准备必要的器械和设备,现场快速有序的反应等值得注意的是,上述所有工作都是在风险事故发生之前完成或设计好的,即便是最后一步,也是在事先周密安排了的,甚至经过了一定的培训与演练四、 在风险管理程序中的位置从实践顺序的角度来说,控制型措施位于风险评估和融资型风险管理措施之间的位置1.控制型措施与风险评估一方面,之前的风险评估说明了何处存在风险,这些风险是怎样形成的,这些风险有多大,我们可能还会根据风险的大小对风险排序,指出哪些风险是需要重点关注的,控制型风险管理措施所做的工作就基于这些结果例如,对火灾风险进行控制,从何处人手?是否严重到需要安装自动喷淋系统?有了风险评估的结果,这些问题才能得出答案风险评估的水平直接影响到控制型措施的效果,如果风险管理者能够敏感地意识到风险的真正根源,他就可能选择那些切中要害的控制型措施,如果风险识别的结果准确而全面,在此基础上所做的控制型措施也就能够有的放矢,比较严密。

      例如,许多企业的风险经理都采用风险链的思路来识别风险,将风险按照事物的发生发展顺序分为下面几个部分:(1)风险主体(2)风险主体所处的环境(3)风险主体和环境的相互作用(4)这种相互作用的结果(5)这种结果带来的后果控制型风险管理措施可以从设备维修、安装防范风险或减轻伤害的装置、培训操作工人、培训监督人员等方面入手另一方面,已有或将要采取的控制型措施也会在风险识别及评估中得到体现例如,某栋房屋面临火灾风险,但房内安装了自动喷淋系统,火灾风险就大大降低了,原有的火灾风险转变为自动喷淋系统失效的风险2.控制型措施与融资型措施控制型措施安排好之后,剩余风险就成为潜在的对公司的负面影响,负面影响可能会变为负面的财务后果,需要采取融资型措施来应对从这个角度来讲,控制型措施和融资型措施又联系在一起,这种联系是理解风险经理思考过程的关键控制型措施与融资型风险自留措施之间的关系看起来简单一些,此消彼长,选择时重点关注风险大小以及企业的风险承受能力而控制型措施与融资型风险转移措施的关系就较为复杂了,表面上看,只需很少的成本就能够将风险转移出去是非常合算的事情,但从长远来看,企业实际上会支付自己遭受损失的全部费用,并且还要多承担一部分风险转移的成本。

      例如,如果时间足够长,购买财产保险时缴纳的保费中就包括了一旦风险事故发生,我们所承担的损失,此外,还包括手续费等附加保费因此,即便是对于转移性质的融资型措施,控制型措施也还是有降低其成本的作用五、 其他利用合同的融资措施除了保险、套期保值这些比较常用的风险转移措施之外,还有一些基于合同的融资型风险转移形式融资型风险转移与控制型风险转移最大的区别在于,控制型风险转移将承担损失的法律责任转移了出去,而融资型风险转移只是将损失的经济后果转移给他人承担,法律责任并没有转移,一旦接受方没有能力支付损失,损失最终还要由转移方支付融资租赁合同就是一种融资型风险转移措施在财产租赁合同中,出租人和承租人经常会就出租物的质量责任、维修保养责任和损坏责任等问题发生纠纷为了转移此类责任风险,出租人可以根据承租人的租赁要求和选择,出资向供货商购买租赁物,并租给承租人使用,承租人支付租金,并可在租赁期届满时,取得租赁物的所有权、续租或退租,这就是融资租赁合同在这种情况下,出租人最主要的义务是为承租人融通资金,购买租赁物,对他而言,既取得了租赁财产的租金收入,又转移了租赁财产的损失责任风险对承租人来说,虽然承担了风险,但可以从其他渠道取得资金以保证正常经营。

      六、 套期保值传统的风险管理主要针对纯粹风险,应用保险和控制型措施等进行风险控制与风险转移,但从20世纪末开始,风险管理开始越来越多地涉及金融风险管理,利用期权、期货、远期与互换等衍生工具对金融风险进行套期保值衍生工具是进行套期保值的主要手段,它是一种收益由其他金融工具的收益衍生而来的金融工具,它可以建立在实物资产,如农产品、金属以及能源等之上,也可以建立在金融资产,如股票、债券等之上主要的衍生工具包括期权、期货合约、远期合约、互换等1.期权期权是指在将来一定时间内以一定价格买卖特定商品的权利,它为期权的买方所拥有2.远期合约远期合约指交易双方,即买方和卖方,达成一种协议,同意按照当日确定的某一价格在将来某一日期买卖某种资产3.期货合约期货合约是一种标准化的远期合约,在期货交易所场内进行交易,服从逐日结算的程序,保证合约的损失方将款项及时支付给对方期货合约中商品或其他资产的规格、品质、数量、交货时间、地点都是确定的4.互换及其他衍生金融工具期权、远期和期货构成了衍生金融工具市场的基本工具系统,但仍有许多混合型和变异型的衍生产品不可忽视,其中,运用最广泛的就是互换互换合约是一种以特定的方式交换未来一系列现金流量的协议,它可看做是远期合约的一种组合。

      互换的标的资产可以是利率、汇率、权益、商品价格或其他指数一般地,互换应用时间比远期和期货要长除了互换之外,还有许多以期权、远期或期货为基本要素的混合型及变异型衍生产品例如,一家公司可能选择买入一种期权合约,它的盈亏表现不依赖于基础性资产的运营状况,而取决于两种或两种以上资产中运营状况较好或较差的那个表现,这种期权被称为可选择性期权合约此外,有些类型的金融合约结合了一些其他类型金融合约的元素,它们被称作混合合约第二章 项目基本情况一、 项目概况(一)项目投资人xxx投资管理公司(二)建设地点本期项目选址位于xx(以最终选址方案为准)二、 结论分析(一)项目选址本期项目选址位于xx(以最终选址方案为准),占地面积约28.00亩二)项目实施进度本期项目建设期限规划24个月三)投资估算本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金根据谨慎财务估算,项目总投资13546.49万元,其中:建设投资10436.59万元,占项目总投资的77.04%;建设期利息238.00万元,占项目总投资的1.76。

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