财务员工工作感想总结范文.docx

财务员工工作感想总结范文自从参加工作以来，我就一直在公司中工作，由于我数年工作以来， 都能够做到勤勤恳恳，踏踏实实的工作，从公司最底层的财务人员到现在 的公司财务部领导，这么多年走过来，我感到自己成长了很多以往多年 工作经验积累下来，我已经对自己目前的公司中所要求的能力上，都达到 了一定的高度了从去年开始我就开始作为公司财务部领导主持工作，财 务部是公司最重要的部门，公司维系生存的最重要的一点就是财务要健康， 所以我时刻努力着，努力将公司给我的重担处理工作好一、 搞好财务分析为领导提供有效的参考依据；我知道合理高效的财务分析思路与方法， 是企业管理和决策水平提高的重要途径，并将使我们的工作事半功倍，在 企业成本分析上向—学习、向车间的老师傅学习、向书本学习，为企业的 生产经营销售，做好保本点与规模效益、销售定价分析等等，量化分析具 体的财务数据，并结合企业总体战略，为企业决策和管理提供有力的财务 信息支持二、 加强应收款催收管理力度，控制好库存材料与产品提高资金的运行质量，合理控制资金的使用;公司发展至今，生产资 金的筹集，一直是个头痛的问题，大家都知道资金就跟人体的血液一样重 要，我们公司的主要特点是物资采购量大、生产批量大、销售批量大，筹 集资金是财务的一个主要职能，良好的银企关系，是企业融资的一根纽带， 目前我们只能在应收款管理与库存管理上进行控制，压缩库存，合理生产， 控制资金的流向，使库存原辅材料在保证生产的同时控制到最底线，在资金尤为紧张的情况下，财务部将从采购材料与产成品这一块有效地跟踪好 资金的运作。

三、 继续做好各部门工资奖金的核算工作今年公司对各部门都签订了责任合同，我财务部将继续严谨细致而认 真地按照责任合同严格审核结算工资，并组织资金确保工资的发放四、 完善公司内部管理制度部门责任领导明确分工的职责加强责任考核;内部管理制度通过将近 一年多来的实施，仍然有许多不合理的地方，为使企业的管理制度更趋于 完善，财务部将结合公司管理的要求，与有关部门进行修正部门责任领 导之间明确分工职责，按照年初签定的责任合同，组织落实强化到位，领 导之间相互信任，遇事不推诿，搞好通力协助，对分管内容加强责任考核 力度，做到奖罚分明五、 针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试合理调整组合人力资源，继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度; 今年以来，人事方面至今一直未得到稳定，财务部门的力量相对比较薄弱， 通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试，我们将根据库房各位管 理人员的特点，一方面将对人员重新组合搭配，进行高效有序的组织，另 一方面继续加强培训，让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉， 真正做到驾熟就轻，文化素质与业务管理水平都要有质的提高，今年3月 电脑真正联网，管理员的电脑操作水平还有待于进一步提高，我们将在这 方面加强培训，使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作，扎扎实 实提高每个管理员的业务管理水平，会议之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理，确定目标，达成目标，加强考核监督力度，与工 资挂勾，真正做到奖罚分明。

六、 加强团队建设充分发挥财务职能部门的作用;作为财务部的责任领导，既是一名财 务工作人员，也是财务管理制度的组织者，要有严谨、廉洁的工作作风和 认真细致的工作态度，对条线人员要积极引导，做到上行下效，帮助条线 人员解决问题，充分发挥团队的合作精神，学先进、赶先进、超先进，在 条线中展开竞赛活动，发挥团队的力量，拧成一股绳，劲往一处使;在坚 持原则的同时，我们坚持“三个满意二个放心”，三个满意是“让客户满 意、让员工满意、让各部门主管领导满意”，二个放心是“让集团公司领 导放心，让公司的老总与各级领导放心”七、 加大各项费用控制力度，充分发挥财务的核算与监督职能今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年，我们将继续加强各项 费用的控制，行使财务监督职能，审核控制好各项开支，在财务核算工作 中尽心尽职，认真处理审核每一笔业务年初至今，财务部整个条线人员一直没有得到过稳定，大事小事，压 在身上，往往重视了这头却忽视了那头，有点头轻脚重没能全方位地进行 管理;人员的不够稳定使工作进入疲劳状态，恶性循环，导致工作思路不 清晰，忽略了管理员的业务培训主观上思想有过动摇，未给自己加压， 没有真正进入角色;忽略了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟 通;工作思路上没有创新意识，比如目标管理思路上不清晰，绩效管理上 力度不够，出现问题后处理力度不够。

在上级财务部门的业务指导下，以年初支公司提出的工作思路为指导， 以提高企业效益为核心，以增强企业综合竞争力为目标，以成本治理和资 金治理为重点，全面落实预算治理，强基础，抓规范，实现了全年业务制 度规范化，经营治理科学化，企业效益化，有力地推动了支公司财务治理 水平的进一步提高，充分发挥了财务治理在企业治理中的核心作用现将年公司财务工作总结如下：一、 主要指标完成情况1、 固定费用：1—9月份累计完成2、 三项费用：1—9月份累计完成3、 内部利润：较计划进度一828.4元增亏252.7元二、 以资金治理为契机，不断增强全员的预算治理意识近年来，随着企业精细化治理水平的不断强化，对财务治理也提出了 更高的要求我们以此为契机，根据财务治理的特点以及财务治理的需要， 及时出台了支公司《固定费用治理办法》、《资金预算治理办法》等一系 列相关制度，从而使每项工作有计划、有落实、有监督、有考核三、 以培训为动力，不断提高财会人员的业务水平随着我国经济建设的不断发展，财务会计工作的侧重点和基本点也在 改变，因此财务会计工作不能停留在简单的算账、报账等会计核算上，应 不断更新知识，不断提高理论水平结合本行业财务工作的特点，认真进 行工作总结，吸取经验、查找不足，保证财务基础工作的准确、及时、完 整，为领导及时、准确、完整的提供财务信息。

最近几年，分公司一直把人员培训视为企业发展，增强企业竞争力的 突破口，财务治理工作同样迫切需要素质较高的会计从业人员，因此我们 根据实际工作的要求，结合支公司学分制考核，年初就制定了培训计划， 有步骤有目的的进行培训并且于5月份开始每周三全员定时参加分公司 财务处举办的新会计准则培训，在6月份、9月份还分别参加了省公司和 国网公司举办的新会计准则培训班，通过学习，进一步了解了公司的各项 治理制度，懂得了企业财会人员的工作要求，如何更好地做好基层财务工 作等，进一步激发了干好财务工作的主动性与积极性，并且也为明年年初 即将实施的新准则打下了良好的基础四、以考核为手段，促进财务基础治理水平的提高随着企业治理的进一步深入，财务的治理职能逐渐增强今年，支公 司为加大责任制考核力度，保证责任制的贯彻落实，制定了双文明考核办 法，细化了各项指标和日常工作的考核在此基础上，我们也加大了财务 基础工作建设，从粘贴票据、装订凭证、签字齐全、印章保管等最基础的 工作抓起，认真审核原始票据，细化财务报账流程按照分公司有关通知 精神，我们又成立了资金风险安全检查领导组，具体制定了《资金治理办 法》、《货币资金治理办法》、《工资资金治理办法》、《工程资金治理 办法》等，将内控与内审相结合，每月都进行自查、自检工作，逐步完善 了支公司的财务治理体系。

在今年的财务治理工作中，最重要的一点就是借助支公司的考核体系， 采取了工作质量与方针目标的考核机制，将治理的要求与重点，纳入工作 质量与方针目标考核将费用预算通过月份考核与工资挂钩，全面提高了 财务核算质量，实事求是的体现财务经营成果，做诚信纳税单位并顺利通过每年一次的所得税汇算检查以及国家税务总局今年开展了电力专项检 查五、 积极参与企业经营治理，搞好公司财产物资的清查与盘点随着财务治理职能的日益显现，财务治理参与到企业治理的方方面面， 这其中包括材料物资的采购和废旧物资的处理等为加强对基层站所各项 财产物资的治理，通过现场清查和新领用登记，各班站所建立了固定资产、 低值易耗品以及安全工器具登记台帐今年5月份，财务科材料治理人员 加班加点对库存物资情况进行了核查，规范了材料治理基础工作，确保了 库存物资的帐帐、帐实相符，提高了材料物资的利用效能，顺利通过了公 司供给站的检查下一步，随着新库房的整合投运，以及对二级库房的清 理，我们还将进一步加大对材料物资的监督治理，以求全面提升财务治理 水平六、 加强资金治理，减少资金占用，提高资金利用率近年来，为加强对资金的统一归口治理，规范运作，强化资金使用的 计划性、预算性、效率性和安全性，尽可能地规避资金风险，通过银行账 户的清理归并，建立了与国网公司相适应的银行帐户治理体制。

今年为进 一步减少资金占用，提高资金利用率，今年重点对现金流量、未达帐项、 应收应付款项、流动资产周转率等一些项目加大了考核力度，并且通过一 年的运行发现现金流量明显提高，资金周转率显着加快三是建立了统一 的财务预算治理制度通过建立覆盖支公司所有层次以及业务范围内的资 金预算，确保了资金的使用合理、规范、安全、有效四是严格执行现金 治理制度，实行财务制约制度以上制度的建立和实施更加有效地减少了 资金的占用，降低了财务费用，提高了企业经济效益七、 财务工作计划为全面搞好—年全面预算治理与财务治理工作，我们计划重点抓好 以下几个方面的工作：（一） 根据上级公司下达的预算指导意见，进一步搞好预算治理工作预算治理作为财务治理中的重要一环，与全面做好财务工作息息相关 在明年的工作当中，要进一步加强对科室、站所的费用预算指导与预算治 理，认真做好预算的分析、分解与落实工作，使全面预算治理真正成为全 员预算治理，让预算真正发挥其应有的作用二） 结合新会计准则的实施，当好领导的参谋，确保完成上级下达的 各项指标随着公司逐步走上良性发展轨道，经营质量不断提高，企业资产得到 进一步净化与整合结合绩效考核治理，本着“严、深、细、实”的原则， 全面强化责任制的制定与落实，在售电收入增收的基础上，千方百计研究 节支，力争完成各项任务指标。

同时，围绕盘活资产，对现有闲置的资产 进行盘点;加大电费回收力度，保证每月电费回收真正结零;减少资金占用 率，提高企业资产周转速度根据上级公司物资采购的要求，进一步健全物资比价采购制度三） 继续开展会计从业人员的培训活动，进一步搞好财会基础工作， 提高治理水平企业越发展进步，财务治理的作用就越突出所着企业的、不断发展 壮大，对财务治理的要求也越来越高为了适应这一要求，就必须继续开 展会计从业人员的培训，提高会计从业人员的水平在提高会计人员水平 的基础上，进一步加强检查督促与指导，搞好会计的基础治理工作，为更 好的参与企业的经营治理工作打下坚实的基础总之，今年财务科的工作在各位领导的支持与帮助下，在各科室和基 层站所的配合下，按照支公司的总体部署和安排，认真组织落实，取得了 较好的成绩但是，来年的任务会更重，压力会更大，我们财务科全体成 员将变压力为动力，做好 年工作计划，积极进取，开拓创新，充分发 挥财务治理在企业治理中的核心作用，为企业的发展壮大做出新的更大的 贡献！年来，本人在支行党组的领导下，按照党员领导干部的标准严格 要求自己，坚定政治信念，加强政治理论、法律法规、金融知识学习，转 变工作理念，改进工作作风，坚持廉洁自律，自觉遵纪守法，认真履行职 责，法纪、政纪、组织观念强。

认真贯彻执行民主集中制，顾全大局，服从分工，勇挑重担尊重一 把手，团结领导班子成员和广大干部职工，思想作风端正，工作作风踏实， 敢于坚持原则，求精务实，开拓进取，切实履行岗位职责，坚持依法行政， 认真负责分管和协管工作，大力支持一把手的工作，促进支行“三个办法 一个指引”的顺。