天府新区白沙小学绩效工资实施.doc

天府新区白沙小学绩效工资实施方案天府新区白沙小学绩效工资实施方案（修定稿）一、 政策依据《国务院办公厅转发人力资源社会保障部财政部教育部关于义务教育学校实施绩效工资指导意见的通知》（国办发[2021]133 号）、《____中央办公厅国务院办公厅转发关于严肃纪律加强公务员工资管理的通知》（厅字 20__5-10 号）、《四川省人民政府办公厅转发省人事厅财政厅教育厅关于义务教育学校绩效工资实施意见的通知》（川办发[2021]35 号）二、 制定的原则1、尊重规律，以人为本的原则2、以德为先，注重实绩的原则3、激励先进，促进发展的原则4、客观公正，简便易行的原则三 、 成立学校绩效考核委员会和绩效考核核算小组（一）学校绩效考核委员会 主任：贾文群（校长）副主任：陈利勇（副校长）成员：张学金（教务主任）、彭立芬（德育主任）、宋金武（总务主任）、 王成蓉（办公室主任）、张林（安全处主任）教师代表成员：毛升平、张艳、刘东、张琳丽、郝汉芝职责：依据有关规定制定本校教师绩效考核实施细则，领导和组织本校绩效考核工作，收集教职工意见建议，定期研究讨论考核方案，对有异议的考核结果进行复核和确认二）学校绩效考核核算小组组长：陈利勇 副组长：张学金、刘东、杜勇 成员：彭立芬、宋金武、王成蓉、张林、叶之军、杨冬梅职责分工：组长：全面负责组织学校绩效考核工作。

副组长：全程参与教师绩效考核的核算、复查工作，确保考核工作严格依照学校的绩效考核方案进行，确保考核过程的公平、公正、透明；在考核组长的带领下对于绩效考核的结果，对老师们存在疑虑的方面进行解释说明组员：提供绩效考核的各项基础数据，协助组长和副组长做好核算工作四、考核对象：全校在编在岗教职工基础性绩效工资实施办法一、岗 位职责 1、行政干部职责：贯彻执行国家教育教学政策、法规和要求，履行所在岗位职责，完成各项教育教学管理任务2、教师职责：贯彻国家教育教学政策，履行所在岗位职责，承担学校需要的规定性和临时性任务3、工勤人员职责：履行岗位职责，根据学校需要做好各项服务性工作，确保安全二、各岗位工作量的核定标准 1、学校岗位设定要强化三个意识：抓常规、重质量、创特色，以任务确定工作量因事设岗，以岗定责，以岗定人，以岗定酬，按绩取酬，加强对岗位职责的管理考核学校根据编制设定教师人数，分类设岗、优化结构学校根据岗位需求，结合教师意愿为教师安排岗位教师可参加除党支部书记、校长外的岗位竞争并开展工作2、每学期满工作量（课时）标准：达到全校人均工作量（课时）为满工作量标准学校工作量标准根据学校当年教职工人数、实际班额，以及其它工作量的变化而确定。

学校行政管理人员职数由天府新区教育体育处核定根据上级主管部门指导性意见，校长为满工作量；其他行政干部除了岗位工作量而外副校级每周 2-4节、部门正职级每周 4-6 节、部门副职级每周 6-8 节为满工作量（总务主任为满工作量）3、除课程表上核定的课时而外，学校其他工作的课时认定依照下表执行（以任教的主要学科计算）：序号岗位工作内容课时1语文、数学（单班）作业批改、学生等 1-3 年级 4 5-6 年级 5 2数学（双班）作业批改、学生等 1-3 年级 8 4-6 年级 10 3 英语 作业批改、学生等 3 4 音、体、美、品、科 作业批改、学生等 1 5 早自习、午间书法 履行相应教师职责 0.5 6 午自习、下午、社团课 履行相应教师职责 1 7 值 周 履行值周教师职责 2 8 音乐室管理 相关功能室管理 2 9 美术室管理 相关功能室管理 2 10 体育室管理 相关功能室管理 3 11 实验室管理 相关功能室管理 2 12 微机室管理 相关功能室管理 3 13 图书室管理 书籍借阅管理、阅读指导、循环教材管理等 5 5 14 卫生保健和管理 负责学校卫生保健的管理、检查和培训 3 15 心理健康教育 负责学校心理健康教育的管理、培训和实施 2 16网络管理、电教设备维护 保障学校网络安全正常运行 学校信息传送、更新；及时进行简单的设备维护。

4 17文印室文印室管理、文印 试卷资料等8 818墨韵工作坊管理相关功能室管理及辅助工作2 219档案管理协助档案的收集、整理、归档等，主要负责录入工作3 320 其他 根据职责 学校议定三、基础性绩效工资发放办法1、达到每学期教师平均课时工作量、经考核合格的，视为满工作量，全额发放基础性绩效临近 3 年、2 年、1 年退休的教师每学期课时量可比全校平均课时量分别少 10%、15%、20%而视为达到平均课时满工作量2、未达到全校教师平均课时的，可用代课或学校安排的其它兼职工作量冲抵3、超课时的，超出部分在奖励性绩效工资中予以奖励4 4 、事假、病假、迟到、早退等请假说明：教师原则上不允许随意请事假，事假超过 3 3 天需上报区教体处批准；教师因病（含产检、产假）请假，须提供二甲及以上医院相关病情证明及辅助材料因事、因病等请假，都必须履行相关请假手续，否则视为旷课旷工1 1 ）经主管行政同意，教师在安排好当日教育教学工作的前提下，每月请事假 假 1 1 天及以下的，不扣绩效每月请事假 1 1 -3 3 天的，从第 2 2 天起，每天扣 5 50 0 元每月请事假超过 3 3 天的，从第 4 4 天开始，每天扣 0 100 元。

2 2 ）教师因一般疾病每学期请假 1 1 -5 5 天，不扣绩效超过 5 5 天的，从第 第 6 6 天起，每天扣 0 50 元3 3 ）教师因一般疾病需长期请假一学期的，停发本学期奖励性绩效，每月发放生活补助 0 400 元，按 6 6 个月计发近两年内将退休的教师因一般疾病长期请假一年的，停发本年奖励性绩效，每月发放生活补助 0 500 元4 4 ）教师因患癌症、精神病特殊疾病长期请假的一年及以上的，发放绩效平均数（除去班主任费）的三分之二5 5 ）教师婚假、丧假、产假、产检等按上级相关规定执行6 6 ）上班及校级各类会议、集会、活动等迟到或早退，每次扣 0 10 元学校基于人性化考虑，每人每期允许因特殊情况请迟到假和早退假各 2 2 次，不 扣绩效，从第 第 3 3 次起纳入考核，但必须提前向行政办公室请假说明原因，且不再享受全勤奖参加区及以上的活动、会议因迟到、早退影响学校声誉的，每次扣绩效 50元7 7 ）教师旷课旷工，旷 1 1 节扣 0 50 元，旷半天扣 0 100 元，旷 1 1 天扣 0 20__元例会、升旗、重要集会及活动不请假、无故不到的，视为旷课旷工若因旷课旷工造成不良影响和严重后果的，还将另行处理。

8 8 ）无上级明文规定的 因特殊原因 在编不在本校岗位的，发放绩效平均的三分之二或除去班主任费的平均数其他特殊情况，由绩效考核委员会讨论解决5、有下列情形之一，根据实际情况扣发绩效工资：（1）严重违反教育部、省教育厅、市教育局制定的“教师职业道德规范”，拒绝纠正或造成严重后果及负面影响，经查证属实的2）发生安全责任事故，造成严重后果的3）经考核领导小组认定岗位工作目标达成度差，考核结论为不合格的4）无正当理由拒绝或未完成临时性规定工作、未完成岗位工作任务的5）其它严重影响学校教育教学工作正常开展的情况等说明：以上各项扣除由绩效考核委员会和行政会据实际情况研究决定四、本办法在执行过程中发现问题，由绩效考核委员会、教代会、行政会研究修订，其他未尽事宜在广泛征求意见的基础上由学校行政会研究决定奖励性绩效工资实施细则一、奖励性绩效工资的构成及发放标准（一）每月计发部分：岗位任务完成综合奖，全额完成任务者按 20__元/人计发附件一）（二）学期末计发部分：1、班主任津贴发放附件二）班主任津贴总量按学校奖励性绩效工资总量的 15%的额度确定由德育处牵头按照《白沙小学班主任工作考核方案》分学期进行考核，年度汇总发放。

2、岗位津贴发放岗位津贴以当年班主任津贴的人均数的二分之一为每学期的单位一,乘以相应系数按照教育体育处对学校年度考核的不同等次确定系数，不同系列兼职可多项累计，加上班主任的工作量 1 最多累加至系数 2行政管理类岗位严格依据上级教育主管部门核定职数计发津贴特殊教育研究：选有特殊教育学生的班级，主要参与资料和相关工作开展的教师，每期每生按 100 元计入教师考核（特殊教育研究小组成员除外）学校根据发展需要增设的其他工作岗位经行政会研究决定岗位类别岗位名称学校年度考核等次、岗位系数优秀良好合 格不合格教育教学类市学科带头人 0.35 0.3 0.3 0.25 学科大组长 0.4 0.35 0.35 0.3 教研组长 0.35 0.3 0.3 0.25 双班数学低段 0.45 0.4 0.4 0.35 双班数学 中高段 0.55 0.5 0.5 0.45 德育中心组成员 0.25 0.2 0.2 0.15 工作室导师 0.3 0.25 0.25 0.2 师徒结对师傅管理类报账员、后勤干事 1.35 1.3 1.3 1.25 安全卫生员大队员、 教务员或干事 0.65 0.6 0.6 0.55 工会主席 0.55 0.5 0.5 0.45 党务工作者副校级 2.2 2.1 2 1.8 3、育人成果专项奖。

附件三）4、教育教学质量奖全校教学质量奖的总额为学校绩效总数减去其余所有费用后剩余的全部，根据教师考核分值、系数计算出每位教师的考核金额附件四）5、抽测年级学科专项奖附件五）6、超课时奖励超课时津贴标准：10 元/节达到平均工作量后的代课等视为超课时；各类社团训练视为超课时；节假日值班一天视为 5 个超课时7、完成基本工作期末奖励：（附件六）8、评优选先奖励：经行政会讨论通过的校级评优选先个人荣誉称号，按照 100元/人进行奖励二 、其它说明1.违反教师职业道德或出现安全责任事故实行一票否决，可视其情节轻重，扣发当月基础性绩效和期末考核奖励2.基础性绩效工资的扣发如因操作不便，可在奖励性绩效工资中代扣3.因公借调教师全额发放人均数三 、本试行办法在执行过程中发现问题，由绩效考核委员会、教代会、行政会研究修订其它未尽事宜按照原有制度执行或在广泛征求意见的基础上由学校行政行政类 部门正职级 2 1.9 1.8 1.6 部门副职级 1.8 1.7 1.6 1.5 会研究决定四 、附件如下：1、附件一：《教师每月完成岗位任务奖励考核表》 2、附件二：《班主任津贴考核细则》 3、附件三：《育人成果专项奖发放细则》4、附件四：《教育教学质量考核办法》 5、附件五：《统测年级教学质量考核方案》 6、附件六：《教师完成基本工作期末奖励考核细则》7、附件七：《安全管理考核标准》（新增）教师每月完成岗 位任务奖励考核表年月姓 名：考核内容 奖 励 津 贴 备 注 得分 金额（元）岗 位 常 党建、师德(40 分)安全（30 分）备课（40 分）规 任 务 学习、听课（40 分）资料上交（10 分）全勤（20 分）临时工作（20 分）合计（元）一、师德1、遵守学校规章制度，无违法。