销售业商会工作计划.doc

工作计划：________销售业商会工作计划单位：______________________部门：______________________日期：______年_____月_____日第 1 页 共 7 页销售业商会工作计划一、定期召开不同类型的会议1、每个月召开一次会长会议(会长、常务副会长、秘书长参加);2、一个季度召开一次会长扩大会(会长、常务副会长、副会长、秘书长参加);3、半年(6月、11月)召开一次常务理事会;4、半年(2月、8月)召开一次名誉会长、顾问会议;5、一年(12月)召开一次全体会员会议(年会)二、搞好办公室的搬迁工作因现有办公室要拆迁，将在2-3月完成办公室的搬迁工作根据实际需要，适当添置必要的办公设施(空调、办公桌、宣传栏等)三、健全组织机构，继续发展会员目前还没有成立餐饮商(协)会的县市，在上半年要成立餐饮商(协)会今年要借助市商务局和市食品药品监督局的力量，吸纳20个在郴有实力和影响力的餐饮企业单位和30名餐饮业个人加入商会四、配合有关部门做好工作1、配合市商务局做好“十佳餐饮企业”评选工作根据市商务局关于在五个行业开展“十佳”商贸企业评选活动方案要求，凡符合条件的餐饮企业要积极参与评选活动，借“十佳”商贸企业评选活动的东风，全面推动我市餐饮企业的各项工作。

2、配合市食品药品监督局、市商务局做好放心油示范店工作(推荐华鼎粮油公司)3、配合市统计局、市商务局做好餐饮行业普查工作五、真心为会员服务商会会长和常务副会长要联系一家需要帮助的企业，并经常到餐饮企业调查研究，了解会员单位需求、反映会员单位要求、解决会员单位困难商会办公室将经常搜集、整理会员单位的意见和建议，及时向政府有关部门反映企业状况、意见和要求，维护会员单位的合法权益，及时向会员传达和反馈有关政策和信息六、开展“团购”工作商会要改变餐饮企业“单打独斗”的状况，紧密“抱团”，实行“团购”，降低成本今年，要有50%的会员单位企业实行“团购”配合衡阳餐饮协会做好美食品鉴活动七、组织培训交流上半年和下半年将分两期对餐饮企业的管理人员和专业技术人员实行上岗培训聘请省内外专业名师、专家开展各类餐饮服务技能培训利用我会名厨专业委员会这个平台，对厨师组织烹饪大赛和开展烹饪技术交流活动同时做好湘菜名师、大师的培训、评选和推荐工作八、开展民间菜大赛活动为创新提升郴州地方菜品质量，今年将举办办以本地名优食材为主材的烹饪大赛，先从县市开始初赛，最后在旅游节期间到市里进行决赛在深入挖掘本土优势资源的基础上，XX年，将整理出版《郴州地方美食大全》。

九、组织参观学习外地经验积极组织会员单位参加全国、全省的有关会议和大赛活动每个季度组织会员单位到省内或省外进行考察交流，在外出前做好考察计划，明确考察目标除外出学习，还要借我市举办各种活动的契机，以商会名义邀请外地协(商)会组团来我市交流指导十、加大宣传工作力度以《郴州餐饮》报和《郴州餐饮网》为阵地，借助郴州主流媒体和《郴商》之力，大力宣传我市餐饮行业形象，传播工作信息，推介先进典型，交流管理经验拟在郴州日报、郴州电视台分别开辟《生态美食之乡》和《食在郴州》栏目十一、进一步搞好商会内部分工商会换届后将采取会长轮值制度，每年由一名常务副会长作轮值会长，有利于充分发挥大家的才干，增强商会的领导力量同时，发挥“四部一室”(办公室、会员服务部、学习培训部、对外络联部、业务拓展部)领导的作用，全面做好商会工作第 4 页 共 7 页销售业绩工作计划范本要想把销售工作做的更好，就需要切实制定一些销售工作的目标及安排.销售工作规划中下面的几项工作要作为主要的工作来做：1) 建立一支熟悉业务，而相对稳定的销售团队人才是公司最宝贵的资源，是企业最宝贵的资源 一切业绩都起源于有一个好的业务人员，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员 建立一支具有凝聚力，合作精神的业务团队是公司的根本。

在工作中建立一个和谐，奋进，具有创做能力的团队作为一项主要的工作也是重点建立一个和谐，具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓2) 完善业务制度，建立一套明确系统的业务管理办法完善销售制度，建立一套明确系统的业务管理办法 销售管理是企业的老大难问题，业务人员扫街，寻找信息,销售人员出差，见客户处于放任自流的状态完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，增强销售人员的自信意识,把公司视为一个大家庭的主人翁意识,提高业务销售业绩,鼓动销售人员的上进心.3) 培养业务员发现问题，总结问题，吸取好的意见，好的经验，不断自我提高学习的习惯培养销售人员发现问题，总结问题目的在于提高销售人员综合素质，在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议，业务能力提高到一个新的档次对待新事物的见底,能够挖掘销售人员的潜力,将之发挥,同时使销售人员对自我提升认知能力一个飞跃.4) 建立自己的人际网络，对周边的新信息努力寻找及时解决中途出现的意外事件问题,以出差过程中遇到的一系列的问题，约好的客户突然改变行程，毁约，车辆不在家的情况，使计划好的行程被打乱，不能顺利完成出差的目的。

造成时间，资金上的浪费 为避免类似的问题反复出现,要有自己的并且是多方面的人际网络，就好似一条源源不断的水管，不断地有水流入来 ,未雨绸缪的概念要根生地固 ,单一的网络是不够的，同时还寻找新的信息，有发展的信息要多多用心 使面对意外的问题时,能够游刃有余的去解决,正常完成计划5)销售目标根据公司下达的销售任务，把任务根据具体情况分解到每月，每周 ，每日，监督自己努力完成各个时间段销售任务并在完成销售任务的基础上提高销售业绩.要有恒心,坚持努力不懈的精神,提高整个业务团队的标准.公司发展是与整个公司的员工综合素质，公司的指导方针，团队的建设是分不开的提高执行力的标准，建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键第 6 页 共 7 页工作计划本文至此结束，感谢您的浏览!（资料仅供参考）下载修改即可使用第 7 页 共 7 页。