通风与空调工程施工组织设计方案培训资料全.doc

. 第一章、编制说明1.1编制前言1.1.1本期通风与空调分部安装工程主要由：送排风系统安装工程，防排烟系统安装工程，空调风系统安装工程1.1.2本《通风与空调安装工程施工方案》是通风与空调安装工程技术性文件，编制时对工期、质量目标、项目管理组织机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备与周转材料配备、主要技术措施、安全、文明施工等诸多因素尽可能做了充分考虑，突出其科学性、适用性与针对性1.2编制依据1.2.1《施工招标文件》；1.2.2通风空调施工图纸；1.2.3公司项目管理程序与制度文件；1.2.4公司《质量手册》与《程序文件》；1.2.5公司的《施工技术管理办法》；1.2.6国家、行业现行有关技术规、规程与标准；1.2.6.1、《建筑安装工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2013）；1.2.6.2、《通风与空调工程施工质量验收规》（GB50243-2002）；1.2.6.3、《压缩机、风机、泵安装工程施工与验收规》（GB50275-2011）；1.2.6.4、《工业金属管道工程施工与验收规》（GB50235-2010）；1.2.6.5、《通风管道技术规程》（JGJ141-2004）；1.2.6.6、《给水排水与采暖工程施工质量验收规》（GB50242-2002）；1.2.6.7、《施工现场临时用电安全技术规》（JGJ46-2005）；1.3编制原则1.3.1执行国家现行的设计规、施工规与验收标准等。

1.3.2坚持在实事的基础上，力求技术先进、科学合理、经济实用1.3.3公司坚持自始至终对施工现场全过程严密监控，以科学的方法实行动态管理1.3.4优化施工方案，强化质量管理，降低工程造价，缩短施工工期，优先采用新技术、新工艺，同时在施工进度控制、工程预算、财务与材料核算、工程技术资料等方面采用微机管理，确保工程进度与质量第二章、工程概况2.1工程简介2.1.1本工程通风与空调工程主要由排烟风机，检查区风道、风机组成；2.1.2通风与空调安装工程主要由：送排风系统，防排烟系统；2.1.3本工程各单体建筑通风与空调设备设置概况如下：2.1.3.1、仓储区排烟风机40台2.1.3.2、轴流风机2台；2.2施工围2.2.1送排风系统工程：风管与配件制作，部件制作，风管系统安装，消声设备制作与安装，风管与设备防腐，风机安装，系统调试2.2.2防排烟系统工程：风管与配件制作，部件制作，风管系统安装，防排烟风口、常闭正压风口与设备安装，风管与设备防腐，风机安装，系统调试第三章、施工总体部署3.1施工组织管理体系与质量管理体系成立以项目经理领导的安装技术部、通风与空调专业安装队，安装技术部以暖通专业工程师为主、负责本工程通风与空调施工的全面技术工作，安装队以队长为主、负责本工程通风与空调施工的现场安装工作。

3.1.1施工组织管理体系：在项目经理的领导下，成立以安装部技术部为首、暖通专业主管工程师为主要负责的技术管理体系，以安装技术部为首、安装队长为主要负责的施工管理体系，以安全员为主要负责的安全管理体系，以质检员为主要负责的质检管理体系，以材料员为主要负责的材料、设备管理体系，以资料员为主要负责的资料管理体系各体系之间相互监督、相互促进，与时预测、与时发现、密切配合，将各种问题解决在工序施工之前3.1.2施工组织管理体系简图：3.1.3施工质量管理体系：施工质量管理机构成员表职务人数职称工作围安装部长1工程师负责全面工作暖通主管工程师1工程师负责全面技术工作安装队长1工程师负责现场施工全面工作现场工程师1工程师负责现场施工技术指导安全员1安全主任负责施工安全质检员1工程师负责工程质量检查材料员1工程师负责材料采购与管理资料员1工程师负责资料跟进与管理3.2施工作业计划在主体施工阶段与装饰施工阶段紧密配合建筑主体、装饰施工，组织有经验的施工骨干按照图纸进行定位放线、预留预埋、加工制作与安装做到有建筑主体、装饰施工的地方就有通风空调专业施工人员进行配合施工3.2.1总体原则：3.2.1.1、在项目经理的领导指挥下，协调好与其它各专业的关系，确保工程质量和合同工期。

3.2.1.2、紧跟建筑主体、装饰进度，进行流水作业建筑主体、装饰每完成一部分空调与通风紧随其后完成确保工程质量与进度3.2.1.3、现场设置材料仓库与加工场地，所有工程材料一律分批进到现场，风管与其部件制作、各种支吊架制作一律在加工场地进行加工，以确保工程施工顺利进行3.2.1.4、在本工程总工期的控制下，通风与空调安装工程要与其他专业工程总体协调配合，将存在的问题解决在施工之前3.2.2施工顺序：3.2.2.1、在建筑主体施工阶段分段进行：按设计施工图纸做好风管、水管穿墙套管、洞口与相关本专业预埋件的预留、预埋3.2.2.2、主体工程完工后配合好装饰进行施工：3.2.2.3、送排风系统：测量放线→支吊架制作安装→风管与配件制作→部件制作→风管系统安装→空气处理设备安装→消声设备制作与安装→风管与设备防腐→风机安装→系统调试3.2.2.4、防排烟系统：测量放线→支吊架制作安装→风管与配件制作→部件制作→风管系统安装→防排烟风口、常闭正压风口与设备安装→风管与设备防腐→风机安装→系统调试3.2.2.5、进行各类测试、调试、单机试运转，系统调试，系统试运行，组织报请甲方、监理与有关部门进行工程验收与移交。

3.2.3劳动力安排：3.2.3.1、作业层的劳动力安排随各阶段的工作容和工作量的不同而进行调整，实行灵活的动态管理，保证施工现场施工人员充足而不闲置3.2.3.2、为确保工程施工质量与施工工期的实现，通风与空调安装分为两个施工班组每个施工班组之间的劳动力根据工程进度灵活调整密切配合建筑主体、装饰与其他专业进行施工第四章、施工准备4.1组织准备4.1.1建立以安装技术部为主的施工管理系统，以技术主管工程师为主的技术管理系统，建立完整的分部分项工程组织管理机构4.1.2合理安排施工力量，保证人员的充沛，满足工程的需要4.1.3积极协调我方与其他标段单位的工作关系，以与与其他专业交叉施工的配合关系，以便更好的开展工作4.2技术准备4.2.1认真审查施工图纸，明确设计要求，查阅规、标准与操作工艺手册，其他专业的图纸有关部分也应熟悉，将问题、建议汇总，争取尽早进行图纸会审，将存在的问题解决在施工之前4.2.2进行详细可行的施工组织设计与方案的编制和分部分项工程施工的书面技术交底4.2.2.1、根据本工程总体施工组织设计再进一步细化，使其更完善，更详细4.2.2.2、技术交底程序：主要负责专业工程师与技术工长和班长之间；技术工长与班长和工人的不同层次，技术交底应分级进行，分级管理。

4.2.2.3、技术交底的主要容包括：施工中采用的技术、工艺、设备、新材料的性能和操作使用方法，隐蔽部件注意事项等；技术交底应做好记录4.2.2.4、施工前的技术交底，主要指技术工长与班长和工人之间的技术交底，技术交底的目的有两方面，一是为了明确所承担施工任务的特点，技术质量要求、施工工艺、施工要点和注意事项等，做到心中有数，以利于有计划、有组织地多快好省地完成任务，技术工长与班长可以进一步帮助工人理解消化图纸二是对工程技术的具体要求、安全措施、施工程序、配制的机具作详细说明，使责任明确，各负其责4.2.2.5、在施工前重视和做好技术交底工作，以避免施工失误,并有利于加快工程进度和确保工程质量4.2.3安全技术交底：严格执行入场三级安全教育，按程序对各工种的工人进行书面的安全技术交底，并与每位工人订立安全责任书4.2.4贯彻ISO9001文件的要求，建立质量、环境保证体系4.3劳动力准备4.3.1劳动力资源是本工程中的动力，是决定整个工程进度的推进与质量、工期保证的重要环节，主要由暖通专业主管工程师与安装队长进行统筹，根据工程需要进行合理的劳动力计划4.3.2根据劳动力计划要求，由项目部统一协调、组织安排和储备足够的生产劳动力，确保生产劳动力充分满足本工程施工中的需要。

4.3.3本期通风与空调安装工程各工种生产劳动力配置：通风与空调安装工程劳动力计划表序号工 种单位数 量工作围1钣金工人12通风管道制作安装2电焊工人6加工焊接作业3电工人2施工用电管理4管道工人10空调水系统安装5油漆工人4刷油漆6保温工人6风管、水管保温7普工人12配合技术工作业注：上述人员可根据现场实际情况进行调整4.4施工机械、机具准备：4.4.1施工机械、机具是决定整个工程的质量与保证工期的重要因素施工机具的充分与否对于工程能否按时顺利开工与整个工程是否能按计划有条不紊地施工、能否按时竣工是致关重要的，因此我们配备了足够的施工机具，积极为工程开工创造条件，将确保工程质量目标和总施工进度计划的实现4.5材料、设备准备4.5.1由暖通专业主管工程师按照施工图纸，并根据工程需要作出准确的材料、设备计划、列出材料、设备与部件明细表，同时应按照施工进度计划要求，按材料、设备名称、规格、使用时间、材料储备定额和消耗定额进行汇总，编制材料的需用量计划，填写采购申请表，报材料与物资订购部门4.5.2对于工程中使用的材料、设备在暖通工程师提出备料计划后，由物资人员从我单位《合格分供方名录》中选择供应商，选购优良的材料，如新型的、技术性要求较高的材料，由暖通工程师和物资人员共同选购，以确保工程质量优良。

4.5.3材料与物资订购部门应根据各种物资的需要量计划，分别落实货源，安排运输和储备，使其满足连续施工的要求在设备与材料采购时，材料与设备必须符合设计要求和国家有关标准、规规定，满足业主招标文件中的相关要求，并提供产品质量合格证明文件，材料设备进场前先报验、报审，经监理批准后进场，并在材料设备到货前24小时通知业主、监理，材料、设备到货时我方与业主在监理工程师的见证下进行联合验收每批材料进场都要在甲方和监理的验收与签字后方可使用4.5.4设备或部件与材料的采购应货比三家，主要的产品应对厂家进行实地考察，重点考察厂家资质、业绩、生产能力、工艺设备、产品性能、质量状况、合同履约率、产品价格与售后服务等均应符合业主招标文件约定要求4.5.5根据工期计划，向甲方提供甲供设备的到货时间，由项目负责人组织专业对口技术人员，同时会同甲方人员，在监理工程师的见证下对甲供材料设备的品种、规格、型号、数量、质量等级，共同进行开箱检查验收，一检查产品质量合格证明文件，二产品外观质量，三核对设备参数是否与产品说明书与设计要求相符，对符合要求的产品立即安排材料与设备的保存场地对不符合要求的产品，提出书面意见，上报甲方处理。

4.5.6对须送检的材料、仪器仪表应即时送检，以免影响正常使用4.6施工现场用电准备4.6.1由项目机电班熟悉总体施工组织设计临时用电平面图，根据平面图中一、二级配电箱的分布，明确本专业施工用电三级配电箱的就近接入电源点4.6.2本专业值班电工根据本专业使用的施工机械设备、机具与夜间施工照明用电情况，提前计划所需配电箱、移动式插座箱、电缆、插头、照明灯具等。