煤矿各级干部 岗位职责（共3篇）.doc

煤矿各级干部 岗位职责（共3篇） 第1篇：各级领导干部岗位职责各级领导干部岗位职责(一)经理职责：1、主持公司全面工作，贯彻实施董事会确定的方针、规划、工作目标，组织各种经营活动的具体开展和实施2、主持制定公司具体经营规划和职责目标建立健全各种规章管理制度和操作流程，完成公司的科学化，常规化管理3、仔细贯彻执行党和国家各种方针，政策和法律法规4、掌握市场信息、拓宽营销渠道、制定营销价格、确定经营策略，增加经济收入5、不失时机地进行工作调研和重大涉外活动6、定期向董事会讲演工作，每年底向董事会作出书面年度经营、财务工作讲演二）副经理职责：1、依照经理要求分工，做好分管部分的全面工作，做好经理的顾问和助手2、根据经理工作部署、意图，组织召开会议，并把精神贯穿于现实工作当中3、经经理授权，谨代表公司加入各种工作会议，并及时向经理汇报所开的会议内容4、针对分管业务，制定相应的年度规划和落实措施，确保实现全年工作目标5、制定主管部分的管理工作和运作程序，负责协调分管部分体系的实施工作三）经理助理职责1、在经理领导下，协助经理主持公司行政事务和日常事务工作2、协助经理做好经营服务各种管理并督促、检查贯彻执行情况。

3、协助经理做好调查研究，了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供经理决策4、做好经理会议和其他会议的组织工作和会议记录，做好决议决定等文件的起草、发布工作5、在经理授权下，谨代表公司加入社会各种公关活动和重要谈判，以及处理外部和公司相关事项6、负责保存使用公司图章和介绍信7、完成经理交办的各种工作四）各部分负责人岗位职责1、全面主持和负责所在各部分的日常工作，带领本部分全体人员完成所承当的各种工作任务，确保不出任何错误2、组织本部分人员学习好政治和业务，一直提高了职工的思要素质和业务能力3、坚决贯彻实施公司总体经营规划和职责目标，组织各自的经营活动，创造性的开展工作，出色完成任务4、严格遵守公司所制定“规章管理制度”和部分行业操作流程及职业道德，杜绝本违规、违章操作行为的发生5、贯彻执行公司领导的决议决策不走样，做到上情及时下达，下情及时上报6、经常对本部分职工进行保险教育，确保本部分不出保险事故7、抓好本部分次人和环境卫生，保障本部分上岗人员着装、佩证上岗，文明礼貌待客8、立足本岗，眼观全局，和各部分协作配合，团结奋进，处理好上上下下，方方面面的工作和人际关系9、随时完成公司领导交办的临时性工作任务。

第2篇：各级岗位职责项目经理职责一、负责主持项目项目的全面工作,负责组织、健全项目部的生产指挥、经营管理系统,做到指挥系统完整、制度健全、政令畅通、指挥有力,保障完成和逾额完成下达的施工规划、质量规划、保险生产、文明施工规划、竣工规划及各种综合治理规划二、熟悉,了解整次项目项目的保险、质量、进度等全过程,协调、疏通项目施工中的各次环节,向各施工班组下达进度规划和生产任务参加图纸会审及施工组织设计的编制工作,会同相关方面及时解决施工中的疑难问题三、抓好项目进度,检查生产保险,监督项目质量,搞好现场文明,确保整次项目项目的顺利进行四、了解、了解职工的思要动态,关心职工的疾苦,稳定职工的情绪,有效控制各类违章违法行为的发生五、组织职工学习科学技术、尺度规范及各种保险技术操作规程,一直提高了项目项目管理水平和职工的整体素质六、对项目项目负全责,执行公司和业主的指示,协同全体管理人员和职工,完成好交给的各种任务,确立企业形象二0一二年月日 项目工程师职责一、全面负责本项目技术质量、保险生产指挥及施工管理,做好生产的统筹部署,组织和发挥生产指挥系统的作用,保障周、月、季生产任务的保险完成组织贯彻执行国家、省、市相关的技术尺度、规范、规程及公司尺度,督促检查职能部分、分包单位质量、技术、保险、试验、丈量、计量、资料、机械设备、能源等的规范、尺度的执行情况,出现的技术问题必需即时解决。

二、加入合同的洽谈和签订,并配合相关部分做好合同评审工作主持本项目部施工组织设计、专项施工方案、工序程序文件的编制,坚强每道工序程序管理,包含质量管理措施、技术措施、保险技术措施,各类脚手架搭设方案、文明施工措施、环捍卫生措施、节约资料措施、季节性施工措施、消防捍卫措施、大中型机械进出场装拆措施,并审定报公司监理存案负责分包项目的施工组织设计、施工方案的审批检查落实施工前的各种准备工作三、深入施工现场负责施工中的各种技术指导,解决疑难问题,做好项目更改,技术核定工作的签证,指导施工员搞好项目丈量放线及复核工作领导项目部的技术工作,组织加入施工图纸会审,组织技术交底,召开生产会议,科学组织施工四、抓好主要资料的检验、复验和现场砼、砂浆试块的制作养护及强度测试,督促收集和整理相关技术资料负责项目项目的质量检查和评定,定期组织质量、保险、生产检查,发现问题及时解决五、对本项目项目部发生的质量、保险、机械等事故及时组织调查,召开分析处理会议,制定预防和纠正措施,督促其实施,验证其效果六、协助项目经理搞好一线工人的技术培训,技术考核,技术比武等工作,对本项目的技术负全面职责二0一二年月日 施工员职责 一、仔细执行施工技术规范,熟悉图纸尺寸,工艺流程,加入图纸会审,协同技术人员做好施工组织设计。

二、调配施工作业人员,仔细负责实施施工方案,按图施工，完成好业主和项目经理下达的生产任务,同时向各班组及施工人员进行生产技术质量要求和保险技术交底三、深入工地检查督促施工方案及生产任务的完成情况,协同项目经理和保险员抓好现场文明和保险施工四、妥善保留各种会议记录及签证,及时反映项目进度,仔细做好施工日记及相关施工记录五、一直学习新技术、新工艺、新规范、新尺度,仔细、及时地解决施工中的各种疑难问题六、对整次项目项目施工技术、质量、保险、进度要求负责二0一二年月日 安全员职责一、仔细学习、贯彻执行建筑施工保险检查尺度,做好现场文明、保险生产及卫生保健工作,带头执行各种规定和制度,参加编制保险施工措施方案和保险生产管理体系规划,制定保险管理目标二、认真强化职工的保险生产教育,组织学习保险技术操作规程,做好施工现场保险、文明宣传工作,对各班组进行保险书面交底,定时给职工进行保险教育三、强化施工现场重大危险源监控管理，落实机电设备和各类设施管理职责制,检查、督促、管好机电设备和各类设施,确保机电设备和各类设施正常运转,处于保险状态，为生产提供保险服务四、深入施工现场,组织加入保险生产检查,及时消除事故隐患,仔细配合做好相关事故的调查处理工作,做好保险生产各种记录,及时编制好保险技术资料。

五、强化法制教育,做好防火、防盗工作,打击刑事犯罪,维护工地治安六、有权向项目经理及相关领导提出保险存在的隐患,积极预防各类事故的发生,对保险生产负责七、对工地现场不服从保险生产的领导和职工及重大隐患,有权提出警告,罚款和发停工通知二0一二年月日 质检员职责一、仔细学习、贯彻执行建筑施工质量检查、验收规范,熟悉图纸尺寸,质量要求,工艺流程，严格监督检查项目质量二、深入施工现场,配合施工,检查施工质量,发现问题及时联系解决,并做好记录,对工地现场不保险的隐患应及时向项目经理及保险负责人反映三、参加图纸会审、技术交底、隐蔽项目验收、竣工验收及分部、分项项目质量评定，并提出保障项目质量的措施建议，组织职工学习新工艺、新技术、新尺度、新规范,增强质量意识,提高了技术素质四、严格履行质量验收手续和验收程序,仔细负责、一丝不苟五、对质量分歧格的资料、产品,有权提出禁止使用和整改措施,对施工中发现的质量问题及时提出返工意见,预防质量事故的重复发生六、对项目质量负责,协助好项目经理对整次项目质量要求实施有效控制,维护企业形象二0一二年月日 技术资料员职责一、仔细执行各种技术规范,熟悉图纸,参加图纸会审,及时准确地编制施工组织设计。

二、收集、保留各种施工会议记录、变革、签证及相关业务联系单据和各种资料合格证书,复试讲演等,及时准确地编制各种施工技术资料三、经常和甲方、监理及相关主管单位联系,做好各种建筑资料的试压、检测、化验工作,为确保项目质量提供有效依据四、深入施工现场,按项目进度,及时和相关单位联系,做好各分部、分项项目隐蔽验收和中间质量验收以及竣工验收工作五、仔细准确地绘制项目竣工图,及时办理项目竣工的相关资料和档案的移交工作六、对整次项目项目的技术资料负责七、和业主、监理及各相关方面接触,坚持谦虚态度,虚心学习,各类技术档案真实有效，确立企业形象 二0一二年月日预决算员职责一、仔细贯彻执行国家及上级相关文件、政策,熟悉了解建筑装置定额及各种市场信息,参加项目投标前的准备工作,为洽谈项目业务提供基础资料,赢得建筑市场二、深入施工现场,进行相关预算方面的调查研究,合理弥补单价,做好项目资料定额人工的分析工作,为项目施工提供有效依据,做好顾问三、根据国家各种建设方针、政策和地方基建主管部分的具体规定,熟练运用定额及时、准确地编制好项目预、决算,上报项目进度,结算项目款项四、负责审核各承包施工班组的项目量及定额人工,编制好各施工班组的项目决算,及时汇总上报。

五、坚强原则,实事求是,反对弄虚作假和高估冒算,老实公正,反对行业不正之风,使国家和集体的建设资金得到合理使用,使企业得到合理的收入,提高了投资效益和企业效益二0一二年月日 材料员职责一、深入施工现场,了解项目需求,及时组织资料进场,确保施工用料二、了解市场行情,注意降本节支,经常了解库存物资情况,防止资料积压三、熟悉资料性能、用途、规格、尺寸,注意资料质量,各种资料必需具有质量保障书,不得以次充好四、资料进场必需履行请购、验收、缴库手续,单据必需齐全,及时审批、报支、结帐,主要资料进场必需首先向领导通报价格、数量和质量五、要项目所要,急项目所急为生产服务,及时为生产部分提供各种资料信息,做好项目施工的后勤保障工作二0一二年月日 班组长职责一、对本班组所承建的分部、分项项目负责,模范遵守各种规章管理制度二、遵照协议条款,按时按量完成项目部下达的进度规划和生产任务,严格执行本工种保险操作规程,有权拒绝违章指挥三、负责本班组分项项目的保险、质量、进度、文明施工等项工作教育督促职工遵守项目部各种规章管理制度,接受上级领导和和项目部的各种保险检查交底和质量监督四、接受职工必需严格按项目部相关规定执行,办理好各种手续,未经登记和保险教育及相关交底的职工,不准上岗作业。

五、做好本班组职工的政治思要工作,关心职工的生活,发现违章、违法的行为和不良倾向,必需坚决予以制止六、对上级文件指示和项目部的相关会议精神及各种交底,必需全面及时地传达到每次职工并办理签字手续,做好班组相关记录七、根据职工的思要、体质、技术状况和作业环境合理分配、部署生产任务,随时抓好落手清工作,搞好。