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部门整体支出绩效评价指标体系评分表.docx

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  • 上传时间:2022-08-13
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    • 部门整体支出绩效评价指标体系评分表一级 指标二级 指标三级指标评分标准得分指标名称指标解释说明投入(10)绩效 目标 设定 情况(5 分)职责明确(1分)部门的职责设定是否符合“三定” 方案中所赋予的职责,用以反映和 评价部门工作的目的性与计划性符合(1);不符合(0)1活动合规性(2分)部门的活动是否在职责范围之内并 符合部门中长期规划,用以反映和 评价部门活动目标与部门履职、年 度工作任务的相符性情况评价要点:1. 部门活动的设定在部门所确定的 职责范围之内;2. 部门活动符合市委、市政府的发 展规划及本部门的年度工作安排与 发展规划全部符合(2);其中一项不符合(0)2活动合理性(2分)部门所设立的活动是否明确合理、 活动的关键性指标设置是否可衡 量,用以反映和评价部门活动目标 设定的合理性评价要点:1. 活动目标的设定是可量化的,可 通过清晰、可衡量的关键指标值予 以体现;2. 在活动目标设定时,将关键指标 明细分解为具体的达成目标与工作 任务全部符合(2);其中一项不符合(0)2预算 配置 情况(5 分)在职人员控 制率(1分)部门本年度实际在职人员数与编制 数的比率,用以反映和评价部门对 人员成本的控制程度。

      在职人员控制率=(在职人员数/编 制数)X100%在职人员数:部门实际在职人数, 以财政部确定的部门决算编制口径 为准,由编制部门和人劳部门批复 同意的临聘人员除外编制数:机构编制部门核定批复的1. 在职人员控制率小于 或等于100%的,得满分;2. 在职人员控制率大于 或等于115%的,得0分;3. 在职人员控制率在 100%-115%之间的,在0 分和满分之间计算确 定:得分=[max (在职人员控 制率)一某部门在职人1部门人员编制数员控制率]/[max (在职 人员控制率)一min (在 职人员控制率)]x该指 标分值三公经费”变动率(2分)部门本年度“三公经费''预算数与 上年度“三公经费”预算数的变动 比率,用以反映和考核部门对控制 重点行政成本的努力程度三公 经费,,变动率=[(本年度“三公经 费”总额-上年度“三公经费”总额) /上年度“三公经费”总额X100%三公经费”:年度预算安排的因 公出国(境)费、公务车辆购置及 运行费和公务招待费1. “三公经费”变动率 小于或等于-5%的,得满分;2. “三公经费”变动率 大于或等于10%的,得0分;3. 在职人员控制率在 -5%-10%之间的,在0分 和满分之间计算确定:得分=[max (“三公经费” 变动率)一“三公经费" 变动率]/[max (“三公 经费"变动率)一min(“三公经费”变动 率)]x该指标分值。

      2重点支出安 排率(2分)部门本年度预算安排的重点项目支 出与部门项目总支出的比率,用以 反映和考核部门对履行主要职责或 完成重点任务的保障程度重点支 出安排率=(重点项目支出/项目总 支出)X100%重点项目支出:部门(单位)年度 预算安排的,与本部门履职和发展 密切相关、具有明显社会和经济影 响、党委政府关心或社会比较关注 的项目支出总额项目总支出:部门(单位)年度预 算安排的项目支出总额1. 重点支出安排率大于 或等于95%的,得满分;2. 重点支出安排率小于 或等于85%的,得0分;3. 重点支出安排率在 85%-95%之间的,在0分 和满分之间计算确定:得分=[某部门重点支出 安排率-min (重点支出 安排率):/[max (重点 支出安排率)一min (重 点支出安排率)]x该指 标分值2过程 (45 分)预算执行情况(25分)预算完成率(5分)通过对部门本年度预算完成数与预 算数的比较,反映和评价部门预算 的完成程度预算完成率二(预算完成数/预算数) X100%1. 预算完成率大于或等 于95%的,得满分;2. 预算完成率小于或等 于85%的,得0分;3. 预算完成率在 85%-95%之间的,在0分 和满分之间计算确定:得分=[某部门预算完成 率-min (预算完成 率):/[max (预算完成率)一min (预算完成5率)]x该指标分值。

      预算调整率(3分)部门本年度预算调整数与预算数的 比率,用以反映和评价部门预算的 调整程度预算调整率=(预算调整数/预算数) X100%1. 预算调整率等于0的, 得满分;2. 预算调整率大于或等 于10%的,得0分;3. 预算调整率在0-10% 之间的,在0分和满分 之间确定:得分=[max (预算调整 率)-某部门预算调整 率]/ [max (预算调整 率)-min(预算调整率)] X该指标分值0.9支付进度率(5分)部门年度支付数与年度任务数的比 率,用以反映和评价部门预算执行 的及时和均衡程度支付进度率=(年度支付数/年度任 务数)X100%按年度的执行情况进行 打分得分二年度支付数 /年度任务数X该指标 分值4.7结转结余率(4分)通过对部门本年度结转结余总额与 支出预算数的比较,反映和评价部 门对本年度结转结余资金的实际控 制程度结转结余率二(结转结余总额/支出 预算数)X100%1. 结转结余率等于0的, 得满分;2. 结转结余率大于或等 于50%的,得0分;3. 结转结余率在0-50% 之间的,在0和满分之 间计算确定:得分=[max (结转结余 率)一某部门结转结余 率]/[max(结转结余率) —min(结转结余率)]X 该指标分值。

      3.5公用经费控 制率(4分)通过对部门本年度实际支出的公用 经费总额与预算安排的公用经费总 额的比率,反映和评价部门对机构 运转成本的实际控制程度公用经费控制率=(实际支出公用经 费总额/预算安排公用经费总额) X100%1. 公用经费控制率小于 或等于100%的,得满分;2. 公用经费控制率大于 或等于105%的,得0分;3. 公用经费控制率在 100%-105%之间的,在0 和满分之间计算确定:得分=[max (公用经费 控制率)-某部门公用经 费控制率]/ [max (公4用经费控制率)-min(公 用经费控制率)]X该 指标分值政府采购执 行率(4分)通过对部门本年度实际政府采购预 算项目个数与政府采购预算项目个 数的比较,反映和评价部门政府采 购预算执行情况政府采购执行率=(实际政府采购预 算项目个数/政府采购预算项目个 数)X100%政府采购项目中非预算内安排的项 目除外1. 政府采购执行率等于 100%的,得满分;2. 政府采购执行率小于 或等于90%的,0分;3. 政府采购执行率在 90%-100%之间的,在0 和满分之间计算确定:得分=[某部门政府采购 执行率-min (政府采购 执行率)]/ [max (政 府采购执行率)-min(政 府采购执行率)]X该 指标分值。

      4预算 管理 情况(15)资金使用合 规性(8分)部门使用预算资金是否符合相关的 预算财务管理制度的规定,反映和 评价部门预算资金的规范运行情 况评价要点:1. 符合国家财经法规和财务管理制 度规定以及有关部门资金管理办法 的规定;2. 资金的拨付有完整的审批过程和 手续;3. 项目的重大开支经过评估论证;4. 符合部门预算批复的用途;5. 不存在截留情况;6. 不存在挤占情况;7. 不存在挪用情况;8. 不存在虚列支出情况全部符合(8);符合其中七项(6);符合其中六项(4);符合其中五项(2);符合其中四项及以下 (0)8预决算信息 公开性(3 分)部门是否按照政府信息公开有关规 定公开相关预决算信息,用以反映 和评价部门预决算管理的公开透明 情况预决算信息是指与部门预算、执行、全部符合(3);符合其中两项(2)符合其中一项及以下3决算、监督、绩效等管理相关的信 息评价要点:1. 公开预决算信息;2. 按规定内容公开预决算信息;3. 按规定时限公开预决算信息基础信息完 善性(4分)部门基础信息是否完善,用以反映 和评价基础信息对预算管理工作的 支撑情况评价要点:1. 基本财务管理制度健全;2. 基础数据信息和会计信息资料真 实;3. 基础数据信息和会计信息资料完 整;4. 基础数据信息和会计信息资料准 确。

      符合全部四项(4); 符合其中三项(2); 符合其中两项(1); 符合其中一项及以下 (0)4资产 管理 情况 (5分)资产管理完 整性(2分)部门的资产是否保存完整、使用合 规、收入及时足额上缴,用以反映 和评价部门资产运行情况评价要点:1. 资产保存完整;2. 资产账务管理是否合规,帐实相 符;3. 资产有偿使用及处置收入及时足 额上缴符合全部三项(3);符合其中两项(2);符合其中一项(1); 符合零项(0)1固定资产利 用率(3分)部门实际在用固定资产总额与所有 固定资产总额的比率,用以反映和 评价部门固定资产使用效率固定资产利用率=(实际在用固定资 产总额/所有固定资产总额) X100%1. 固定资产利用率大于 或等于95%的,得满分;2. 固定资产利用率小于 或等于85%的,得0分;3. 固定资产利用率在 85%-95%之间的,在0和 满分之间计算确定:得分=[某部门固定资产 利用率-min (固定资产 利用率)]/ [max (固 定资产利用率)-min(固3定资产利用率)]x该 指标分值产出 (25 分)职责履行 情况(25)履职完成情 况(10分)根据年度主要任务分解表的的具体 任务,逐项评价任务量化指标完成 情况、实施效果和责任制建立情况。

      用以反映和考核部门(单位)履职 工作任务目标的完成情况评价要 点:1. 每项任务是否已制定了明确、具 体、可量化、可衡量的绩效指标;2. 每项任务绩效指标的完成情况, 是全部完成、基本完成、未完成, 还是未实施;3. 每项任务实施效果情况,是优秀、 良好、一般,还是无效果;4. 每项任务是否建立了目标责任 制,是否落实到具体部门和人员负 责根据不同部门履职的内 容和特点,具体测算部 门履职工作任务目标的 完成情况10项目完成质 量达标率(15)部门已完成项目中质量达标项目个 数占已完成项目个数的比率,用以 反映和评价部门履职质量目标的实 现程度项目质量达标率=(已完成项目中质 量达标项目个数/已完成项目个数) X100%项目质量达标是指项目决算验收合 格1. 项目质量达标率等于 100%的,得满分;2. 项目质量达标率小于 或等于99%的,得0分;3. 项目质量达标率在 99%-100%之间的,在0 和满分之间计算确定:得分=[某部门项目质量 达标率-min (项目质量 达标率)]/ [max (项 目质量达标率)-min(项 目质量达标率)]x该 指标分值15效果(20分)履职 效益 情况(20 分)经济效益(5 分)部门及所属二级单位通过履行职责 和预算安。

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