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机械设备投入、进场计划规划及保证措施.docx

4页
  • 卖家[上传人]:qingbi****02000
  • 文档编号:156311730
  • 上传时间:2020-12-16
  • 文档格式:DOCX
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    • 机械设备投入、进场计划及保证措施一、施工机械设备计划  本工程施工面积大,使用的机械设备较多,我公司将给予充分的准备如我公司中标,将做如下计划:  1、 首先清点本公司的现有机械设备,并对其进行一次检修,以确保其生产能力、工作能力处于良好状态  2、 对于公司没有的大型机械设备,尽早与兄弟单位联系,采取租赁的形式,要租赁的设备落实到实处  3、 根据施工进度表的施工内容和开工后的实际施工情况,提前将设备调运到施工现场 主要施工机械进场计划  (1) 项目部工程计划组织根据施工进度计划统计施工需要设备与机械,并上报各进度所须的机械设备数量给公司设备部,由公司设备部直接安排相应的施工机械和设备进场,特别是关键线路的工序施工的机械与调协必须无条件满足  (2) 在每部机械与设备进场前,公司机械设备部派专业人员进行检查维修,保证机械设备以良好状态进场每部机械设备进场时,必须配备相应数量的操作手和维修工,保证机械设备能随时投入施工中 (3) 机械进场时,根据机械施工现场的具体情况,从实际出发,根据不同的施工规模、施工条件、施工程序,全面考虑,统筹安排 (4) 项目部必须提前为机械施工准备良好环境,整平场地,清除地面障碍,查清有无架空线路影响和地下管线设施,避免机械施工作业引发事故。

      5) 根据施工机械作业时,计算施工机械的最大用电量和用水量,设置相应的电、水输入设施,保证机械施工用电和用水的需要 (6) 机械设备在闲置时,由操作人进行保养,并配合维修工整理更换零件,保证机械设备处于备战状态,具有技术状态完好,安全装置齐全、灵敏、可靠  (7) 对调用的各种需运输的机械,做好运输路线安排,保证机械按照计划进场,机械进场后及时进行调试,并做好保养,确保机械状态良好二、机械设备保证措施1. 机械设备材料确定  接到工程项目中标通知书后,项目经理必须通过工程项目的施工内容,先制定机械设备材料预需求表,机械设备预使用的时间,机械设备预占用的时间,并向公司物资中心预申请机械设备材料使用权经过前期工程现场勘查后,项目经理对机械设备材料预需求表进行修改与完善,补充预制定欠缺的机械设备材料,做到机械设备材料配备有针对性,优化机械设备材料的配备,真正做到充分保证机械设备材料投入,保障工程顺利进行  2.  机械设备材料供应    公司物资中心接到项目经理提交的机械设备材料预需求表后,根据此表马上组织机械设备材料,对欠缺机械设备材料通知采购部门进行采购,紧急使用的机械可以采取租赁方法,保证机械设备按时供应。

      同时按照需求表提供的使用时间、占用时间确定机械设备材料占用权,防止其它工程项目占用和乱用,引起机械设备材料的断供  3.  机械设备材料检查  机械设备材料进场前,必须经过进场检查,确保机械设备材料符合工程项目的要求对于机械设备,先调试试运行正常后才允许进场,避免机械设备的故障引起进度的延误和增加机械设备运输费用材料上严格执行材料检验制度,对不合格或不符合工程要求的材料及时退返厂家  4.  机械设备材料保存  对机械设备材料按各自保存的要求制定相应的相存措施,分开存放,避免撞碰、受潮、受腐蚀同时设立专门的仓库管理员,加强机械设备材料管理  5.  加强车辆的管理  周期性的对车辆进行体检,保证车辆安全使用,避免故障引起进度的延误,人员的人身安全每天出发前,先按公司车辆管理措施,对车辆运行功能进行检查,确保正常后方可使用活动策划书模板一、策划书名称 尽可能具体的写出策划名称,如“年月日信息系活动策划书”,置于页面中央二、活动背景: 这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述具体项目有:基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。

      三、活动目的及意义: 活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚;在陈述目的要点时,该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义都应该明确写出四、活动名称: 根据活动的具体内容影响及意义拟定能够全面概括活动的名称五、活动目标: 此部分需明示要实现的目标及重点(目标选择需要满足重要性、可行性、时效性)六、 活动开展作为策划的主题部分,表述方面要力求详尽,不仅仅局限于用文字表述,也可适当加入统计图表、数据等,便于统筹活动开展应包括活动流程安排、奖项设置、时间设定等涉及到奖项评定标准、活动规则的内容可选择以附录的形式出现活动流程安排大致可以分为三个阶段:(一) 活动准备阶段(包括海报宣传、前期报名、赞助经费等);(二) 活动举办阶段(包括人员的组织配置、场地安排情况等);注:须注明开展活动的阶段负责人、指导单位、参加人数等信息三) 活动后续阶段(包括结果公示、活动开展情况总结等);注:如有涉及校园卫生、环境等情况,应及时清理七、经费预算: 活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后,用清晰明了的形式列出八、活动中应注意的问题及细节: 内外环境的变化,不可避免的会给方案的执行带来一些不确定性因素,因此,当环境变化时是否有应变措施,损失的概率是多少,造成的损失多大等也应在策划中加以说明。

      九、活动负责人及主要参与者: 注明组织者、参与者姓名、单位(如果是小组策划应注明小组名称、负责人) 。

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