季度评优制度.doc

华泰嘉德投资置业有限责任公司评优评先制度1、 目的为了提倡公司的企业文化，弘扬企业精神，建立丰富公司勉励机制与手段，呈现优秀员工风采，树立先进典型，在公司内部营造良好的工作氛围，勉励全体员工分发进取，公司打算按月度举办“季度明星员工”评比制度；2、 适用范畴华泰嘉德投资置业有限责任公司；3、内容3．1评优原就及导向评优工作将本着“公正、公正、公开”原就；向绩效优秀人员倾斜；事实和数据说话原就；绩效优先原就；多角度评判原就；3．2评优小组组员及评比职责组长：总经理，负责对各候选人进行评定，并确定季度明星员工名单；副组长：副总经理，负责制定、完善和执行评比标准及评比流程；负责组织、监督、审核季度明星员工的评比及奖金发放等工作；成员：各部门负责人，依据评比标准举荐候选季度明星员工，提交副组长审查；3．3评比的基本条件：1) 喜爱公司，忠于华泰，敬业爱岗，努力为华泰进展勤奋工作；精品.勇于开拓，观念创新，在本职工作中有突出业绩或成果，并被大家认可；2) 诚恳守信，为人正直，团结友爱，模范遵守各项规章制度；3．4奖项的设置及参评条件奖项评比目的名额参评范畴评比条件嘉奖标准学习进步之星勉励员工积极学习，提升个人才能2个/季全体员工积极进取，努力学习，在岗位业务学问技能上有明显进步或在述学会议中表现杰出；200元/人销售业绩之星嘉奖销售业绩优异个人1个/季营销部销售业绩完成情形排名本部门第一名；200元/人团队协作之星嘉奖部门协作表现优秀的团队；1个/季各部门1、团队绩效优异；2、团队协作精神强；3、团队氛围好；200元/人3．5评比流程：由各部门在每一季度最终一月的5日前提交上个月本部门评优奖项候选人材料至办公室；办公室统一组织评优小组成员召开评优争论会，依据评优标准进行打分，评出当季评优明星员工；3．6当季明星评比出来后，由办公室在8日组织召开颁奖会，由公司领导给当精品.季明星颁发奖章及奖金；3．7当季明星照片及个人优秀事迹介绍刊登至企业文化墙，让广大员工学习；3．8评奖结果应用：3．8．1一年内累计两次次评为明星，享受省内旅行基金1000元；3．8．2一年内累计三次次评为明星，享受国内旅行基金2000元，旅行时带上父母，另嘉奖旅行基金1000元；3．8．3一年内累计四次评为明星的员工，工资上调一级；3．8．4公司年度经营目标达成，全体员工享受国外旅行一次；4、记录评优举荐表评优奖项评分表华泰嘉德投资置业有限责任公司 年 月评优举荐表参选奖项参评部门/个人入职时间部门岗位精品.评优事迹部门看法：评优小组看法：最终结果： （ ）同意 （ ）不同意评优奖项评分表奖项评比维度定义分值评分标准学习进步之星学习态度30分很好30分，良好20分，一般10分学习方法20分很好20分，良好15分，一般10分进步大小50分显著50分，较明显40分，一般30分精品.团队协作之星团队绩效30分优秀30分，良好20分，一般10分团队氛围20分很好20分，良好15分，一般10分团队内部协作精神30分很好30分，良好20分，一般10分跨部门协作精神20分很好20分，良好15分，一般10分如有侵权请联系告知删除，感谢你们的协作！精品。