岗位等级表[★]（三）.doc

欢迎阅读本文档，希望本文档能对您有所帮助! 岗位等级表[★] 岗位等级表 岗位名称岗位等级岗位名称岗位等级总经理1-3级副总经理2-7级技术总监2-7级技术开发部部长4-9级高级工程师6-11级企业发展部部长4-9级工程师8-12级企业发展部经理6-11级技术员10-13级企业发展部主管8-12级财务总监2-7级企业发展部文员10-13级财务部长4-9级行政总监2-7级 财务主管会计6-11级人力资源部部长4-9级财务会计8-12级人力资源部经理6-11级出纳10-13级人力资源部主管8-12级司机、勤杂14级人力资源部文员9-13级试用期13级实习生15级 基本工资级别档次表 一档二档三档四档五档一级60005900580057005600二级55005400530052021100三级50004900480047004600四级45004400430042021100五级40003900380037003600六级35003400330032021100七级30002900280027002600八级25002400230022021100九级20211900180017001600十级15501500145014001300十一级13501250120211501050十二级11001000950900850十三级800750700650600十四级550500十五级450400300 岗位级岗位职务名称类别薪酬等级一岗总经理a150-200档b120-180档 二岗（副总级）副总经理、项目公司总经理；a90-150档b80-140档 三岗（总监级）总工程师、总经理助理、总监；a55-100档b45-90档 四岗（部门经理级）部门经理、总经理秘书、副总工程师、建筑园林公司经理、高级职称；a35-65档b30-60档 五岗（主任级）部门副经理、工程项目经理、会计师、造价工程师、合同管理主任（律师）、招投标主任、工程师（土建、水电等）、前期开发主任、行政主任、企业管理主任、销售主任、策划主任、广告主任、物业管理主任、中级职称；a25-45档b20-40档 六岗（助理级）会计、出纳、行政助理、人力资源助理、销售助理、策划助理、广告助理、工程助理、施工员、工程资料员，材料员、预算助理（员）、质安员；车队长、保安队长；助理级职称；a12-25档b10-22档c8-20档 七岗（办事员级）司机、厨师、档案管理员、物业管理员、文员、保管员、售楼员（可与业绩相挂钩）、高级技工；a8-18档b7-15档c6-14档 八岗（工人）保安、厨工、清洁、杂工、中级技工b4-8档c3-6档 说明。

每档以rmb150元计，并由总经理办公会议根据社会经济发展水平，结合公司的经营发展情况，每年调整一次，原则上调高不调低 *a等：本科学历或以上；b等：大专、中专学历或十年以上工作经验；c等：高中、技校及以下学历及其它 1、公司以“对外具有竞争性，对内具有公平性”为原则，确定每一个工作岗位的工资范围和员工工资级别、档次，使员工的工资和其劳动的付出相适应（详见**公司各岗位工资级别标准一览表） 2、对于工作劳动强度大、技术难度大、岗位责任大、工作环境艰苦、需创造性开展工作等岗位，公司实行职务等级和职能等级标准工资双轨制度，根据员工的工作职务和从业能力确定工资标准 3、职务等级分为a、b、c、d四级a级为公司高层管理人员，即总经理、副总经理；b级为各部门经理、副经理；c级为基层单位班、组长；d级为普通管理人员和员工 4、职能等级分为a、b、c、d四级a级为资深员工，在现职岗位工作五年以上；b级员工在现职岗位工作满三年未满五年；c级员工在现职岗位工作满一年未满三年；d级员工为在现职岗位工作未满一年的正式员工 5、工作岗位性质和特点决定员工的职务工资和职能工资等级标准。

相同等级、不同岗位/职务，职务工资和职能工资等级标准可以不同 6、**、**、**等实行计件工资的生产岗位，不在此工资方案序列之内 二、工资的构成 工资＝基本工资＋职务工资+职能工资+工龄奖金+学历奖金+职称工资+特殊岗位津贴 基本工资： 基本工资是公司为保证维持员工的基本生活需要给予员工的基本生活费用员工的基本工资没有等级差别，公司所有员工的基本工资均为800元/月 职务工资： 1、职务工资是根据员工的职务决定的工资，每一种职务确定一种工资 2、相同岗位的员工同工同酬，职务工资执行相同的标准 3、职务工资与员工职务本身的价值（工作量、难易度、责任度、工作环境等）有关对于职务价值体现不明显，没有技术难度的岗位，不设立职务工资，如更夫、食堂勤杂工、削洗工、保洁员等岗位 4、销售部促销人员实行基础工资+绩效工资，无职务等级差别 职能工资： 1、职能工资是根据员工执行职务的能力而确定的工资，是对职务工资的一种补充，没有职务工资的员工不享受职能工资 2、员工执行职务的能力专指员工对企业的贡献能力，员工的能力随年龄和工龄的增加会逐步提高。

3、职能工资应该是建立在完备的职务标准化效能考核基础之上，并与员工的现职工龄相结合，标准化效能考核未及格不享受职能工资 4、在公司没有实行职务标准化之前，职能工资按员工在本企业从事现职工作的年限确定等级 5、对于现职工作经验丰富，有五年以上现职工作实践经验的特殊优秀人才，在本企业现职工作满一年未满三年，经总经理特批，且具有充分的从业资质证明，可以直接享受b\a级职能工资 工龄奖金： 1、工龄奖金是公司为稳定员工队伍，鼓励员工长期留任而设立的奖励性工资； 2、工龄奖金与职务、职能无关，凡公司在册的正式员工，只要在本公司工作满一年，都可以享受工龄工资； 3、在公司工作满一年，享受工龄奖金50元/月； 4、在公司工作满三年，享受工龄奖金100元/月； 5、在公司工作满五年，享受工龄奖金150元/月 6、以下情形不计算为公司工龄： （1）自愿辞职或离职的，超过1个月又进入公司工作的，其离职前的工龄不计算为公司工龄； （2）病休、事休时间超过一个月，超过部分不计算为企业工龄 学历奖金： 1、学历是一个人的受教育程度，受教育程度越高，工作潜在能力越强。

为了长期留用高素质人才，激发高素质人员的工作热情，公司给予大专以上学历（含大专）人员以适当奖励 2、具有大专学历的员工，公司给予50元/月学历奖金 3、具有本科学历的员工，公司给予100元/月学历奖金 4、学历奖金从入职后试用期满第二个月开始发放 职称工资： 1、职称是员工从业能力和从业资格的一种认定对于具有从事现职岗位专业资格证书的人员，公司给予职称工资 2、具有初级职称的员工，享受职称工资50元/月 3、具有中级职称的员工，享受职称工资100元/月 4、具有高级职称的员工，享受职称工资300元/月 5、持非现职岗位专业资格证书的员工不享受职称工资 6、职称工资从入职后试用期满第二个月开始发放 特殊岗位津贴： 1、特殊岗位津贴是对超额劳动、特殊劳动条件等提供的一种货币补偿 2、公司对下列人员提供岗位津贴： （1）对公司中、高层管理人员提供费补贴各部门经理费补贴100元/月；副总经理级人员费补贴200元 （2）对销售人员提供费补贴100元/月 （3）对冷库管理员提供低温补贴200元/月。

三、工资级别的确定和晋升 1、行政人事部负责员工工资级别的确定和解释工作，工资级别根据员工工作的岗位和员工本人的资质情况确定 2、员工职务级别晋升，自提升之日起一个月内，享受原岗位工资，试用期满经考核合格，方可纳入相应的职位等级 3、员工职能级别晋升，需本人提前一个月提出申请，行政人事部审核确定符合晋升条件，报总经理审批后执行如员工符合晋升条件而本人未及时提出申请，对此造成的损失公司不予补偿 四、试用期工资 1、新入职员工自入职之日起须经1-2个月试用期，试用期满纳入现岗位工资等级试用期享受现岗位等级工资的80%，不享受学历奖金 2、员工岗位发生平行调动，自调动之日起须经一个月试用期，试用期满，经考核合格者，纳入现岗位工资等级试用期享受现岗位等级工资的80%，享受工龄资金和学历奖金 3、员工职务晋升，试用期享受原岗位工资 4、员工降职，免试用期，直接享受现岗位等级工资 四、工资的计算（略） 1、日工资的计算 日工资=（基本工资+职务工资+职能工资）/当月总天数*当月实际出勤天数 2、当月出勤满15天，工龄奖金、学历奖金、岗位津贴、职称工资按整月计发。

3、当月出勤未满15天，工龄奖金、学历奖金、岗位津贴、职称工资按半月计发 4、离职人员自申请离职之日起，工龄奖金、学历奖金不予计发 五、工资制作、审核与发放 1、员工工资由行政人事部人资专员负责制作，每月1-5日根据各部门上报的考勤、绩效等基础情况制作上月工资 2、人资专员于每月6日将制作完成的上月工资表格交财务部审核并签章，行政人事部经理和财务经理签名，报总经理审批后，交由财务部统一发放 3、每月15日为上个月工资发放日，遇特殊情况最迟不超过10日发放 六、工资的误差 1、因计算错误而导致工资溢领的，员工有义务归还差额，否则，公司有权从其工资中予以扣除 2、因计算错误而导致员工工资少发的，公司在核实情况后予以补发，如数额较大在当月立即补发，如数额较小，在下月工资中补发 七、其它 1、此方案自印发之日起执行，与此发生冲突的文件自行废止 2、此方案的最终解释权为公司行政人事部 感谢阅读本文档，希望本文档能对您有所帮助!。