兰天集团企业文化.docx

湖南兰天汽车集团有限公司愿景努力成为湖南地区最具影响力，服务网络最便捷的汽车销售服务企业集团发展规划2013 年-2017 年，兰天集团“11258”计划内容：1、第一个“1”是指兰天集团在 5 年内实现年纳税额增长至 1 亿元，并在有条件的地区与客户联动，建设兰天希望小学等慈善活动；2、第二个“1”是指兰天集团扩大企业规模，为客户提供便捷服务的同时，将年营业额增加至 100 个亿；3、“2”是指兰天集团在 5 年内建设 2 个兰天幸福小区，分别为株洲兰天第一村和长沙兰天第二村，解决员工的住房问题；4、“5”是指将员工的入股比例进一步扩大，争取让 500 个员工成为兰天的主人；5、“8”是指为了更方便的服务客户, 在现有区域内将现有品牌(东风日产、启辰、东风本田、东风雪铁龙、东风标致、上海大众、通用别克、通用雪佛兰、上汽荣威名爵、梅赛德斯奔驰商务、海马福仕达)延伸到县镇，完成 80 个直营网点的建设2013 年是第二个五年计划的第一年！已开业店 32 家，在建店 3 家年度销售目标为 37600 台，营业额 50 个亿益阳汽车城全面完工长沙河西汽车城启动湘西汽车城启动县域联合品牌汽车城规划落实株洲兰天第一村，年底封顶。

服务领先服务领先，是兰天集团是否能区别、超越一般汽车经销商的关键我们追求的服务领先，在现阶段集中体现为：以车主需求为导向，引领发展潮流，主打三大战役即，网络领先：在规划的区域内形成合理的网络布局，是我们能为兰天车友提供更加便捷服务的基础内容领先：通过不断地变革与创新形成内容特色，是我们能为兰天车友提供更多增值服务的基础文化领先：将自己的目光不仅仅停留在实体事物，是我们能为兰天车友提供更多生活享受的基础核心经营理念敢拼 生于忧患，死于安乐始于草根，夹缝求存，“敢拼” 是兰天生存和发展的原始基因 变革 企业永远不变的是“变化”拿来主义，不断导入，“变革” 是兰天提升自己的力量源泉创新 领先是自我创新的结果永存质疑，自主探索，“创新” 是兰天获得领先优势的唯一途径实在物以类聚，人以群分，以“我 ”心感动“汝” 心彼此真诚，简洁通俗，“ 实在”是将所有“兰天人”聚集在一起的基础 核心人文理念1、“车在兰天下，人在幸福中”2、兰天集团是所有兰天人的“ 兰天”兰天人包括兰天集团的股东、员工、兰天车友，及所有关心、帮助过兰天集团或接受过兰天集团帮助的人3、生活幸福指数，以及与环境的和谐，是所有兰天人的共同追求。

核心企业精神1、“没有借口，坚决服从，结果至上”即；2、有令则行：立即、马上、现在3、 有禁则止：坚决、果断、负责4、 公司所有的指令，执行人员 100%做到“标准清晰，过程优化，注重细节，结果完美 ”企业内部高压线1、弄虚作假，徇私舞弊；2、顶撞客户，推诿责任；3、抵触变革，阻碍创新 。