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企业文化图论企业文化图论企业文化有机系统学说公公 理理：：终终极极理理念念信信仰仰系系统统认认知知假假设设价价值值要要素素组组合合政策环境企业文化系统由四大系企业文化系统由四大系统构成：统构成：◆◆内在核心系统内在核心系统→→终极理念信仰系统终极理念信仰系统→→认知基本命题假设系认知基本命题假设系统统→→价值要素系统价值要素系统◆◆内在核心保护系统内在核心保护系统→→价值观念判断系统价值观念判断系统→→价值分配系统价值分配系统◆◆渗透外显系统渗透外显系统→→体制固化系统体制固化系统→→行为行为/ /形象系统形象系统◆◆外部环境审定系统外部环境审定系统环境行业环境企业文化有机系统学说◆◆内在核心系统内在核心系统→→终极理念信仰系统终极理念信仰系统→→认知基本命题假设系认知基本命题假设系统统→→价值要素系统价值要素系统◆◆内在核心保护系统内在核心保护系统→→价值观念判断系统价值观念判断系统→→价值分配系统价值分配系统v体制固化系体制固化系统统v行为行为/形象系形象系统统v认知假认知假设设v价值要素价值要素组合组合v价值观念判断价值观念判断系统系统v价值分配系价值分配系统统环境公公 理理终极理念信终极理念信仰系统仰系统企业文化系统由四大系统构企业文化系统由四大系统构成：成：◆◆渗透外显系统渗透外显系统→→体制固化系统体制固化系统→→行为行为/ /形象系形象系统统◆◆外部环境审定系外部环境审定系统统3124认知假设系统认知假设系统，，属于心智模式和认知基本属于心智模式和认知基本命题假设条件，是价值要命题假设条件，是价值要素组合形成特定价值导向素组合形成特定价值导向的依据。

比如人性是善还的依据比如人性是善还是恶，雷锋是否吃亏，追是恶，雷锋是否吃亏，追求财富还是贡献人类，直求财富还是贡献人类，直销还是分销销还是分销价值要素组合学说公公理理系系统统包包括括企企业业信信仰仰/理理想想/使使命命追追求求，，具具有有终终极极不不变变性性，，宗宗教教信信徒徒般般虔虔诚诚，，是是认认知知假假设设系系统统根根本本出出发发点点和和企企业业文文化化系系统统终终极极回回归归点点价值要素系统是建立在认知假设系统之上，企业文化核心演绎系统，单一要素本身不是系统，只有特定属性和所处的状态，若干要素经特定关系构成具有特定功能的整体，比如四维导向™任务导向任务导向 规则导向规则导向 支持导向支持导向 创业导向创业导向（集权到分权）（集权到分权）™市场意识 求实 进取 团队欣赏 精准 和谐™经营意识 诚信 创新 合作共享 合理 财富™客户意识 严格认真 拼搏精神 平等信任 公平公正 效益™外向目标 基本原则 内在状态动力（效率）和谐核力 激励机制 最终目的 价值观念判断系统价值观念判断系统：这是根据价值要素系统导：这是根据价值要素系统导向对相关问题判定而形成价值观念：集分权体制向对相关问题判定而形成价值观念：集分权体制/人才观人才观/经营服务观经营服务观/运作观运作观/研发观研发观/分配机制分配机制 价值分配系统价值分配系统：这是根据价值观念判断系统而：这是根据价值观念判断系统而衍生推导出来保障系统，即为保障以上价值观念有衍生推导出来保障系统，即为保障以上价值观念有效实施应采取的激励约束规则效实施应采取的激励约束规则 体制固化系统体制固化系统：：是有效地将以上管理思想是有效地将以上管理思想贯彻到日常经营活动中且贯彻到日常经营活动中且在制度流程制定予以体现，在制度流程制定予以体现，以规则纪律来约束，执行以规则纪律来约束，执行奖惩。

奖惩行为行为/形象系统形象系统：：是企业文化理念是企业文化理念/价值观外价值观外显的结构载体礼乐舞显的结构载体礼乐舞（催化作用）（催化作用）境境环环环环境境企业文化系统演绎企业从小到大，企业文化大体是自外而内犹，如小孩成长一般逐渐孕育成熟的，一旦内核成型，信仰坚定，心智模式不会轻易放弃，而更多的是改变外部要素系统，随环境变化而不断调整成功是失败之母，在环境发生突兀巨大变化，而价值观念和内在核心系统没有随之迅速转型的情形下，深刻变革，就会由成功迅速走向灭亡，成功要素反成为转型的包袱失败是成功之母，不断孕育心智的成熟审时度势锐力变革。