集团公司内部贷款工作规范.doc
4页集团公司内部贷款业务工作规范第一章 总则第一条 为了加强对集团公司(以下简称集团公司)内部贷款业务的管理,确保资金的平安性、流淌性和效益性,结合集团公司实际状况,特制定本工作规范其次条 本方法所称内部贷款业务是集团公司统一融资后,实行由资金中心发放内部贷款、托付银行贷款两种方式属资金中心发放的,由资金中心与用款单位签订内部贷款合同,发放借款、收取利息、本金等业务;属托付银行贷款的,由集团公司与受托银行签订托付合同,集团公司、受托银行与借款人签订托付借款合同, 发放借款、收取利息、本金等业务其次章 机构与职责第三条 集团公司财务部(以下简称财务部)负责依据集团公司财务状况、现金流状况及利率变动等状况,拟定内部贷款安排,报集团公司审批 第四条 集团公司资金中心(以下简称资金中心)负责办理与用款单位签订内部贷款合同,发放借款、收取利息、本金等业务第五条 集团公司会计中心(以下简称会计中心)负责内部贷款业务的账务处理工作第三章 业务办理程序第六条 内部贷款办理程序:(一)受理申请借款人提出申请,借款申请应当包括借款金额、期限、用途、偿还实力及还款方式等主要内容,借款申请人须同时供应以下资料:1、经审计的上年财务报告和最近一期会计报表;2、还款安排、方式及资金来源;3、申请项目借款,须供应该项目的相关文件;4、集团公司要求供应的其他资料;(二)提出看法集团公司财务部会同资金中心提出借款事项初步审查看法,提出贷款发放建议;(三)审批在年度融资安排内的贷款业务由集团公司分管财务副总、总经理审批;年度融资安排以外的贷款业务经集团公司总经理办公会审核后,报集团公司董事会批准;(四)办理经集团公司审批同意的内部贷款,属资金中心发放的,由资金中心办理;属托付银行贷款的,由集团公司与受托银行签订托付合同,集团公司、受托银行与借款人签订托付借款合同,托付合同和托付借款合同需由集团公司办公室审核。
第七条 借款人必需严格依据借款合同约定归还本金,支付利息第四章 贷后管理第八条 集团公司及资金中心负责建立和完善内部贷款的质量监管制度,参照《贷款风险分类指导原则》对内部贷款进行分类、登记和催收第九条 集团公司、资金中心及集团各成员单位要加强贷款业务的日常管理,严格执行以下制度,切实防范财务风险一)业务台帐制度:对每一笔贷款事项必需做到记录清楚、资料完整、手续齐全、程序到位,定期对贷款业务进行分类、整理、分析和归档;(二)财务报告制度:借款人在借款期限内履行财务报告义务,半年报告一次主要内容包括:借款资金运用状况、用款项目进展状况、还款安排、还贷资金筹集状况等;(三)总经理办公会通报制度:集团公司财务部负责将贷款业务按季在集团公司总经理办公会上通报;(四)跟踪监限制度:集团公司财务部和资金中心要常常对借款人的财务状况、贷款合同履行状况、贷款资金运用状况进行了解和监督对借款人在1个月内即将到期的借款,由资金中心对借款人发催收通知,财务部资金管理岗通知借款单位财务部门,财务部分管部长通知借款单位分管财务副总经理或总经理对未按合同归还本金及支付利息的,由集团公司财务部向集团公司报告第五章 附则第十条 本规范由集团公司财务部负责说明。
第十一条 本规范自下发之日起执行。

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