车间班组长工作权责.doc
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车间班组长工作权责车间班组长工作权责车间授予权限：一、有对本组员工技能操作行为规范培训的权力二、有调动本组员工的权力三、有对本组放假加班的提议权四、有对本组员工提出奖励处罚的权力五、有对本组员工提出升降辞的权力六、有监督评估本组员工工作表现工作能力的权力七、有指导本班组各员工操作规范的权力八、有批示本班组员工请假一天以内的权力车间授予职责：一、协助部门主管管理好部门下发的日常生产工作任务和临时交办事务二、负责本班组的生产安全和设备维护保养工作三、负责本班组人员技能操作培训和人员日常初评考核四、负责本班组所需物料的请购（需提前相应采购周期）保管和退领料五、负责本组人员的合理调配和其它部门的沟通协调六、对生产效率、生产成本、品质、负主要责任七、负责车间日常工作报表的填写上交八、负责本班组组相应作业指导书的初稿起草九、负责本班组日常突发事件的及时处理现场维护和及时汇报十、对本班组现场 5S 门窗水电及配件产品的防护负直接责任拟定： 审核：班组长任职要求：一、 年龄：最佳 28-35 岁、25-40 岁也可、最大不能超 50 小不能小于 22二、 学历：最佳大专、思维能力较强的初中也可最低不能低于小学毕业三、 工作经验：最佳卫浴行业不低于 2 年、其它行业 3 年以上、最低其它行业同等职位一年以内、本行业 6 个月以上四、 专业培训：最佳接受过相应的 5S、ISO9001、团队管理、最低要接受过一般的企业现场管理五、 能转换的岗位：升部门主管、平主管助理、其它部门班组长六、 其它要求：1） 能主持相应简单的会议2） 身高（男）不小于 165CM 体重不小于 50KG3） 五官不能有明显的缺陷4） 字迹要清晰。
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