硫酸厂岗位职责（多篇）.docx

硫酸厂岗位职责（多篇）推荐第1篇：硫酸车间各岗位职责 硫酸车间 岗 位 职 责 硫酸部门职能 1、抓好安全教育，保证职工的安全、设备安全、保证开车率 2、执行生产计划，负责生产计划的制定、实施、落实，保证完成全年任务 3、按生产计划对生产进度进行控制 4、检查生产情况，及时处理生产中出现的异常情况 5、负责现场、人员、劳动纪律的管理，传达落实公司会议精神，对上岗人员进行培训 6、按时完成公司领导下达的其他任务 硫酸车间主任岗位职责 1、在公司生产领导的领导下开展工作,行使车间主任职责; 2、加强统一指挥，组织硫酸车间工作，负责组织完成硫酸生产系统的各项工作任务，加强硫酸车间的管理力度； 3、负责执行硫酸车间各项管理流程和制度，负责组织好本车间的均衡生产； 4、负责硫酸车间班组和员工的人事管理和岗位培训工作； 5、负责做好车间与车间、车间与科室之间的横向联系，抓好安全质量互保； 6、负责编审车间的年、季、月度工作总结报告； 7、负责组织实施本车间的安全、环保、质量持续改进措施； 8、按时完成上级领导下达的工作任务。

硫酸车间副主任岗位职责 1、在硫酸车间主任领导下开展工作； 2、加强统一指挥，组织并分管硫酸车间各工段的管理工作.定期召开全车间工作会仪，负责组织车间的安全、设备周检查； 3、负责执行硫酸车间各项管理流程和制度； 4、根据生产计划和生产需要，负责统一调配本车间生产资源，组织均衡生产； 5、负责硫酸车间各工段、班组干部和员工的人事管理和岗位培训工作； 6、负责正确处理产量与安全、环保、质量的关系; 7、协助车间主任做好本车间的生产组织和岗位人员的管理,,做好人员的考勤、工资及奖罚工作; 8、配合车间主任搞好车间的安全、环保、消防工作; 9、按时完成上级领导临时下达的工作任务 工段长岗位职责 1、在生产车间主任和副主任领导下开展工作,行使工段长职责； 2、加强统一指挥，组织工段内的管理工作.定期召开本工段工作会议； 3、负责组织完成本工段内的各项生产任务，加强本工段内管理力度；加强与其他工段间之间生产联系与协调; 4、根据生产计划和生产需要，提出需要解决的关键问题; 5、负责执行本工段各项管理流程和制度，确保其正常运转; 6、负责工段内员工的管理和岗位培训工作，提高职工的操作技能、安全意识和责任意识； 7、按时完成上级领导临时下达的工作任务。

设备管理员岗位职责 1、对硫酸区域内电气、仪表、设备、消防、酸泵、水泵等设备进行规范化管理的具体实施工作 2、负责建立和完善设备资料档案，负责设备管理的日常事务 3、对提高设备利用率、降低设备能耗负有统筹、监控和提出改进方案的责任 4、协助相关专业主管对重要设备安装、改造、更新、维护、维修计划的制定和组织实施 5、负责检验、测量、试验设备的管理工作 6、负责计划用电、节约用电、安全用电以及节约用水的日常事务 7、完成车间主任交办的其它任务 统计员岗位职责 1、负责本车间统计技术的推广、应用，归口管理车间各项质量记录； 2、负责本车间各项生产数据、原始记录的收集核实、整理，并填写好生产日报送交公司有关部门，并建立健全台帐记录； 3、负责车间成本核算、班组核算、车间劳动竞赛、考核评分，定期提交分析报告； 4、负责车间各项资料的保管工作，按月装订成册、归档，管理好各种空白表格，贮备不足半年用量时，应立即申请增印； 5、搞好车间办公室内勤工作，负责车间工资保健等制表和发放;完成车间领导交办的临时性任务。

安全员岗位职责 1、负责宣传贯彻党和国家安全环保和劳动保护方针、政策、法律、法规和各项安全生产规章制度; 2、负责指导监督车间员工遵章守纪、个体安全防护、安全环保工作； 3、负责提出改善劳动条件和作业环境的合理化建议； 4、负责新工人和调换工种人员的入厂车间级安全教育、监督落实班组安全教育； 5、负责本车间安全事故或未遂事故的报告、抢救、现场保护及事故调查、分析、处理工作； 6、负责组织车间安全活动和现场检查及隐患整改工作； 7、负责车间安全台帐、记录、报表及总结的归口管理、填报; 8、负责完成领导交办的临时性工作任务 技术员岗位职责 1、在车间主任的领导下,负责硫酸车间的工艺技术和生产管理工作; 2、认真贯彻执行硫酸车间各项生产、技术规程,检查班组执行情况,发现问题及时处理,重大问题及时请示汇报并提出解决方案; 3、负责编制岗位操作法、工艺技术规定、开停车方案; 4、检查和了解各岗位的水汽电等原材料的消耗情况,发现问题及时研究解决,实现节能降耗目标; 5、参加事故分析会,详细调查事故经过,准确分析事故原因,并提出处理意见和防范措施; 6、负责硫酸系统的职工教育工作,抓好岗位练兵; 7、经常深入现场,发现技术问题,并组织有关人员攻关解决. 生产班长岗位职责 1、在生产车间主任、副主任和本工段长领导下开展工作; 2、直接负责班组的生产任务分配、生产安全管理、产品质量管理、班组的劳动纪律、班组现场卫生等基层管理工作; 3、班长负责组织班组人员进行安全教育; 4、班长负责组织班组人员认真执行班前班后会及交接班制度; 5、班长负责本班组生产设备、工具、防护器材、安全装置的日常管理工作; 6、加强统一指挥，组织班组管理工作,定期召开工作会议; 7、负责协助工段长执行各项管理流程和制度； 8、负责员工的管理和岗位培训工作； 9、按时完成上级领导临时下达的工作任务。

推荐第2篇：高线厂岗位职责 高线厂岗位职责 高线厂厂长岗位职责 1、主持高线厂全面工作，执行公司决议，完成公司下达的各项指标 2、对班子团结负责，加强与公司内处各部门的沟通与协调 3、负责宣传、贯彻国家有关法律、法规，认真执行公司的各项规章制度 4、负责制定厂内管理模式，并建立相应的成本控制及产品质量控制的管理体系 5、负责厂内生产技改等项工作的决策，并对实施过程予以检查和督导，对实施结果进行考核 6、建立内处控制体系，使厂内生产经营活动在严格而有序的制度化管理条件下运行 7、抓好职工队伍的建设，协助有关部门做好人力资源的引进与选拔，搞好内处人员配置与任用、教育与开发、考核与评价、酬劳与奖励等项工作，有效调动人员的积极性，实现组织和人员的协调发展 8、在民主协商的基础上，决定厂内的组织体制和人事编制，决定厂内各职能科室的科长、各车间的主任及其它管理岗位的职务和任免，科学、合理的设立与厂内相适应的组织架构，建立统 一、高效的组织体系和工作体系 9、加强企业文化建设，营造良好的文明礼貌、团队协作的工作环境。

带动全体员工努力打造一流企业、一流团队、一流产品、一流服务，树立高线厂良好的形象 10、严格管理下属部门，认真做好调查研究，听取来自各方面的信息反馈，解决和批示下级部门的各种工作问题和请示汇报，并加强对其工作的检查与考核 11、对高线厂的安全工作负责 12、完成公司交办的其它各项工作 设备副厂长岗位职责 1、 2、职务名称：设备副厂长 直接上级：厂长 3、直接下属：电仪车间、机修车间、准备车间、天车车间、设备科 4、 5、本职工作：设备管理 工作职责： 1）、认真贯彻公司有关设备管理的各项规定，按照分工对厂长负责，加强与其他分管厂长的沟通与协作； 2）、负责设备的维护、保养、检修和抢修工作，确保设备的正常运转； （1） 对完成设备考核指标负责； （2） 组织制定、贯彻各项能源管理制度； （3） 组织制定、实施设备与动能更新改造计划和常规设备故障的攻关措施计划； （4） 检查、督促备件的计划与供应工作，并负责备件的质量验收工作，对上线备件质量负责； （5） 组织落实设备“定人定机”制度，开展“三好”、“四会”活动； （6） 负责生产进程中设备的质量管理，建立建全、贯彻各种设备管理制度，组织学习、总结和推广设备管理方面的新技术与新经验； （7） 完成厂长和上级部门布置的其它任务。

生产副厂长岗位职责 1、 2、职务名称：生产副厂长 直接上级：厂长 3、 4、 5、直接下属：、加热炉车间、轧钢三个车间、生产技术科 本职工作：生产工艺技术管理、文明生产 工作职责： 1) 认真贯彻公司有关工艺管理的各项规定，按照分工对厂长负责，加强与其他分管厂长的沟通与协作； 2) 组织编制、实施厂内生产技术准备计划； 3) 组织编制、审查工艺文件和作业指导书，贯彻工艺规程，严格工艺纪律； 4) 负责技术基础管理工作，加强技术与技术情报管理； 5) 制定科研和工艺改进计划，审查技术改造方案及实施技术措施计划，不断促进技术进步； 6) 对产品质量负责，组织召开质量例会，有计划、有步骤的采取提高质量的措施，具体管理产品生产过程中的质量活动，以及质量审核与现场的保证体系等工作； 7) 努力采用新材料、新工艺、新技术，进一步提高综合效益； 8) 组织工艺设备的维护、改造等工作，负责工艺备件和工具辅具的设计、制作、验收等工作； 9) 负责厂内作业场所的“5S”定位管理,加强现场文明生产管理工作 10) 11) 有责任、有义务协助公司相关部门搞好售后服务工作。

完成厂长及上级布置的其它工作 设备科工作职责 一、目的 明确本部门及各类工作人员的工作职责，做到“凡事有章可循，凡事有人负责，凡事有人监督，凡事有据可查”，确保技术准备及机器设备满足生产要求和质量管理体系的有效运行 二、范围 设备技术科及各类工作人员 三、部门职责 1、根据公司经营方针，合理调配技术、设备资源，以满足生产需要 2、建立完善技术、设备管理规定，确保公司资产的完好和生产经营工作的正常进行 3、组织制定技术规程、工艺规程、设备操作、维护、检修规程，并监督贯彻实施 4、建立健全技术资料和生产设备管理档案，保证生产中技术资料的及时供给，真实反映设备的运行质量，为管理决策提供依据 5、组织完成技术更新和设备改造工作，及时协调解决生产中出现的各种技术问题，组织推广新技术，采用新工艺 6、根据公司生产经营计划和设备运行情况，正确制定设备大、中修计划，组织做好检修准备和验收工作 7、根据生产运行情况，正确制定备件计划，组织做好入库备件的质量鉴定工作 8、组织做好技术指导，监督执行工艺纪律，降低成本消耗，保证产。