福建师范大学《人力资源管理学》在线作业一-00039.docx

0003福师《人力资源管理学》作业-()将心理学运用到工业领域，开创了工业心理学A:雨果?芒斯特伯格B:泰勒C:罗伯特?欧文D:梅奥答案：A劳动关系是()使用者之间因就业或雇用而产生的关系A:劳动者B:劳动力C:劳动者与劳动力D:单位与劳动力答案：C岗位分析的最终成果是制作岗位说明书和()A:培训制度B:岗位规范C:工资制度D:考勤制度答案：B绩效管理系统的设计包括绩效管理制度的设计与()A:绩效管理内容的设计B:绩效管理程序的设计C:绩效管理方法的设计D:绩效管理目标的设计答案：B我国现行的雇用劳务人员可称为()A:公务员B:雇员C:服务员D:劳动者答案：B()通常是以较长的时间为单位计算员工的劳动报酬A:薪金B:物品C:福利D:薪资答案：A以下关于劳动合同的表述错误的选项是()A:劳动合同是劳动者与用人单位确立劳动关系、明确核算各方权利义务的协议B:劳动合同订立的目的是在劳动者和用人呢单位之间建立起劳动法律关系C:劳动合同履行中，劳动者必须参加到用人单位的劳动组织区，担任一定的职务 D:劳动合同是劳动关系当事人自愿制定的，只要双方自主自愿就可以，不以法律 为依据 答案：D在()阶段，“人”被视为“物质人”A:传统管理B:经验管理C:科学管理D:现代管理答案：B收集培训需求信息的主要方法有OA:面谈法B:工作任务分析法C:观察法D:重点团队分析法E:调查问卷法答案:A, B, C, D, E企业中科技人员培训的主要目的有()A:开发出适合市场需求的产品B:主动为企业的战略目标作出贡献C:更加善于指导员工操作D:完成企业各项科技任务答案:A, B, C, D工作分析需要提供的信息资料有()A:有关工作内容的信息B:有关工作条件的信息C:有关工作资格的信息D:有关工作效果的信息答案:A,B,C人力资源规划应包括以下几个过程：A:审视组织目标B:预测未来人力资源的需求C:预测未来人力资源的供给D:对未来人力资源供求进行比拟E:制定人力资源政策，调节人力资源供求的不平衡；F:对人力资源规划的有效性进行评估答案：A,B,C,D,E,F对于知识密集型企业，在薪酬管理时应该()A:进行工作岗位分析与评价B:在不同地区、行业、企业进行薪酬调查C:以提高员工能力的目的D:以吸引高能力人才的目的答案：C,D劳动关系的表述各不相同，分别表述为()A:劳资关系B:劳工关系C:雇佣关系D:产业关系E:劳动者关系答案:A,B,C,D网络招聘的特点A:网络招聘改变了传统招聘方法的运作方式B:网络招聘强调的是寻找、吸引和发现符合职位要求的候选人，而再不是简单的 简历处理过程C:网络招聘实现了信息资源的共享，提高了人力资源的利用率D:网络招聘在求职者与招聘单位之间建立起积极的和持续的联系E:网络招聘缩短了招聘时间，减少了招聘费用答案:A,B,C,D,E激励的类型有()A:物质激励和精神激励B:正激励和负激励C:他人激励和自我激励D:社会激励和自我激励答案：A, B,C用人单位内部劳动规那么中的其他制度包括()A:工资制度B:福利制度C:考核制度D:奖惩制度E:培训制度答案：A, B, C, D, E哪些环境的变化对人力资源管理产生了影响。

A:经济全球化B:技术创新加快C:市场不稳定性因素D:竞争者的增加答案：A, B, C, D培训有哪些特点？A:培训的主要目的是提高员工的素质B:培训的主要目的是提高员工的绩效和有利于实现企业的目标C:培训的直接任务是获得或改进与工作有关的知识、技能、动机、态度和行为D:培训主要包括有计划的、有系统的各种努力答案：B, C,D用人单位内部劳动定员规那么的内容包括OA:劳动合同管理制度B:劳动纪律C:劳动定员定额规那么D:劳动岗位规范制定规那么E:劳动平安卫生制度和其他制度答案：A, B, C, D, E员工培训与开发的重要意义有（）A:适应环境的变化B:满足市场竞争的需要C:满足员工自身开展的需要D:提高企业的效益答案:A, B, C, D内部招聘的方法有OA:工作张榜B:技能档案法C:主管推荐D:员工推荐答案：A, B,C决定培训师水平高低有哪些维度？A:知识和经验B:培训技能C:个人魅力D:培训内容答案：A, B,C定向培训常用的方法有()A:授课B:研讨会C:户外训练D:电影答案:A, B, C, D影响绩效评估，可能导致绩效评估误差的因素主要有()A:环境因素B:绩效标准因素C:评估者因素D:被评估者因素答案：A, B, C, D跨国企业外派员工的薪酬方案主要组成局部是()A:基本工资B:驻外补贴C:津贴D:福利答案:A, B, C, D人力资源过剩的解决方法有()A邛艮制雇佣B:减少工作时间C:鼓励提前退休D:减少工资或限制工资增长E:工作轮换或工作提供F:裁员答案:A,B,C,D,E,F为了使岗位工作丰富化，应该考虑的主要因素有()A:任务整体性B:任务多样化C:任务的意义D:赋予自主权E:任务重要性答案:A, B, C, D选择招聘渠道的主要步骤是：①分析单位的招聘需求；②分析潜在应聘人员的特 点；③确定适合的招聘来源；④选择适合的招聘方法。

A:错误B:正确答案：B我国现行的雇用劳务人员可称为雇员A:错误B:正确答案：B绩效评估的审核主要包括，审核评估者、审核评估方法、审核评估文件、审核评 估结果A:错误B:正确答案：A行政事务型人力资源管理更注重员工的开展A:错误B:正确答案：A网络招聘系统不具备招聘需求的管理功能A:错误B:正确答案：A工作任务分析法是一种非常正规的培训需求调查方法，它通过岗位资料分析和员 工现状比照得出员工的素质差距，结论可信度高A:错误B:正确答案：B绩效评估的信度，是指评估测量的准确程度A:错误B:正确答案：A强制分类法是绩效评估的一种常用方法A:错误B:正确答案：B在绩效面谈中，反应的信息应该去伪存真，这表达了有效信息反应所具有的真实 性A:错误B:正确答案：B工作张榜的最大好处是公平、透明，为每一个员工提供了平等竞争的机会A:错误B:正确答案：B从人力资源管理的角度来看，激励的核心作用是提高企业的竞争力A:错误B:正确答案：A人员招聘的任务就是将满足组织岗位空缺需要的并具有一定岗位技能的人员吸引 到组织中来A:错误B:正确答案：B在人力资源管理的所有职能中，人力资源规划是最具有战略性和前瞻性的，是其 他人力资源管理活动的基础。

A:错误B:正确答案：B企业的员工培训与开发工作不涉及职能部门A:错误B:正确答案：A主管人员推荐方法的好处是主管人员对他所推荐的时候选人的能力有比拟深入和 全面的了解A:错误B:正确答案：B工作丰富化能使员工完成任务的内容、形式和手段发生变化A:错误B:正确答案：A企业培训中，计划性指导这种培训方法的费用最高，效果也最好A:错误B:正确答案：A关键事件法的缺点是不能贯穿考评的始终A:错误B:正确答案：A选拔法属于外部招募方法A:错误B:正确答案：A网络招聘系统具有寻找寻找与岗位需要相匹配的候选人的功能A:错误B:正确答案：B薪资通常是以较长的时间为单位计算员工的劳动报酬A:错误B:正确答案：A人才资源等同于劳动力A:错误B:正确答案：A。