ESD静电管理评审计划+管理评审报告全套资料.doc

管理评审计划时间20XX年10月 13日地 点会议室主持人参会人员会 议 议 题发 言 人发 言 时 间组织架构,高层管理人员的变更及相关法律、法规的变化、生产活动的变化等可能影响ESD的各方面的变化总经理10分钟内部及外部ESD体系审核的结果管理者代表10分钟新产品工艺改进、生产、新设备新材料对ESD影响的变化工程部10分钟ESD达成、纠正/预防措施执行情况及生产ESD符合性分析品质部10分钟准备ESD体系运行的情况报告（包括内审的情况）生产部10分钟接收客户ESD信息处理情况业务部10分钟ESD材料采购状况、供应商管理、分供方协议及执行状况采购部10分钟人力资源培训的情况行政部10分钟总结总经理通知日期20XX年10月10日注:请各出席者准备所需之会议资料,准时出席.若有事需迟到或缺席,请向会议主持人请假.核 准: 编 制: XXXXXXXXX有限公司管 理 评 审 报 告 No:20XX-10-18编审： XXX批准：XXXX1、目的评价企业的ESD体系实施运行的适宜性、有效性及持续改进的功能，提出改进需求，以达到持续改进的目的。

2、范围 按ESD-S20.20-2014标准建立的管理体系的适应性、充分性和有效性评价3、形式 总经理召集中层干部以会议的形式评审管理体系4、时间、地点： 20XX年10月18日 14：00—15：00 会议室一5、评审内容a)、组织的ESD的适应性；b)、组织进行ESD体系内部审核的结果；c)、与ESD体系相关的内外部因素的变化；d)、在ESD方面过程控制及产品认可和验证的符合性；e)、市场需求、顾客满意度测量结果及相关方的反馈；f)、在ESD管理的不合格及实施纠正预防措施的状况及持续改进建议；g)、外部供方的绩效；h)、资源的充分性；i)、组织应对ESD防护所采取措施的有效性；j)、以往管理评审的跟踪措施；K）、实施ESD防护，持续改进及遵守相关ESD标准方面的业绩及改进需求6、ESD管理评审结果6.1公司按ESD-S20.20-2014标准建立的ESD管理体系运行效果良好,ESD体系具有适宜性、充分性和有效性6．2企业所制定的方针及其在这一框架下建立的目标、指标目前仍然是适宜的，仍是今后一定时期内ESD体系管理总的指标和意图，是全体员工为之奋斗的目标。

6.3企业进行的ESD管理体系内部审核，发现开具的1项不合格真实准确地反映了企业在ESD管理方面存在的问题，所做的“体系运行有效，具备持续改进功能”的结论是客观的、正确的6.4当前企业在ESD管理过程控制是有效的，产品质量是稳定的，顾客对产品质量、服务质量的满意度也充分证实了这点，达到≥95%满意产品质量水平保持优良,顾客反响好6.5在ESD管理中企业从实际出发，抓法律法规教育，自觉做到坚持ESD防护，持续改进，遵守国家法律法规要求6.6公司组织机构设置相对合理，各部门、车间职责明确，接口基本清晰，内外部信息沟通渠道畅通各项资源配置目前基本满足体系运行需要今后将进一步在人力资源和基础设施上加大投入6.7公司所列的ESD得到了有效控制，现阶段仍然是我公司应加强管理控制的主要内容总体看企业建立的质量环境管理体系实施运行是基本有效的，具有一定的持续改进功能6.8决议：1. 加强工人的ESD防护意识培训2. 加强员工企业文化建设，增强企业凝聚力。