紧急情况处理措施、预案以及抵抗风险措施2.docx

紧急情况处理措施、预案以及抵抗风险措施2 第一章 紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施 ......... 2 第一节 项目经理部应急准备和响应领导小组 ...................... 2 第二节 应急事件处理程序预案 .............................................. 4 第三节 突发公共卫生事件的应急处理预案 .......................... 4 第四节 自然灾害的应急处理预案 .......................................... 6 第五节 劳资纠份事件应急措施预案 ...................................... 7 第六节 现场突然断电应急预案 .............................................. 8 第七节 重大节假日应急预案 .................................................. 9 第八节 中高考、重大活动期间施工进度计划保障措施 .... 10 第一章 紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施 第一节 项目经理部应急准备和响应领导小组 应急准备和响应领导小组机构框架图 一、组长职责： 应急准备总策划，应急响应总指挥，确保人员到位、设施到位、资金到位。

二、副组长职责： 协助组长进行应急准备策划并组织实施，紧急情况发生时，按方案、预案各就各位进行现场指挥 三、组员职责： 参加应急准备策划工作，并在实施过程中进行指挥、检查、记录等，紧急情况发生时，应尽快各就各位组织相关人员进入相应程序，正确进行现场处置 四、生产管理部：主要负责应急预案的实施工人员认真做好交底 工作 五、技术质量部：主要负责 E+0 方案及应急预案的编制，协助主任工程师监督检查方案实施 六、物资供应部部：提前做好应急的各项物资准备，负责应急物资的调配等工作 七、经营管理部：负责应急措施的财务保障工作 八、安全员：危险源识别及评价，负责项目的各项安全目标、指标的落实工作，负责施工现场应有的安全标志 九、质检员：负责检查应急的各项措施、落实情况等 十、综合办公室：现场防护用品及急救物品保管和发放，负责后勤物品保障 十一、消防保卫干事：负责救援车辆行走和抢救路线，人员疏散路线 十二、应急机制小组激活时间 事故发生后 1 小时内，启运应急机制，同时上报有关部门全天24 小时进入应急状态。

事后处理报告提交公司总部、业主、政府部门48 小时后，应急状态解除 第二节 应急事件处理程序预案 一、紧急情况发生时，知情者、目击者应立即以最快捷的方式向应急小组负责报告，并必须立即采取应急措施进行处理，并按照应急预案的要求将紧急情况、应急措施和当前状况等向公司总部突发时间应急小组报告当情况严重，自身难于有效处理时，应立即联络总部及社会相关单位进行紧急救援 二、当紧急情况威胁到人身安全时，所在单位的负责人必须首先确保人身安全，组织人员迅速脱离危险区域或场所，同时采取应急措施以尽可能地减少对环境和人身的影响 三、发生紧急情况可以采取的措施包括但不限于：疏散人群、报告总部、拨打救援等 四、在突发事件应急处理的过程中，有关单位和人员应注意收集、整理有关突发事件应急的工作记录，主要包括但不限于：信息沟通记录、过程控制记录、会议纪要、文件资料、照片等 应急救援流程图 第三节 突发公共卫生事件的应急处理预案 执行《北京市建筑施工现场安全防护基本标准补充生活设施及 卫生防疫管理标准》定期做身体检查，加强疫情监测 一、突发公共卫生事件，是指突然发生，造成或者可能造成社会公众分健康严重损害的重大传染疫情、群体性不明原因疾病、重大食物和职业中毒以及其他严重影响公众健康的事件。

由于项目施工人员聚集众多，因此施工现场的传染性疾病主要预防 SARS、疟疾、禽流感、霍乱、登革热、鼠疫等流行性强疾病发生，其中以 SARS、禽流感为最可能复发疾病 二、所有分包单位和个人一旦发现或了解到发生传染病，应在尽可能短的时间内将情况报告经理部突发事件应急小组的日常管理部门即综合管理部，该单位或该个人以及项目经理部都有责任在尽可能短的时间内按照法律法规的要求向附近的医疗保健机构或者卫生防疫机构报告 三、项目经理部成员、分包单位成员、工人或其家属或其亲密接触的人患有或被怀疑患有传染病，该员工应及时向综合管理部门报告情况，立即采取隔离措施，按北京市有关疫病救治程序送指定医院救治根据传染病防治法的规定，对其接触过的环境进行消毒，对其接触过的个人进行观察、隔离、就医等措施 四、任何单位和个人不得隐瞒谎报或者授意他人隐瞒谎报疫情 五、项目经理部、所有分包单位和员工必须接受医疗保健机构、卫生防疫机构有关传染病的查询、检查、调查取证以及预防、控制措施，并有权检举控告违反传染病防治法的行为 六、公司突发事件应急小组应该按照国家法律法规的规定，向有关单位报告疫情。

七、设立应急预案和准备金 如果现场出现传染病人获疑似病人，及时上报并进行隔离；项目建立 10 万元防控基金 八、改善现场生活区、办公区居住和卫生条件：取消大通铺，设小房间，每间不超过 15 人，每人平均使用面积不少于 2 平方米，每天消毒不少于两次，到地方卫生防疫站办理食堂卫生许可证、职业健康证，为炊事员办理健康证 九、施工现场封闭管理、建立出入现场管理制度：由保卫部门管 理；外来进出现场，首先进行申报和登记，经量测体温合格后方可办理业务 第四节 自然灾害的应急处理预案 一、自然灾害包括地震、洪水、暴雨、大风、沙尘暴等 二、自然灾害发生后，项目经理部和公司应当组织各方面力量，抢救伤员，并组织开展自救和互救，并听从突发事件应急小组的安排 三、自然灾害发生后，项目经理部和总部应当迅速与有关部门建立联系，报告疫情，制定抢救方案 四、自然灾害发生后，受灾单位应当首先清点人员伤亡情况，优先抢救人员 五、自然灾害发生后，项目经理部和公司总部应该积极安置受灾人员，妥善安排他们的食宿以及其他基本生活条件，保证他们不再受到自然灾害的侵袭。

六、自然灾害发生后，公司总部和受灾单位应该积极组织灾害重建工作，制定重建方案 第五节 劳资纠份事件应急措施预案 一、本工程劳资事件可能来源于分包商队工人工资的拖欠，事件发生的时间可能集中在春节前夕、春耕时期、秋收时期，为杜绝此类事件发生，总包方会随时关注分包方支付工人工资情况，一旦发现有拖欠个案发生，总包方会尽快督促分包方付清工人工资，同时督促所有分包方自查劳资状况，对个别分包方恶意拖欠工人工资行为，将予以通报 二、劳资纠纷事件应急工作流程应遵循的原则和措施 三、预案启动后，相关责任人要以处理重大紧急情况为压倒一切的首要任务，决不能以任何理由推诿拖延各部门各单位之间必须服从指挥、协调配合，共同做好工作因工作不到位或玩忽职守造成严重后果的，要追究有关人员的责任 四、项目经理部在获悉事件发生后，10 分钟内必须向公司高管层领导和业主报告，报告的内容包括：单位、人员、性质、时间、地点、原因、经过、社会反应及其他已掌握的情况 五、处理劳资纠纷事件要注意运用国家法律法规政策，开展耐心细致的解释和思想政治工作，公正处理、妥善解决工人提出的实际问题和合理要求，防止矛盾激化和事态扩大，疏导工人返回工作单位，尽快恢复生产、生活和社会秩序，确保社会政治稳定。

六、当时间协商解决不成，有可能诱发暴力破坏时，应急时间以公安部门依法采取防范措施，防止事态进一步恶化和扩大对无理取闹、违反治安处罚条例的人员，应建议公安部门以法处理 第六节 现场突然断电应急预案 一、施工现场随时和供电部门联系，保证线路检修和施工的正常用电 二、浇筑混凝土等用电的工序避开停电时间 三、现场准备 30 部充电应急灯，并配备一台发电机，夜间一旦停电处理善后工作用 四、突然停电应急预案： 1.正在浇筑的混凝土遇到停电，要将已浇筑的混凝土采用人工振捣的方式振捣密实混凝土的操作面上要按规范的要求将施工缝留置在合理的位置上 2.现场准备人工振捣混凝土的工具，一旦发生停电采用人工振捣 3.现场砌筑砂浆如在搅拌机内，及时清理出来 4.当再次来电继续施工时应将混凝土的施工缝清理干净，按施工缝处理，去掉浮浆和松动的石子，浇一层水泥浆结合层后可以继续施工 第七节 重大节假日应急预案 为加强项目部节假日期间的消防保卫工作，成立了以书记、经理为主要领导的综合治理领导小组，并制定以下的措施 一、安排好节假日干部值班。

二、对施工人员进行教育，节假日加班，不得随便外出 三、提前做好进度计划，节日放假前一周，准备好节假日期间所用材料 四、搞好施工人员饮食，让施工人员安心地加班 五、重大节假日期间做好如下工作： 1.加强以保卫为主的现场巡逻，对重点部位进行重点巡查 2.利用板报宣传栏对现场外施人员进行广泛的法制教育 3.成立现场宿管会，加强宿舍治安管理，做好来客登记审批制度 4.现场严禁吸烟，在宿舍内严禁酗酒赌博 5.交工期间加强成立保护，每个楼由在施的包工队负责，谁丢失损坏谁负责 6.做好外施队的结算工作，避免因结算引起的纠纷造成不良影响 7.项目部每天要有专人值班，并且要有主要领导带班，发生问题及时处理解决 8.现场综合治理领导小组每周一召开一次会，研究解决现场的治安隐患和问题 9.严格执行外出带出门条制度，不论何人和单位携物外出，必须有材料部门和项目部经理、保卫部门开具的出门条 10.加强对现场库房、设备的管理，对三仪两器建加强管理，设专人负责 11.加强对治安工作的管理，确保两节期间各类治安工作的安全。

第八节 中高考、重大活动期间施工进度计划保障措施 本工程施工将经历 2022 年中高考等特殊时段，在这些特殊时段内我单位将采取以下措施： 1.如政府部门未明令禁止施工，施工现场保持连续正常的施工生产，确保工程总控制进度计划的有效实施 2.施工现场管理人员坚守工作岗位，根据实际情况轮流安排管理人员调休，并在此之前做好工作交接，确保工作的连续性 3.加强现场检查与巡视，落实预防措施，杜绝事故隐患 4.提前制定材料进场计划，做好钢筋和钢构件的储备根据特殊时段的市内交通状况，提前落实材料运输车辆的行驶路线，确保材料运输的及时与通畅；对委托加工的半成品、构件提前与加工厂商联系，以确保半成品、构件能按照原定计划组织进场 5.节假日应提前与监理工程师预约，使得现场有监理工程师值班，以确保隐蔽工程或中间验收工作的连续性 6.特殊时段施工时特别加强现场文明施工管理、消防管理、防噪音、防尘处理措施，保持良好的现场形象、维持现场整洁 7.在有重大政治活动期间需要停工的话，我们所有的管理人员将坚守施工现。