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芯片设计企业 Fabless 模式成本管控探讨摘要：近年来，在国家政策扶持以及市场需求的带动下，芯片设计产业成为 国内高新技术产业中较具发展活力的领域，增长迅速文章阐述了芯片设计企业 Fabless模式下成本管控方面的现状，提出了成本管控的对策芯片设计企业 Fabless 模式下想要提升自身的市场竞争优势，除了需要不断的进行技术创新外， 还要通过科学合理的成本控制手段，从技术和管理上建立企业核心竞争力，从而 不断地发展壮大关键词：芯片设计；流片成本；委外加工成本；成本管控引言近年来，在国家政策扶持以及市场需求的带动下，芯片设计产业成为国内高 新技术产业中较具发展活力的领域，增长迅速据统计，2021 年国内的芯片设 计企业达2810家，较2020年增长了592家，同比增长26.7% 芯片行业的运作模式主要有3种：第1种是Fabless （无工厂芯片供应商） 模式，该模式下，企业只负责芯片的电路设计与销售，将生产、测试、封装等环 节外包第2种运作模式为IDM （Integrated Device Manufacture）模式，该 模式下的企业集芯片设计、芯片制造、芯片封装和测试等多个产业链环节于一身。

第3种模式为Foundry （代工厂）模式，该模式下的企业只负责制造、封装或测 试中一个或多个环节，不负责芯片设计，可以同时为多家设计企业提供服务目前，国内绝大多数企业均采用Fabless （无工厂芯片供应商）模式本文 从芯片设计企业Fabless模式的研发生产流程入手，探讨芯片设计企业的成本管 控要点和方法芯片设计企业成本构成及其管控要点一）成本构成芯片设计企业开发设计生产流程在总体上大致可以概括为：需求分析、芯片设计、芯片制造三大部分具体如下：芯片设计企业首先根据市场或客户需求，进行芯片设计并验证各项技术指标 形成最终的版图数据，用于光刻掩膜版（简称光罩）制作光罩制作完成后，作 为芯片生产的母版，进入流片环节，生产出晶圆芯片设计企业将晶圆委托给专 业的封装厂进行封装封装完成后，芯片成品返回芯片设计企业或送至测试厂， 进行测试和检验，测试合格的芯片方可上市销售由此可见，芯片设计生产的每 个环节都很重要，都会直接影响芯片的成本，比如一旦发生封装不符合要求或者 测试不合格，就可能造成前功尽弃的巨大损失如上所述，芯片设计企业芯片成本构成为两大块，一块是研发费用，包括需 求分析、芯片设计等；一块是生产成本，包括原材料成本、委外封装加工成本、 产成品成测或复测等成本。

二）研发成本管控要点如上所述，芯片设计企业的研发流程主要集中在需求分析、芯片设计这两个 重要环节，成本管控也应从这两个环节入手1. 准确弄懂项目客户需求，同时务必定义准确的需求范围，逐一详细列出， 并经双方书面确认2. 设计时，要严格按照项目客户需求进行，并规划好设计范围在项目监控 过程中，确认范围并控制范围避免执行和监控过程中的范围变化，尤其要杜绝 范围变化会导致规划设计过程内容变化的情况即便是客户需求变化带来的范围 变化，也要通过基线管理、版本升级等方式逐步实现，切不可不计代价的绝对执 行否则，极有可能带来时间、成本等方面的风险问题，且控制风险的难度和代 价极大三）生产成本管控要点如前文所述，芯片设计企业生产流程主要集中在流片、封装、测试等三个重 要环节，成本管控也应从这三个环节入手1. 芯片设计企业的芯片成本中，流片成本通常会占到总成本的 50%左右近 年来，由于晶圆产能供不应求，价格持续攀升为获得稳定货源和价格，企业可 提前锁定产能，以避免成本大幅波动2. 封装成本约占芯片成本的 25%-35%芯片设计企业的封装工序全部采用委 外加工方式，企业首先应选择质量管理体系完善的封装厂作为合作对象，保证产 品加工合格率达到预期值，进而有效控制芯片成本。

另外，可通过集中采购谈判 与外包商形成战略合作关系，从而争取到最优惠的加工价格3. 测试成本约占芯片成本的 5%-15%测试环节的成本管控大多依赖于测试 合格率，所以管控的关键点在于测试加工合格率测试加工的次数和合格率的高 低直接影响产品成本，所以严格控制测试工序的合格率，是保障产品品质降低成 本的必要手段二、芯片设计企业成本管控现状及存在的问题目前，芯片设计企业成本管控主要存在如下几个方面的问题：1. 成本管控不及时由于芯片设计企业的生产流程比较特殊，产品从原材 料到生产、封装、测试，每个环节都是委外加工，企业无法及时跟踪产品成本 只有当产品的整个加工流程全部完成后，企业才能获得完整的产品成本，往往滞 后于产品加工过程2. 成本管控不准确在生产过程中，产品各批次之间的成本会有波动，每 个批次的产品成本不够准确，进而影响产品定价及毛利分析，最终导致成本管控 所依赖的数据不够准确3. 项目研发预算控制不严，成本管控失效芯片设计企业项目周期一般有： 产品立项、设计、开发、工程样片、小规模试生产等诸多环节，实际情况往往出 现进度失控、项目延迟、技术不达标、反复测试增加成本，致使实际成品与预算 差异较大的情况；甚至有的项目研发失败，导致企业前期所有投入无法收回，给 企业造成巨大损失，导致成本管控失效。

三、改善芯片设计企业成本管控的对策1. 严格控制产品研发进度和质量芯片设计行业技术更新换代特别快，新 产品的研发速度尤其重要初上市产品往往毛利较高，后期随着竞争者的进入， 毛利率就会下降，所以控制研发进度，保证新品推进时效性，能够为企业在新产 品上市初期获得较高毛利，而新产品的研发质量则直接决定企业产品的销量，所 以产品研发效率和质量是芯片设计企业生存之本2. 提升各环节产品合格率芯片产品涉及工艺繁多，工艺越复杂，对产品 加工要求就越高芯片产品设计完成后，从流片到封装到成测，每个环节都涉及 合格率，而合格率是直接影响产品成本的最重要的因素，合格率高，产品成本控 制在设计范围内，产品上市后才能获得预期利润3. 合理控制库存芯片行业的特点之一是产品更新换代速度快， 这就要求 企业须加快库存周转速度，减少存货资金占用，规避因产品过时而造成的存货减 值损失所以，合理控制库存，至关重要4．利用管理信息系统，提高成本管控的准确性和效率一个合适的管理信 息系统，可实现设计管理与供应链协同；实现从产品开发、接单、生产到出货各 环节的数据的透明化、精细化；并可将企业标准制度与规则融入其中，从而降低 人工管理成本，提升管理和决策效率。

四、结语本文主要从芯片设计企业Fabless模式下成本管控要点出发，指出芯片设计 企业Fabless模式下成本管控的现状及存在的问题，并针对存在的问题提出相应 对策基于高度委外的行业特征，如何及时、动态跟踪各环节生产信息，快速做 出决策，高效精准地进行成本管控显得龙为重要芯片设计企业Fabless模式下 想在激烈的市场竞争中有更好发展，除了不断进行技术创新外，还要不断通过科 学合理的成本控制手段，从技术和管理上建立企业核心竞争力，从而不断发展壮 大主要参考文献：[1] 刘佳丽，李博.关系学习与中国芯片设计企业成长机制研究[J].中国集 成电路,2022(06)：16-21.[2] 张磊，谭荣，田长宇.芯片设计开发项目管理浅析[J].中国集成电路， 2022(03):30-32.[3] 钱莉.高新技术企业研发成本管控实践[J].财富生活,2020 (22)： 9192.[4] 林裕汉.浅析如何发挥企业成本分析的重要作用.会计师[J],2018(18)： 70-71.作者简介：石笑玲 1973年9月女 湖南汉 本科财务经理/中级会计师 湖 南毂梁微电子有限公司 研究方向:企业成本管控。