经营开发部岗位职责.docx

经营开发部岗位职责第一篇：经营开发部岗位职责 经营开发部职责范围 1．贯彻执行国家及上级的有关经营开发、工程承发包、工程招（投）标方面的方针、政策、法律、法规 2．负责组织实施和完成上级下达的年度开发指标 3．负责工程信息的搜集、处理、跟踪、反馈，做好信息的核实论证评估工作，将有效信息及时上报，建立工程信息台帐 4．负责上报工程信息周报，年度、季度开发工作完成情况，汇报与开发有关的其他工作，并与其保持积极有效紧密连续的沟通 5．负责建立、维护、更新与工程开发有关的信息数据库 6．负责组织招标信息的评审工作 7．负责组织实施工程的投（议）标工作 8．负责组织办理对外工程合同的洽谈、评审、签订、管理工作，并负责向分公司各部门发放已签订的合同 9．负责指导分公司所属项目部的开发工作 10．配合上级组织的工程投标工作 11．配合投标报价的测算与编制 12．对济铁公司、分公司下达的年（季）度产值指标负责负责分公司年度、季度生产计划的编制 13．制定工程清算、索赔、工程结算及合同管理的有关规定和办法对分公司施工的工程项目的清算索赔工作负责，配合参与济铁公司组织的大型工程的清算索赔工作。

14．负责分公司施工的工程项目的验工计价及责任成本管理工作 15．负责分包工程的单价的测定和结算的审核 16．负责分公司承包的工程项目的测算、分析、评价 17．负责组织工程的售后服务及回访工作 18．完成领导交办的其它工作 第二篇：经营开发部部门职责 1、计划统计 经营开发部部门职责 1.1编制公司的施工经营计划（季、年），指导各单位执行公司标准 1.2负责公司的统计工作，建立健全各种原始记录和台帐,指导公司各单位统一标准 2、投标工作 2.1搜集投标的相关信息，做好投标工作的日常管理 2.2拟定投标的基本策略 2.3组织编写投标书，负责标书的最终汇总，做好投标答辩准备 2.4参加开标，中标后代表公司签订承包合同 3、经济政策 3.1制订并修改经济责任制 3.2签订各项目部、专业公司对公司的保证责任条款及风险抵押协议 3.3核实各项目部、专业公司的经营业绩，配合财务部按协议兑现 3.4制订项目部、专业公司的承包经营政策 4、合同管理 4.1参与工程投标及合同谈判工作 4.2办理进点前的各项手续（包括新项目部的营业执照，进驻外地施工许可证等）。

4.3办理各单位营业执照的年检,负责公司资质证照的管理 4.4对分包合同进行审核、监督 4.5负责施工项目的招标发包，对各项目部的分包进行管理 4.6审核质保金的使用 5、预算管理 5.1组织工程概预算的编制、审核及结算工作 5.2确定各项目部目标成本 5.3工程开工前，确定临建费、机械转移费的控制标准 5.4不断完善公司内部价格体系 5.5协调各单位之间经济上分歧 5.6协助各项目部完成索赔工作 5.7组织各项目部完成竣工结算资料整理、归档 5.8控制和审核公司内部小型基建费用 6、潜在客户保持密切接触，收集工程信息，努力承揽工程任务 6.1收集潜在客户资料，建立客户档案 6.2与客户建立良好的公共关系 6.3收集工程信息 第三篇：前期开发部岗位职责 前期开发部岗位职责 1.负责承办公司所开发项目的政府报批、报建手续； 2.负责项目征地、拆迁及配合工程部办理施工现场“三通一平”工作； 3.向市建委申办项目投资计划（立项）、开工报告； 4.向市规划局申办用地红线；提出或调整规划设计要点；申请改变用地性质；报审新建、改建、扩建项目建筑设计方案、初步设计、施工图设计；申请工程开工放线、验线手续的办理，核算配套费；申办《建设用地规划许可证》、《临时建设规划许可证》及《建设工程规划许可证》；申办工程规划验收； 5.向市建委申办施工图审查；办理招投标手续；申报建筑面积核查及办理各项规费的缴纳手续； 6.向消防支队报审新建、扩建、改建项目的立项，报审建筑设计方案、初步设计、施工图设计； 7.向人防办申请新建、扩建、改建项目的立项，报审建筑设计方案、初步设计、施工图设计； 8.向环保局报审新建项目建筑设计方案、办理环评手续； 9.向民政局报审新建、扩建、改建项目的设计方案，办理项目名称的使用、冠名、变更等手续； 10.向交警队申办新建、扩建、改建项目的立项，报审项目总设计方案； 11.向市规划局、消防支队、人防办、环保局、计委、建设局、交警支队、民政局等政府主管部门申办的其他报建事项； 12.协助相关职能部门向公司提供、推荐相关合格供方（包括设计、建立、勘察、施工等合作单位）； 13.负责联络各有关单位，协助工程部门组织工程竣工验收、办理物业移交手续； 14.负责房屋面积测绘、预售及房屋初始登记手续的办理； 15.负责工程竣工后，协调整体环境、配套工程的完善和验收工作，包括供水、排水、电讯、电视、天然气等工作； 16.负责提出项目具体报批报建的图纸技术要求（文本内容、图纸深度、份数等）；配合主设计师对经济技术指标和相关规范要求进行核查； 17.负责向项目设计技术负责人、设计单位解释或支出报建过程中的政府政策及导向； 18.负责（牵头）进行项目报批报建所需的公关活动，对参与公关协调的领导负责； 19.负责及时促进或优化政府合作关系，为公司建立良好、长期的沟通平台； 20.为公司提供新项目调研等方面的政策支持； 21.及时向公司领导汇报工作进展，提出合理化建议； 22.积极完成公司及主管领导交办的其他事宜。

第四篇：市场开发部岗位职责 市场开发部岗位职责 1、根据公司的经营计划制定指定区域市场调研及开拓计划 2、根据区域市场开拓计划进行大型客户开发、企业型客户开发和景区前期市场宣传 3、重点负责景区与市场调研（市场动态、发展动态、行业动态、国家与地方政策变化及趋势），提出可行的调研报告供决策参考 4、研究主要竞争者产品的研发策略和市场表现（门票套餐、销售状况、价格水平、销售政策），结合销售市场实际销售情况，协助制定新套餐及方案 5、分析市场信息，挖掘潜在客户，进行专项调查，整理潜在客户资料 6、熟练掌握景区现有的各项套餐活动及项目价格，综合分析区域市场所需的产品、目标市场、竞争对手各方面的状况，并且将它推销给客户 7、负责区域市场客户的日常管理和维系，与客户高层人员保持良好的沟通 8、重点负责景区市场推广业务，负责与媒介保持联络，以及各大旅行社的推广 9、协助建立健全营销信息系统，以及客户信息档案 10、完成上级交给的其它任务 市场部管理制度 1、 销售人员每天8:30必须到公司，做好每天的考勤工作，严格按照公司制度加强考勤，并每周 1、 3、5开班前例会，周一上交一周的工作计划，并每周 1、 3、 5、汇报当天工作和前一天工作情况。

2、 销售人员上班期间统一穿西装、皮鞋、领带，西装以黑色为主最好统一） 3、 销售人员在每一天前准备好有效的客户资料（公司名称、、联系人） 4、 下班前销售人员应统计至今的业务总计做到心中有数） 5、 每10天上交业务审批单，并及时上交财务 6、 在市场开发时遇到难题及时向上级反映情况，以免事情解决不及时影响市场开发 第五篇：开发部助理岗位职责 开发部助理员岗位职责 1、在袁助和尚工领导下负责开发部的工作 (1)努力作好领导的参谋助手,时时动脑筋,时时为公司和领导的利益着想. (2)起到承上启下的作用，认真做到全方位服务 2、在袁助和尚工领导下负责工地具体管理工作 (1)布置、实施、检查、督促工地出现的问题.(2)落实工地各项工作的执行情况 (3)配合马工的工作,要做到发现问题,及时上报,并尽快解决问题 3、协助袁助和尚工作好项目开发和手续方面问题. (1) 协助领导完成手续方面的各种问题，独自解决一些繁琐的手续 (2) 督促、落实、贯彻各项需要办理手续的执行情况 4、协助袁助和尚工调查研究、了解开发部工作情况,自我学习 (1) 提出处理意见或建议，供领导决策。

(2)学习房地产相关方面的各类知识,设定每日学习计划 5、掌握提醒尚工的日程安排做好记录和预约工作 (1)每天和尚工出去工作要提前做好准备和记录 (2)出去办事开车要稳,且要注意公司形象.6、保管好水暖电气手续方面的各种文件 7、及时处理、汇报工地方面出现的突发问题 (1)工地出现水电施工问题时及时发现并汇报.(2)工地出现违规现象时及时发现并汇报. 8、跟随尚工招待需要招待的城建规划水暖电气方面的负责人 (1)要做到时时刻刻维护公司利益,为公司着想,注意自身形象,不为公司抹黑. (2) 在办成事的前提下为公司节约开支,不浪费,开花的花,不该花的坚决不花. 8 / 8。