水塔安装工程施工方案.doc

新山子天利高新技术股份有限公司甲乙酮原料及产品升级优化技改项目外配套凉水塔安装工程施工方案中国化学工程第十三建设有限公司2014.8 1目 录一 编制依据及编制说明------------------------------------------------3二 工程概况和施工特点----------------------------------------------3-4三 施工组织和对业主、监理单位、设计单位的协调--------------------- 4-9四 主要安装施工工艺-----------------------------------------------9-15五 质量:目标、体系、控制点及质量保证措施-------------------------15-18六 HSE: 目标、体系、安全保证措施、危险源辨识及预案---------------18-20七 主要施工机具及措施用料----------------------------------------20-21八 施工进度计划安排----------------------------------------------21-22九 施工现场临时用水、用电方案---------------------------------------22 2一 编制依据及编制说明1 《新山子天利高新技术有限公司甲乙酮原料及产品升级优化技改项目外配套CNF-4000T/h 冷却塔商务合同》2 《新山子天利高新技术有限公司甲乙酮原料及产品升级优化技改项目外配套CNF-4000T/h 冷却塔技术协议》3 《工业循环冷却水设计规范》GBJ102－874 《玻璃纤维增强塑料冷却塔》GB/T7190.2－20085 《石油化工企业循环水场设计规范》SHJ16－906 《化工企业冷却塔设计规定》HG20522～24－927 《冷却塔塑料淋水填料技术规定》NDGJ88－898 《冷却塔验收测试规程》CECS118－20009 《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268－200810《给水排水标准图集》199711《石油化工建设工程施工安全规范》GB50484－2008二 工程概况和施工特点1.工程概况：1.1、工程名称： 新山子天利高新技术有限公司甲乙酮原料及产品升级优化技改项目外配套CNF-4000T/h 冷却塔1.2、工程地址：新山子天利高新技术有限公司甲乙酮原料及产品升级优化技改项目凉水塔现场。

1.3、工期：土建验收交接后 45 天完成1.4、 冷却塔项目简介:该冷却塔为钢筋混凝土框架和玻璃钢维护板结构,回绕型玻璃钢风筒,单列布置,双面进风的机械抽风逆流冷却塔,共 1 台.主要施工内容:1.4.1 风机电机安装调试1.4.2 风筒安装调试1.4.3 配水系统安装调试1.4.4 壁板的安装 31.4.5 填料支撑、检修平台、塔内直梯的安装1.4.6 填料的组装和安装1.4.7 收水器的组装和安装1.4.8 清理验收2.施工特点2.1、冷却塔施工多立体交叉作业.施工作业面分布于冷却塔池底、塔内、塔顶等,施工时必须合理安排,避免因交叉作业发生安全事故2.2、冷却塔施工多高处作业.做好高处作业的防护工作,不宜夜间施工,加班加点疲劳施工二 施工组织和对业主、监理单位、设计单位的协调施工组织及原则1.1、根据本工程的基本特点，我们将组建现场项目管理部，并配备优秀管理人员和先进的施工机械，保证现场项目管理的正常运转1.2、以反客为主的原则在施工工程中遇到任何问题，首先要站在甲方上考虑，然后再提出解决问题的办法，做到客观公正，符合实际，同时把甲方委托的事情立足本公司想方设法主动去解决1.3、质量第一的原则，在工作中精益求精，严格按规范要求施工，从每一道工序着手，做到一丝不苟，使整个工作从内在到外表均达到优良工程的要求。

2.项目组织体系施工管理机构由项目经理全面负责，各关键人员职责如下：2.1、项目经理：2.1.1、组织和协调所承担项目的全面工作，编制项目综合平衡计划2.1.2、选择、审查和评价项目主要人员的工作安排，任免项目主要工作人员2.1.3、有效利用预算、资金控制程序，控制财务预算和全面工作进度2.1.4、与业主、监理及质检站保持有效的、密切的关系2.1.5、对现场施工进行全过程指导，负全面责任2.1.6、规划和管理现场施工，确保按图纸、规范、合同条款和项目进度要求施工2.1.7、确保现场施工质量符合承诺要求，开展安全和文明施工 42.2、项目工程师：2.2.1、按公司规定的权限审批技术文件，决策处理工程重点信息，负责项目质保体系运行的日常工作，对工程重大质量事故负有直接责任2.2.2、负责组织事故技术交底，组织综合性审图，审定工程采用的技术质量标准2.2.3、配合业主开展项目收尾阶段的：“三查四定”活动，制定试车方案，协助公司进行回访及后期服务2.3、材料管理2.3.1、参与事故过程中的材料采购及甲供货物的验收工作，并定期向现场经理汇报有关采购进度和情况2.3.2、负责订购材料、设备及甲供材料的验收、保管、储存和签发工作。

2.3.3、组织编制合格的供应商名录，并从中选择适当的供应商以订购材料或设备，并提交相关资料交业主及监理审核确认2.3.4、组织编制订购单和采购进度计划表并送交项目经理批准负责材料的验收工作，必要时会同专业人员进行检查验收，以保证所购材料符合相关规范或标准的要求2.4、安全管理：2.4.1、根据政府法令和本公司政策制定行政管理计划2.4.2、建立安全台帐、落实文明施工、措施监督施工班组落手清2.4.3、对施工人员登记、教育并建立档案配合项目经理搞好其他工作2.4.4、负责工地办公用具、生活用具等后勤物资使用计划，经项目经理审定后组织实施2.4.5、负责工地生活基地、卫生包干区的日常管理为确保本程有效实施，建立如下项目组织体系: 5项目经理：王闫施工员：韩福堂安全员：王庆德资料员：王闫材料员：成海旺质检员：孙领军项目工程师 王庆德班组管理3.主要设计施工管理人员名单名称 姓名 职务 职称 主要资力-经验及承担过的项目1、副总经理2、设计人员3、项目经理杨勤祥王建李志建张艳红陈海娟江一丹李利民王闫副总工程师土建组组长设计员工艺组组长设计员电气室主任设计员高级工程师工程师工程师工程师工程师工程师工程师高级工程师中石油天然气华北石化分公司中石油天然气华北石化分公司中石油天然气华北石化分公司中石油天然气华北石化分公司中石油天然气华北石化分公司中石油天然气华北石化分公司中石油天然气华北石化分公司中石油天然气华北石化分公司 64.主要人员职责施工管理机构由项目经理全面负责，各关键人员职责如下：4.1、项目经理：4.1.1、组织和协调所承担项目的全面工作，编制项目综合平衡计划。

4.1.2、选择、审查和评价项目主要人员的工作安排，任免项目主要工作人员4.1.3、有效利用预算、资金控制程序，控制财务预算和全面工作进度4.1.4、与业主、监理保持有效的、密切的关系4.1.5、对现场施工进行全过程指导，负全面责任4.1.6、规划和管理现场施工，确保按图纸、规范、合同条款和项目进度要求施工4.1.7、确保现场施工质量符合承诺要求，开展安全和文明施工4.2、技术管理：4.2.1、按公司规定的权限审批技术文件，决策处理工程重点信息，负责项目质保体系运行的日常工作，对工程重大质量事故负有直接责任4.2.2、负责组织事故技术交底，组织综合性审图，审定工程采用的技术质量标准4.2.3、配合业主开展项目收尾阶段的：“三查四定”活动，制定试车方案，协助公司进行回访及后期服务4.3、材料管理4.3.1、参与事故过程中的材料采购及货物的验收工作，并定期向现场经理汇报有关采购进度和情况4.3.2、负责订购材料、设备及材料的验收、保管、储存和签发工作4.3.3、组织编制合格的供应商名录，并从中选择适当的供应商以订购材料或设备，并提交相关资料交业主及监理审核确认4.3.4、组织编制订购单和采购进度计划表并送交项目经理批准。

负责材料的验收工作，必要时会同专业人员进行检查验收，以保证所购材料符合相关规范或标准的要求4.4、安全、后勤、保卫管理： 74.4.1、根据政府法令和本公司政策制定安全行政管理计划4.4.2、建立安全台帐、落实文明施工、措施监督施工班组落手清4.4.3、对施工人员登记、教育并建立档案配合项目经理搞好其他工作4.4.4、 负责工地办公用具、生活用具等后勤物资使用计划，经项目经理审定后组织实施4.4.5、负责工地生活基地、卫生包干区的日常管理施工协调措施5.1、外部协调5.1.1、加强与建设单位、监理单位的协调联系，严格按设计、监理公司对施工技术、质量等所作的要求规范施工5.1.2、熟悉施工图纸、了解设计意图、设计特点和施工的要求，发现问题和实施中的困难及时与设计协商，严格按设计要求及修改意见实施，并从确保施工质量、安全及节约投资的角度积极提出合理化建议5.1.3、加强同监理公司的联系，制定日常联系制度，及时反馈意见，交换信息，以得到监理公司对施工的实时监控和指导5.1.4、制定施工报监制度，对材料及施工工序验收提前提出报监通知，并提高良好的验收条件，对所提出的问题及时快速的整改加强与各供应商的联系，确保工程进度、质量。

5.2、内部协调措施5.2.1、在充分熟悉工程情况的基础上，编制切实可行的施工协调程序，用以指导整个项目的施工5.2.2、指派有丰富经验的现场经理全权负责对外、对内的协调工作5.2.3、及时做好技术及施工方案、措施的交底工作，使全体施工人员工作思路清晰、目标一致，避免返工、窝工、脱节、重复等现象5.2.4、贯彻 ISO9002 国际质量认证体系和本公司内部质量管理程序精神及运作控制体系，人员职责分明，避免出现真空带，确保施工质量优良和质量目标的实现5.2.5、积极采取措施对设备、材料及制作安装的成品、半成品进行有效的保护5.2.6、加强各专业、前后工序的协调，加强土建与安装的统一的施工 85.2.7、建立内部协调会制度，加强各部门的协调、统一，及时解决施工中的矛盾和问题，拒绝拖拉、扯皮、推委等现象，安排施工进度计划及协调计划，并落实到各部门和个人三 主要安装施工工艺1风机、电机安装调试1.1、为了保证安装质量，提高工作效率，须做好安装前的准备工作 1.1.1、熟悉安装对象的设计图纸、资料、说明书等设计文件包括熟悉风机的安装要求、结构特征，在系统中的工作状况和作用，及风机基础的施工验收情况，并按设计图纸查对风机的规格、型式、叶轮的旋转方向，以及配用电机的功率要求，地脚螺栓的孔中心距，进出风筒的法兰孔径和方位及中心距，检查轴的中心标高是否符合设计要求 （基础平面：高度误差<5mm, 斜度<2mm） 。

1.1.2、安装箱单清点风机的附件、配件、零件的规格和数量1.1.3、检查清点后，应由专人负责保管风机原则上均由木箱包装，小型零件用小木箱钉好保管1.2、齿轮箱、电机及底座的安装为了便于安装调试及维修，齿轮箱和电机应配有底座1.2.1、清扫基础混凝土表面，检查基础是否符合要求1.2.2、把齿轮箱底座、电机底座放在基础上，在基础表面和底座之间插上垫铁，通过调整垫铁的厚度，使安装的设备达到设计水平度和标高（应使齿轮底座、电机底座横纵的水平误差≤0.10／1000mm） ，增加设备的稳定性和便于二次浇注，还应注意垫铁要放在地脚螺栓的两侧，若只垫在螺栓的一侧，则应选用比地脚螺栓直径大一号的垫铁垫铁的尺寸面积、组数及放置方法，应根据设备的重量和底座面积大小而定垫铁必须成对使用，其表面必须平整，同一组垫铁放置必须整齐，每组不超过五块，以保证足够的刚度和稳定性，调整结束后，同一组垫铁应焊在一起，以免工作时。