西南大学21春《管理思想史》离线作业2参考答案78.docx

西南大学21春《管理思想史》离线作业2参考答案1. 在泰勒与他的追随者们逐渐把科学管理理论塑造成形的同时，欧洲古典组织管理理论的奠基者、开创者( )和( )也在形成他们的理论A.法约尔B.杜平C.梅奥D.韦伯参考答案：AD2. 非正式组织指企业为了有效地实现其目标，所规定的组织成员的正式的相互关系和组织体系，其中包括组织结构、方针政策、规划方案、规章制度，运行方式、管理模式等 )A.错误B.正确参考答案：A3. “突变论”的创始人是( )A.托姆B.盖德C.彼得D.李嘉图参考答案：A4. 法约尔认为，公平是由善意与公道产生的，公道是实现已订立的协定，为了鼓励下属忠实地执行职责，应该以善意来对待他们 )A.错误B.正确参考答案：B5. 朱兰博士所提出的“突破历程”综合了他的基本学说，突破历程的环节包括( )A.突破的势态B.突出关键少数项目C.寻求组织上的突破D.分析诊断参考答案：ABCD6. 等级制度是从组织的高权力机构直至基层管理人员的领导系列，它是组织内部传递信息和信息反馈的正常渠道，依据这条路线来传递信息对于各层统一指挥是非常重要的，但它并不是最迅速的途径 )A.错误B.正确参考答案：B7. 阿那克西曼德继承了老师的哲学研究方向以及对自然的科学探索精神，把本原学说又推进了一步。

)A.错误B.正确参考答案：B8. 典型的日本式管理是以理为主的管理，强调( )典型的日本式管理是以理为主的管理，强调( )A.和谐的人际关系B.上下协调的决策制度C.员工对组织忠诚D.企业对社会责任参考答案：ABCD9. 日本式企业经营的三个支柱，一是( )制，二是( )制，三是( )制日本式企业经营的三个支柱，一是( )制，二是( )制，三是( )制A.终身雇佣B.年功序列C.企业工会D.计时工资参考答案：ABC10. 信息论与信息科学成为现代管理活动的命脉，信息已成为现代管理思想的载体，并形成了一个特殊的管理形态信息管理系统 )信息论与信息科学成为现代管理活动的命脉，信息已成为现代管理思想的载体，并形成了一个特殊的管理形态信息管理系统 )A.正确B.错误参考答案：A11. 爱默森的( )是从军队组织的参谋概念中得到启发的A.效率工资制B.直线一参谋组织C.十二条效率原则D.对职工的培训参考答案：B12. ( )把关于管理职能的理论系统化，提出了有名的管理七职能论，并通过分析，实现了古典管理理论的系统化A.韦伯B.厄威克C.古利克D.法约尔参考答案：C13. 法约尔把权力分成为( )和( )，前者是由职位和地位而产生的，后者是与个人的智慧、学识、经验，道德品质和领导能力有关。

A.制度权力B.传统权力C.集体权力D.个人权力参考答案：AD14. 法约尔根据自己多年的工作经验提出了著名的12项管理原则 )A.错误B.正确参考答案：A15. ( )经济和( )经济脱钩是世界经济中一个结构性的变化从某种意义上特别加剧了初始产品和加工产品的竞争 )经济和( )经济脱钩是世界经济中一个结构性的变化从某种意义上特别加剧了初始产品和加工产品的竞争A.原材料B.燃料C.工业D.农业参考答案：AC16. 人们在企业运行中没有系统的管理理论作指导，也没有适用于工业化大生产的管理方式，使矛盾长期得不到解决，进而使新的管理思想产生 )A.错误B.正确参考答案：B17. 瓦罗在《论农业》中讲到了农庄人员的选择 )瓦罗在《论农业》中讲到了农庄人员的选择 )A.正确B.错误参考答案：A18. 圣吉本人被美国《商业周报》推崇为当代最杰出的新管理大师之一 )A.错误B.正确参考答案：B19. ( )成为世界经济发展的主动力 )成为世界经济发展的主动力A.资本流动B.商品C.劳务贸易D.经济发展参考答案：A20. 西蒙认为经营中组织的最理想状态是，它的所有成员由于把个人目标和组织的共同目标结合起来，因而都愿意为提高组织效率而作出贡献。

)A.错误B.正确参考答案：B21. 阿奎那对一系列经济问题进行了论述，其中包括( )阿奎那对一系列经济问题进行了论述，其中包括( )A.消费的适可原则B.生产上的二因素理论C.经济活动的干预主义D.公平价格论参考答案：ABCD22. 简述缪斯特伯格在管理思想发展上的巨大贡献参考答案：首先，通过对人行为进行研究成为提高工作效率的一种管理方法这种研究是必要的，目前已经成为管理科学的一个新的分支，工业心理学成为人们都能接受和欢迎的观点其次，是他认为在科学管理中涵盖了工业心理学，并且它们是相辅相成的，否则就达不到提高效率的目的最后，是工业心理学研究的是诸如疲劳、职业指导、考核和工作安置等内容通过工业心理学来了解和理解人的因素，以至于克服企业中所形成的各种;劳资纠纷，从而达到提高效率的目的23. 下列哪位被称为西方哲学史上唯心主义哲学的奠基人( )A.柏拉图B.苏格拉底C.亚里士多德D.荷马参考答案：B24. 管理创新的主体不包括是( )A.交易对象B.企业家C.管理者D.企业员工参考答案：A25. 宗教改革的影响( )A.实行宗教宽容和宗教自由渐渐成为西方信仰生活的主旋律B.打击了天主教会的神权统治，各国王权得到加强C.有利于民族国家的发展，促进了民族意识的觉醒和民族语言文化的发展D.促进了西欧各国民族文化和教育事业的发展参考答案：ABCD26. ( )、( )、( )等一些社会心理学家，为了探索个体行为和群体的行为机制，分别从心理学的角度对组织中的人进行了研究，为管理思想的发展做出了重大的贡献。

A.亨利·丹尼森B.迪尔海姆C.阿德勒D.米德参考答案：BCD27. 法约尔跳板(名词解释)参考答案：规模较大的企业常常由于管理层次多而导致内部信息传递速度不快为解决这一矛盾，法约尔设计了一个联系板的方法，使组织中不同等级线路中相同层次的人员能在有关上级同意的情况下直接联系后来人们称这种方式为法约尔跳板28. 马斯洛的需求层次分为几类?参考答案：马斯洛的需要层次理论把人的需要分为生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求　　一、生理需求　　生理需求，也称级别最低、最具优势的需求如食物、水、空气、性欲、健康　　二、安全需求　　安全需求同样属于低级别的需求，其中包括对人身安全、生活稳定以及免遭痛苦、威胁或疾病等　　三、社交需求　　社交需求属于较高层次的需求，如对友谊、爱情以及隶属关系的需求　　四、尊重需求　　尊重需求属于较高层次的需求，如成就、名声、地位和晋升机会等尊重需求既包括对成就或自我价值的个人感觉，也包括他人对自己的认可与尊重　　五、自我实现需求　　自我实现需求是最高层次的需求，包括针对于真善美至高人生境界获得的需求，因此前面四项需求都能满足，最高层次的需求方能相继产生，是一种衍生性需求，如自我实现，发挥潜能等。

29. 至今为止，整个人类的管理思想发展历史，可以划分为三大阶段：即( )阶段、( )阶段和( )阶段至今为止，整个人类的管理思想发展历史，可以划分为三大阶段：即( )阶段、( )阶段和( )阶段A.早期管理B.古典管理C.现代管理D.当代管理参考答案：ABC30. ( )依据任务把工人划分和确定为不同的等级，要求每个工人都穿规定的服装，带上表示他们等级的记号A.麦卡勒姆B.普尔C.泰勒D.杰文斯参考答案：A31. 科学管理的内容可分为三个方面：( )、( )、( )科学管理的内容可分为三个方面：( )、( )、( )A.作业管理B.组织管理C.管理哲学D.工厂管理参考答案：ABC32. 所谓希腊化是指从公元前334年亚历山大大帝东征开始，到公元30年罗马吞并托勒密埃及为止 )A.错误B.正确参考答案：A33. 在承担监督责任的执行部门，工作分派工长即班组领班负责在把一件材料放到机器上之前的全部工作 )在承担监督责任的执行部门，工作分派工长即班组领班负责在把一件材料放到机器上之前的全部工作 )A.正确B.错误参考答案：A34. 奥尔德菲指出人的基本需要时三种，分别是( )、( )和( )。

A.生存B.安全C.关系D.发展参考答案：ACD35. 普尔在麦卡勒姆的管理实践中，发展建立健全管理体系的三条基本原则，即( )A.组织B.通讯联系C.情报资料D.情感交流参考答案：ABC36. 父系氏族时，氏族议事会由全体成年男女组成 )A.错误B.正确参考答案：A37. 在计划部门，工作程序长即工作流程管理员决定每一类工人以及机器的工作流程和准确的工作顺序 )在计划部门，工作程序长即工作流程管理员决定每一类工人以及机器的工作流程和准确的工作顺序 )A.正确B.错误参考答案：A38. 自我实现的假设相当于Y理论 )自我实现的假设相当于Y理论 )A.正确B.错误参考答案：A39. 下列哪部作品被公认为是西方传统政治学的开创之作( )A.《政治学》B.《物理学》C.《工具论》D.《形而上学》参考答案：A40. 《管理突破》及《质量计划》两书是朱兰的经典之著 )A.错误B.正确参考答案：B41. 德尔图良的著作有( )A.《护教篇》B.《论灵魂》C.《论基督的肉体》D.《反异教的信条》参考答案：ABCD42. 智者运动是在公元前6至5世纪发生的一场广泛的社会思潮，它的内容不仅仅局限于哲学领域，但它对哲学的发展、方法等均产生了深远的影响。

)A.错误B.正确参考答案：A43. 在( )年以前，敌对性兼并实际上是很少的在( )年以前，敌对性兼并实际上是很少的A.1970B.1980C.1990D.2000参考答案：B44. 期望值，是指人们对自己能够顺利完成这项工作的可能性估价，即对工作目标能够实现的概率的估计 )A.错误B.正确参考答案：B45. 在真实的世界中，预防性的管理意味着对那些常常被忽略的经营活动进行管理，制定有雄心的目标并经常进行评审，设定清楚的优先级，重视问题的预防而非事后补救，询问做事的理由而不是因为惯例就盲目地遵循 )在真实的世界中，预防性。