好文档就是一把金锄头!
欢迎来到金锄头文库![会员中心]
电子文档交易市场
安卓APP | ios版本
电子文档交易市场
安卓APP | ios版本

个人项目工作总结6篇.docx

14页
  • 卖家[上传人]:pu****.1
  • 文档编号:531773971
  • 上传时间:2023-09-02
  • 文档格式:DOCX
  • 文档大小:25.17KB
  • / 14 举报 版权申诉 马上下载
  • 文本预览
  • 下载提示
  • 常见问题
    • 个人项目工作总结6篇个人项目工作总结(1)自2月份开始,我一直在跟进xx银行W-ND1S2.项目的测试工作,至此为止 已近6个月时间,从公司内部系统测试、验收测试,再到UAT测试,以及投产前 的系统压力测试等等从开始到项目即将结束,一步步走过来本次项目中,我 作为测试环节的主力人员之一,仅对此项目中测试工作进行总结一、 项目测试进度控制项目的测试进度主要是按照项目计划进行的,完全 按照项目组计划要求完成测试任务、提交测试类相关文档,包括测试案例的完善、 制定测试计划、执行测试、缺陷跟踪以及BUG回归测试等协调项目的内部测试 工作,本此项目中测试小组一共组织了四轮次系统全面测试工作,认真配合项目 工作,共同保证项目质量项目测试的问题跟踪及处理采用每日进行修改问题回 归测试工作,每日同步更新问题跟踪单的模式,按照规划时间完成系统更新测试二、 项目组内部成员关系处理在项目工作的这几个月里大家相处融洽,项 目组内部共同探讨解决问题的方法,向各模块负责人学习模块功能处理方式,向 业务人员了解系统中涉及的业务知识点,两者结合起来进行模块功能测试鉴于 之前辖内对公交易系统和中行对公项目的经验,也向项目组提出了一些完善性意 见。

      三、 协调用户测试方面用户验收测试是项目测试工作的重要组成部分之一, 是项目验收阶段的最终把关阶段,业务人员结合日常业务处理情况对系统进行的 尝试性使用过程本次项目客户测试方面也是我个人觉得不够安全感一个主要方 面,客户测试介入力度太小,尽管我们已经很多次催促业务人员测试,每次 联系相关业务人员进行测试,他们来到项目组开发现场测试,也仅仅一两个小时 时间,简单的进行验证操作即可xx银行利用两批系统培训的时间安排了两次 分行集中测试,也算给项目进行了一次全面的测试,从中也暴露出不少系统存在 的问题,目前项目组均已解决四、 测试成效方面中信X-FUNDS2 •系统测试中,共记录问题及客户新增需 求825个,其中BUG数量512个、系统完善类问题225个,新增需求类问题88 个组织了四轮次内部系统全面测试工作,兼顾日常系统更新测试工作,限度的 进行了内部质量把关配合外包公司一同进行系统压力测试及稳定性测试,测试 结果符合客户要求现中信X-FUNDS2•系统临近投产实施工作,测试组还将继续 配合配合项目投产工作及投产后的补丁更新测试工作四、个人得失方面作为此次项目测试的负责人,对于日常的测试流程、测 试任务分配、测试执行、缺陷跟踪、协调内部测试及协调客户测试方面能力均得 到了进一步提高,理清了项目整个过程中测试小组的工作过程以及后期的项目移 交工作。

      同时也对各子系统相应的业务知识有了更进一步认知相关业务知识方 面还需要进一步加强,测试技能及测试管理方面还需要进一步完善学习更好的 吸收项目经验,做好以后的补丁测试工作及其他项目的测试工作个人项目工作总结(2)时光荏苒,不知不觉中, 12个多月的时光匆匆溜走回顾以往,机电工作 有收获也有不足,我们紧紧围绕安全生产方针,认真执行《煤矿安全规程》,以 人为本,与时俱进,狠抓管理,基本实现了机电系统的安全、安装,稳定、经济、 高效运行通过这以往的工作,大家积累了大量的工作经验,各方面都得到了较 大的充实和提高现就机电工作情况作以总结汇报一、立足安全规程,强化机电安全质量标准化安全质量标准化是煤矿提高水平、建设安全生产长效机制的根本途径,只有 安全质量标准化达到并保持一定的标准,使公司处于安全生产的良好状态,才能 够适应和保障员工生命安全和煤炭工业现代化建设的需要从3月份开始,我们 以条件最差的二采区集运巷为突破口,打造2210集运巷、二采区变电所、采区 机电设备达标及电缆吊挂达标等工作,带动全矿各范围以此为基点,在全矿范围 内掀起了新一轮大搞质量标准化建设的热潮通过达标评比,共评出“精品硐室” 3处, “精品机房”2处。

      二、机电工作完成情况1、以来,机电科紧紧围绕创建安全质量标准化“示范矿井”工作目标先 后对二采区变电所进行了标准化硐室改造,实现了变电所内高低压设备布置精细 化;高低压动力电缆及照明吊挂实现了“一线化”,重新更换新型塑料电缆钩共 计 3981 组,铺设达标高低压电缆、信号电缆共计 5971.5 米实现井下电缆横竖 一条线吊挂经过改造后,在井下机电硐室、大巷及采区电缆形成了新的亮点工 程,提升了井下标准化水平2、由于受地质条件的制约,180 万吨的产量使其采煤工作面综机设备的安 装及工作面供电系统改造成为一项安全生产的重点工程全年安全顺利的完成了 2213工作面、2200 回采工作面、2110 工作面、1203 工作面、2212 工作面 5 个 工作面的综机设备安装、供水、压风系统的安装及供电系统改造;并安全顺利的 完成2213 工作面、2207 工作面、2209 工作面、2110 工作面、2200 回采工作面 的撤面工作,实现了全年按面、撤面、供电的安全生产3、精心组织,顺利完成各项机电设备改造工作:(1)为提高我矿煤质的发热量,解决我矿煤炭的销售,机电科对地面生产 系统筛下皮带进行了改造,将筛下皮带煤炭进行了分运,在高架皮带处重新加工 设计安装了一条架空电动滚筒皮带,以解决煤质的质量,促进了我矿煤炭销售。

      2)通风机安装工程:5 月份根据技改设计要求,对矿井通风机 fbcdzno.25/2250 矿用防爆对旋轴流式通风机两台、高压配电柜 12 台、软起动 柜两台进行了安装,并对通风机10kv高压供电线路两回路进行了架设,实现了 通风机的安全运行3) 压风系统安装工程:为确保技改施工井下压风需要,两台 sa-132a 型 双螺杆空压机暂安装在xx区副井井口压风管路铺设情况:井下主干管选用© 1594.5无缝钢管,采区上、下山管路选用© 1084无缝钢管,现井下主干管© 1594.5 无缝钢管共计铺设 3965 米,实现了技改工作面的压风需要并同时完善了 压风自救系统的改造4) 、供水施救系统管路安装工程:井下消防洒水及用水改造,利用 xx 区 地面600m3静压水池供给,撤除原供水管路© 502.5无缝钢管2130米完善铺 设井下供水施救主干管选用©1594.5 无缝钢管,采区上、下山管路选用©1084 无缝钢管,现井下主干管© 1594.5无缝钢管共计铺设3550米,© 1084无缝钢管 共计铺设 480 米5) 35kw变电站安装工程:xx区地面35kv变电站线路架设已经架设完工, 其两回35kv电源线路分别引自轩岗110kv变电站和崞阳110kv变电站,导线截 面为lgjT85,线路长约18.5km和26.5km;除变电站内两台sz10-8000/3535土 32.5%/10.5kv8000kva有载调压变压器暂没有安装外,所内其他高压电气设备已 经安装完毕。

      三、 运输工作完成情况1、 以服务一线为宗旨确保矿井生产接续和生产任务的完成:运输系统安全高效的完成了5个工作面撤除、安装的设备运输工作,累计运 送液压支架等大型设备2520余台套一年来我们累计为采区铺设18公斤道轨 2570米,24公斤道轨1200米,确保了全矿生产任务的完成和我矿的正常生产接 续2、 以标准化为契机不断提升安全运输水平:结合《省煤矿安全质量标准化标准》及《原平供电局节能节电》要求,我们 对井下大巷、运输大巷及工作面安装更换led灯120盏,铺设照明线路3090米; 为保证斜巷运输安全,我们对 1171 大巷、南大巷原简易道岔进行了全部更换, 更换道岔 21 付四、 大型设备维修工作完成情况我矿综采zyy4410/23/42支架为集团公司淘汰设备,支架状态差,维修频繁, 井下大修支架共计610部;由于生产接续紧张,共计大修mgtyz250/600T.1d 采煤机2次;大修ebz150掘进机2次;sm-490a空气压缩机维修3次;500gfb 发电机大修 1 次,共计节约维修资金约 701 万元五、 20xx年机电计划20xx 年,技改机电安装工程将进入一个高峰阶段,其他机电方面的工作任 务也是任重道远。

      我矿技改各项主要安装建设工程都将进入最后的安装阶段,如 定量装车系统、选煤系统、排矸系统的安装和集运巷强力皮带安装、压风机安装、 架空乘人装置、无极绳绞车安装等对于我矿已有供电系统,在该年度,也将有 几项大的改造工程,比如35kv变电站变压器安装、xx区10kv架空线路的安装、 高豹湾原1回路lOkv架空线路改造工程,井下变电所、采区变电所设备的安装 及井下供电线路敷设安装,主通风机、中央水泵房、中央变电所、生产系统等等 集控自动化安装改造等个人项目工作总结(3)20--年即将结束,我们又要步入一个新的开始回顾即将过去的一年我认真 分析自身,结合现场实际工作,在充分发挥自身优势的同时,又完善自己的不足 从20--年至今我已在华东这个大家庭工作两年有余,这两年来我一直遵守企业 及所在项目部的各项规章制度,积极服从领导的工作安排,认真完成了各项任务, 维护了集体荣誉;在思想上积极要求进步,响应单位的号召;在工作上积极努力任 劳任怨,认真学习相关的专业知识与技能不断充实和完善自己在人和蓝湾、金河湾的施工现场管理中,我坚守自己的工作岗位,督促现场 项目管理人员在工程质量、安全、进度等问题上绝不能松懈。

      发现问题及时处理, 若有重大问题,及时向工程部领导汇报,以便更好的更及时的处理问题,使工程 顺利进行,同时做好各方协调工作,确保工程的有序进行其中,人和蓝湾工程 已到后期,严格做好各方材料核对工作,建立完整的台账,不留一丝空隙,确保 工作的及时跟进金河湾项目管理过程困难较多,做到了及时跟进,不留死角, 时刻密切关注工作的进展,为项目着想,努力办实事,不空谈,不懈怠20--年是我们公司开发项目众多的一年,也是公司不断发展的一年,更是我 们工程部成长的一年现针对今年在工作中所学到的知识和心得体会,做如下总 结:一、工程施工安全控制自20--年开工以来,在各方的大力支持下,项目部坚持“安全第一,预防 为主,综合治理”的方针,根据有关部门、公司和甲方项目部的安全管理目标, 制定了项目部安全生产的管理目标围绕“安全发展、预防为主、以人为本”原 则,深化隐患治理,强化基础管理,明确和落实安全责任制;强化安全教育培训 工作,提高全员安全意识,克服麻痹思想,侥幸心理和厌战情绪,确保安全生产 投入,建立安全生产长效机制,确保安全文明施工二、 工程施工质量控制坚持“百年大计、质量第一”做好事前、事中、事后三环节工作,抓好质量 控制。

      牢牢把握施工质量控制的基本原则,坚持“质量每一,用户至上”;坚持 以人为核心;坚持以预防为主;坚持“质量标准,严格检查,一切用数据说话”; 贯彻科学、公正、守法的职业规范针对影响施工项目质量的因素,加强施工过 程中对人材机各方面的管理控制,加强文明施工管理,根据工程环境情况,采取 有效的措施严加控制,尤其是施工现场,应建立文明施工,文明生产环境,为确 保质量创造良好的条件20--年我严格要求自己,主要从以下几点做起:一、政治思想随时关注着企业的发展,坚信企业会不断的发展、壮大,并对企业的未来充 满了热情与期望;严格的要求自己,自觉接受同事们的监督和帮助,坚持不懈的 克服自身的缺点,弥补自己的不足,我将从做好本职工作和日常工作入手,从我 做起,从现在做起,从身边的小事做起,在本职工作中尽心尽力,孜孜不倦的做 出成绩,我要不断的提高自己的岗位本领,努力精通各种专业知识,脚踏实地的 做好本职工作二、工作态度无论在工作中还是在生活中,我都一直相信一份耕耘一分收获,所以我一直 在努力,努力学习,努力工作;正确认真的对待每一项工作,工作投入,按时出 勤;能够做到有条不紊的进行每一项工作,提前计划,按时圆满的完。

      点击阅读更多内容
      关于金锄头网 - 版权申诉 - 免责声明 - 诚邀英才 - 联系我们
      手机版 | 川公网安备 51140202000112号 | 经营许可证(蜀ICP备13022795号)
      ©2008-2016 by Sichuan Goldhoe Inc. All Rights Reserved.