人员管理权限规定.doc

人员管理权限规定第一章总则第一条 为进一步规范北京销售公司（以下简称公司）各级各 类人员管理，根据上级有关规定，结合公司实际，制定本规定第二条 本规定适用于公司、所属分公司、控股公司和党组织关系由公司党委管理的参股公司各级各类人员权限管理第二章管理权限第三条公司管理并向集团公司、股份公司相关部门报批的人 员范围：（-）向股份公司人事部报批的：总经理助理、副总经济师、 安全副总监、总法律顾问、党委组织部部长、人事处处长；在机构 变动或主要领导成员已经明确即将离任前确因工作需要提拔、调整 的处级干部；越级提拔的处级干部；不经民主推荐，由组织推荐提 名作为考察对象的处级干部二）纪委副书记需要调整的，由公司党委向集团公司党组纪 检组提出调整配备申请和提名人选推荐意见，并按批复方案研究决 定监察处长的任免，事前应在酝酿阶段听取集团公司党组纪检组、 监察部意见，经审核同意后按规定程序办理三）财务处处长的任免，须在会议研究决定前,书面征求集 团公司财务部意见第四条公司管理并需征求股份公司人事部意见的人员范围:（-）破格提拔的处级干部；（二） 除处级领导班子换届外，一批集中调整处级干部数量达 到处级干部职数（或在岗处级干部总数）20% ,或一批提拔处级干 部人数达到处级干部职数（或在岗处级干部总数）10%的；（三） 公司领导班子成员的近亲属在公司提拔担任处级职务 的；（四） 处级干部因被问责受到组织处理或纪律处分，影响期满 重新任用的；（五） 超过任职年龄或者规定任期需要继续留任的。

第五条公司管理的人员范围：（-）公司机关处室正副处长（正副主任）（报批人员除外x 公司工会副主席、机关党委正副书记、机关纪委书记、机关工会主 席、党委组织部副部长、团委正副书记、结算中心主任、职业技能 鉴定站主任、总调度室（总值班室）总调度长（主任）b（二）所属分公司总经理、党委书记、党委副书记、党委委员、 副总经理、总会计师、纪委书记、工会主席、安全总监三）由公司委派或推荐到股权企业的董事长、副董事长、董 事,监事会主席、监事，总经理、党（总）支部书记、副总经理、 财务总监（财务负责人）b第六条 公司机关处室（含直、附属机构，以下同）管理并向 公司报批的人员范围：高级主管（正科级x高级主管（副科级）b第七条所属分公司管理并向公司报批的人员范围：部门经理 （主任L所属分公司管理并向公司报备案的人员范围：部门副经理（副 主任），仓储分公司正副科级油库主任、副主任第八条控股公司和党组织关系由公司党委管理的参股公司 管理并向公司报批的人员范围：部门经理（主任）b控股公司和党组织关系由公司党委管理的参股公司管理并向 公司报备的人员范围：部门副经理（副主任L第三章工作程序第九条 公司管理并向股份公司人事部报批的人员，其日常管 理工作由公司负责；其年度考核工作由公司组织；其任免考核工作 由公司负责提出任免意见，向股份公司人事部提交书面请示，经批 复同意后组织开展推荐考察，召开党委会议集体研究，进行任前公 示，将任免结果报股份公司人事部审核（五个工作日内答复，逾期 视为同意），待审核后办理任职。

向党组纪检组推荐的或须征求集 团公司财务部意见的按规定程序办理第十条 公司管理并需征求股份公司人事部意见的人员，其日 常管理工作由公司负责；其年度考核工作由公司组织；由公司负责进行任免考核并将人选情况书面报股份公司人事部,待答复后召开 党委会议集体研究，进行任前公示和办理任职第十一条 公司管理的机关和分公司副处级以上人员，其日常 管理工作由公司负责，其年度考核工作由公司组织，由公司负责进 行任免考核，召开党委会议集体研究，进行任前公示和办理任职第十二条 由公司委派或推荐到股权企业工作的人员，其日常 管理工作由股权企业负责；其年度考核、任免考核工作由公司人事 处（党委组织部）统一组织，其中涉及专职董事、专职监事，股权 企业管理处参加；委派或推荐到股权企业的董事监事和总经理、党（总）支部书记、副总经理、财务总监（财务负责人），由公司党 委会议研究决定委派或推荐意见，公司发文件委派或推荐第十三条 公司机关处室管理并报公司审批的人员，其日常管 理工作由各处室负责；其年度考核工作由各处室组织；其任免意见 由各处室提出，公司人事处（党委组织部）组织对相应人选进行考 核,并征求纪检监察部门意见（按规定需要征求意见人员），上报公司研究同意后行文任免。

第十四条所属分公司管理并报公司审批的人员，其日常管理工作由所在分公司负责；其年度考核工作由所在分公司组织；其任 免意见由所分公司党委会议研究提出拟任意见，以文件形式报公司 人事处（党委组织部）,公司人事处（党委组织部）报公司研究同 意后行文批复第十五条 控股公司、党组织关系在公司党委管理的参股公司 管理并报公司审批的人员，其日常管理工作由所在单位负责；其年 度考核工作由所在单位组织;其任免意见由所在单位党政联席会议 研究提出拟任意见，以文件形式报公司人事处（党委组织部），公 司人事处（党委组织部）报公司研究同意后行文批复第十六条 所属分公司管理并报公司备案的人员，其日常管理 工作由所在分公司负责；人员的任免考核工作由所在分公司组织， 任免意见通过所在分公司党委会议研究决定，以文件形式报公司人 事处（党委组织部）备案第十七条控股公司、党组织关系在公司党委管理的参股公司 管理并报公司备案的人员，其日常管理工作由所在单位负责；人员 的任免考核工作由所在单位组织，任免意见通过所在单位党政联席 会议研究决定，以文件形式报公司人事处（党委组织部）备案第十八条 公司机关处室、所属分公司、控股公司、党组织关 系在公司党委管理的参股公司管理的人员有以下情况的，须事先将 征求意见书面报公司人事处（党委组织部），经批复同意后按规定 程序办理：（-）破格提拔的科级干部;（二）除科级领导班子换届外，一批集中调整科级干部数量达到科级干部职数（或在岗科级干部总数）20% ,或一批提拔科级干 部人数达到科级干部职数（或在岗科级干部总数）10%的；（三）所属单位领导班子成员的近亲属在本单位提拔担任科级职务的；（四） 科级干部因被问责受到组织处理或纪律处分,影响期满 重新任用的；（五） 超过任职年龄或者规定任期需要继续留任的。

第十九条 招聘、调入、调出和借入、借岀公司的合同化员工， 由公司人事处（党委组织部）统一管理市场化用工的招聘由各分 公司、股权企业分别组织，入职手续和离职手续由所属分公司、股 权企业按规定办理第二十条 涉及公司机关处室人员调入、调出和借入、借出的， 由公司人事处（党委组织部）统一管理其他人员在公司范围内调 动的，由调入和调出双方协商一致后，填写《北京销售公司员工内 部调动审批表》，报公司人事处（党委组织部）审核管理权限、编 制定员、标准条件等情况,符合要求的，办理调动手续第二十一条拟提拔为副处级及以上职务的考察对象（考察对象为科级的先填报个人有关事项），须事先进行个人有关事项报告 重点抽查第二十二条拟提拔职务或职级的，须进行干部人事档案专项审核后方可列为考察对象第二十三条 以上未涵盖人员或新设立机构人员管理权限或其它特殊情况,须由所在单位报公司人事处（党委组织部），提交 公司研究决定第四章监督检查第二十四条以上所有人员的调整、变动均应在公司规定的编制定员范围内进行，超过编制定员范围的人员不予办理审批、备案、 调动和招聘第二十五条需要报批的人员，必须以所在单位正式文件的形 式呈报报批的材料应包括：本单位任免请示、党委会议（党政联 席会议）纪要、领导人员任免审批表。

属于提拔使用的人员，需报 送考察材料请示内容应包括本单位编制定员、管理人员职数、干 部个人资历经历、会议研究等情况,如属于破格或越级提拔的，应 说明具体情况和原因第二十六条 需要报备案的人员，抄报的任免材料包括：本单位任免文件、党委会议（党政联席会议）纪要、领导人员任免审批 表属于提拔使用的人员，需报送考察材料所有备案材料须在人 员任免后三个工作日内报送完毕第二十七条由公司委派或推荐到股权企业工作的人员，经董 事会同意聘任到委派或推荐岗位工作的，任职时间以公司委派或推 荐的时间为准第二十八条 公司人事处（党委组织部）在公司和公司党委的 领导下，履行对公司机关处室、所属分公司、股权企业人员管理的 监督检查职责第二十九条 所属分公司、控股公司和党组织关系由公司党委 管理的参股公司依据本规定,结合实际制定相应的内部人员管理权限规定并组织实施第五章附则第三十条 本规定由公司人事处（党委组织部）负责解释第三十一条 本规定自发布之日起施行，原《中国石油北京销 售公司人员管理权限规定（试行》（京销制（2013） 26号）同时 废止。