好文档就是一把金锄头!
欢迎来到金锄头文库![会员中心]
电子文档交易市场
安卓APP | ios版本
电子文档交易市场
安卓APP | ios版本

浅析机电一体化“订单式”人才培养模式.doc

4页
  • 卖家[上传人]:ss****gk
  • 文档编号:204598667
  • 上传时间:2021-10-26
  • 文档格式:DOC
  • 文档大小:63KB
  • / 4 举报 版权申诉 马上下载
  • 文本预览
  • 下载提示
  • 常见问题
    • 浅析机电一体化“订单式”人才培养模式浅析机电一体化“订单式”人才培养模式摘耍:“订单式”办学模式已在全国职业院校普遍流行,是高 职人才培养模式改革的重要课题此模式具有人才培养的实用性、针 对性等特点和优势,是保证人才培养优质高效的有利措施关键词:订单式;人才培养模式;机电一体化一、 机电专业“订单式”人才培养模式的重耍意义机电专业“订单式”人才培养模式的建立为技术应用型院校的 教学改革注入了新的活力从该模式本身的设计思路来看,它加强了 校企之间的紧密合作,就业导向明确,企业参与程度深,能极大地调动 学生、学校和企业的积极性,提高人才培养的实用性和针对性,实现学 生、学校与用人单位三者的“共赢”,是产学结合的“高层次形式” O “订单式”教育人才培养模式建立在校、企双方紧密合作、相互信任 的基础上,企业参与程度深,就业导向明确订单式”教育人才培养 模式的局限性在于企业对订单技能人才的培训周期耍求比较短,能力 结构与技能人才知识的岗位特征明显,学生的岗位适应期短,专业能 力要求突出,如何在较短的时期内优质高效地提高专业技能实训效果, 实现实习教学环节的“精、快、专”,是“订单式”教育成功的关键。

      二、 机电专业“订单式”人才培养模式的实施耍素1. 校企双方签订人才培养协议“订单”是“订单式”人才培养模式的核心耍素,也是区别其他 产学研结合人才培养模式的基本耍点,耍求校企双方在充分进行市场 调研的基础上,签订用人及人才培养协议(订单),形成法定的委托培 养关系,即学校、用人单位(企业)和学员三方互签协议,明确各自的权 利义务,做到相互约束、责任明确例如:用人单位(企业)可约定学员 在学习过程中不能有重大的违规违纪或学习成绩不能有两科以上补 考或不及格等2. 确保人才培养目标的可实施性和准确性用人单位(企业)和学校应正确定位,共同研究,保证人才培养目 标的可实施性和准确性,目标确定得过高或过低都是不利于人才的培 养的用人单位(企业)与学校需共同研究,认真分析岗位所需要的操 作技能、实践知识,正确定位培养目标,切实符合用人单位(企业)岗位 所需,才能使学校针对培养目标顺利实施教学3•高度重视“订单式”办学,改革、调整教学内容“订单式”办学模式的最大特点当属其开放式的教学组织制度, 根本上改变了长期延续的传统教学模式,它不是订数量,而是订特色、 订质量学校要在进…步完善硬件设施的基础上,加强师资队伍建设, 以适应“订单式”办学的需要。

      还要认真分析研究用人单位(企业) 提出的人才培养目标,重构有针对性的课程体系,更新调整教学内容 学校要针对“订单”,加大学员管理,无论是学员技能掌握的教学管 理还是学员H常行为规范管理,都应当高标准、严要求4 •用人单位(企业)和学校共同参与学员管理“订单”学员不仅是学校的学员,其实选录后便已成为用人单位 (企业)未进厂的员工学校与用人单位(企业)共同管理学员是“订单” 办学的完成培养目标的共同要求在对学员的管理过程中,用人单位 (企业)可将本单位的规章制度、文化等贯穿其中,学员熟知企业规章 制度、深受企业文化的熏陶,这无疑有利于人才的培养和“订单”目 标的实现三、企业“买单与享用”,实现校企“双赢”“订单式”教育实则为借用商品交易中的订单概念,是高等教育 改革带来的必然结果和现代经济生活发生根本性变化的客观要求借 用了新的营销理论,它是人才市场上的“定制营销” o由于人才市场 需求的异质复杂化、多元化和个性化,必然要求人才培养的定制化 既然“订单式”教育是市场需求的产物,那么,这种教育所增加的额 外投入,理所当然地要按照市场运行的规律来操作也就是说,学校常 规教育投入之外的费用和开销应该由用人单位一一企业来“买单” O 当然,这种“买单”实际上是企业人才角色转换培养费用的“提前投 入”,它由于能够极大地缩短企业人才的试用期、减少岗前培训费用 开支、免除专门的招聘而更具有经济效益,是一项惠而不费的投入(提 前“享用”)。

      企业做的是一种前景非常看好的“期货”同时,企业 在与高校签订“订单合同”时,还可以进一步扩大合作范围,进行深 层次的合作根据我们与有关企业合作的经验看,我们本着“订单教 育,深度参与,适应需要,资源共享,互惠互利,平等协商”的原则,在 多方而进行合作这些合作的项目主要包括:(1)员工培训;(2)联合促 销;⑶咨询服务;⑷学生实习;(5)教师挂职锻炼;(6)实践讲座以上 的合作,无论是对学校还是对企业来说都是有益无害的,双方优势互 补、资源共享,很好地实现了 “双赢” o这就是订单教育带来的连带 效益(超值“享用”),企业为订单教育而“买单”是值得的四、 营造企业文化融合“订单式”人才培养氛围企业文化教育渗透“订单式”人才培养全过程,即为了把企业文 化完全融入“订单式”人才素质培养的全过程,必须致力于在教学中 营造企业文化氛围学院为此印制了订单班学习手册,建立了严明的 “订单式”培养学生管理条例、行为准则和奖励条例,努力实现校企 制度文化相结合以企业制度文化规范学生行为,培养良好的职业素 养学院对“订单式”专业授牌固定教室,将体现企业文化及企业精 神的格言警句悬挂墙壁,引进其企业文化的诸多元索,在校园营造企 业文化氛围,促进学生的职业认同感。

      学院还在《思想道德修养及法 律基础》、《就业与创业指导》、《大学纶职业牛:涯规划》等公共课和公 共选修课程中,融入企业文化的典型实例,使学生了解企业的人才观, 树立正确的世界观、价值观和人生观同时,在校园文化活动中渗透 企业文化素质教育内容,不断强化“订单”学生的专业应用、管理、 交流沟通和团队协作等能力,提高其综合素质企业也为“订单式” 人才的素质培养提供了密切的配合与实践的机会和学院共同组织了 顶岗实习前的再军训,进一步坚定学生的上岗信念,强化他们的责任 感和敬业心,实现理想,描绘人生我校订单班已创办多届,多个专业 招收学生共计数千人,实现了 98%的就业率订单班的毕业生已在企 业的各个对应专业岗位上岗就业,大部分已走上助理主管、主管的管 理岗位,实现了学院、企业、学生的“共赢”五、 加强“订单式”培养模式的工作举措1. 完善、调整院系两级产学研结合工作委员会,更多地吸纳行业 专家、企业工程技术人员参加,发挥企业工程技术人员、行业专家、 专业骨干教师在产学研结合人才培养工作中的主导作用2. 制订和完善学院产学研结合工作条例,加强对产学研结合工作 的具体管理完善和修订产学研管理规章制度,调动教职工开展产学 研工作的积极性。

      3. 建立有利于产学研结合工作的管理体制对产学研结合可实行 院、系(部)二级管理,系(部)为主的管理体制学院主要进行发展方 面与有关建设的决策与宏观管理,建立督导机构,提供物质与资金政 策保障;系(部)具体负责科研活动的统筹和组织,制订专业产学研结 合人才培养目标、课程体系和教学计划,并具体负责组织实施参考文献:[1]职业院校“订单式”办学的风险及其控制中等职业教育[J]・ 管理论坛,200& (11).:2]黄金火.高职教育“三位一体订单式”人才培养模式的效果 与问题探析[J]・中国农业银彳亍武汉培训学院学报,2009, (20)・。

      点击阅读更多内容
      关于金锄头网 - 版权申诉 - 免责声明 - 诚邀英才 - 联系我们
      手机版 | 川公网安备 51140202000112号 | 经营许可证(蜀ICP备13022795号)
      ©2008-2016 by Sichuan Goldhoe Inc. All Rights Reserved.