解析职场和生意场的区别和联系.docx

解析职场和生意场的区别和联系.工作就是生意.是商业社会信奉的最基本的商业精神，是职场成功、凝聚人心的法宝 它搭建起老板和员工开诚布公、深入沟通的桥梁，从而统一优秀员工和老板对生意和工作的 认识，做到精诚合作、用心经营，促成生意兴隆，事业成功所有人在职场当中的困境和烦 恼都源于一个极为简单的原因：你和别人的期望有冲突，或者是方向的冲突，或者是数量上 的冲突解决期望冲突的简单办法，就是和对方去谈生意，做交易，尽量和对方达成共识 这两天正在找工作，无意中看见厦门人才网最新招聘信息还不错,面试到了一份很满意的工 作，值得信赖工作就是生意，是生意当然要投资，要讲投资回报一一合理公平的投资回报 从现实看，职场的主流行为方式已经发生实质性变化，职场人际关系从支配型关系进化到了 交易型关系在此情形下，职场就是生意场，人和人都是生意关系认识、了解、运用.工 作就是生意.这个商业社会的基本精神有四条规则规则一：人人都是生意伙伴职场就是生意场，职场当中人和人之间最终只有一种关系：生意伙伴关系，以利益交换 为基础的生意伙伴关系好的生意人每天都会问自己这个问题：我对生意伙伴的价值是什么？ 对方希望我给他的是什么？我希望他给我的是什么？面试投递简历或者发布人才招聘信息 龙岩人才招聘网都是一个不错的选择。

每一方都有投入，都是因为期望的回报才去投入的 职场当中的所有行为，都是要求合理回报的交易行为职场人际关系，也是按照价值链的方式来串连起来的，包括供应商、客户、合作者、竞 争者、可能的替代者、潜在的对手、同盟者等等，这些人都是你的职场生意伙伴1、 没有伙伴，就不可能成为生意；2、 生意伙伴要遵守共同的规则；3、 规则的制定者由卖方、卖方的强势状态决定主流是买方市场，局部是卖方市场规则二：交易就需要合理回报职场当中人人都是生意伙伴，那么大家靠什么来建立和维护生意环境，确保生意成交、 获取回报呢？不同的场合有不同的规则如果你是规则的制定者，你就制定规则；如果你不是，你就 去选择、适应别人的，并且觉得投资回报划算的规则例如，老板从长期利益角度考虑，损 失员工的短期利益，员工不同意这个规则，那就不合作，去选择自己觉得投资回报合理的生 意规则如果你不是，你就去选择、适应别人的，并且觉得投资回报划算的规则例如，老 板从长期利益角度考虑前几天找工作想看看有关面试方面的知识，无意中发现泉州人才网最 新招聘信息里面有很多有关职场的文章,学习了不少知识损失员工的短期利益，员工不 同意这个规则，那就不合作，去选择自己觉得投资回报合理的生意规则。

很多公司希望员工 多为公司义务工作，节省加班费和额外的劳务，还把员工是否愿意这样做当作对于公司是否 认同的考验其实，没有人在心理上愿意接受这些不公平的交易生意是平等交换的，如果 希望员工超额付出，公司就应该支付超额的报酬，无论是加班费、认同、晋升的机会等等首先公司应该有.感谢.之心，其次要有回报的实际动作因为既然是生意伙伴，就要彼此信 任，要遵守共同的规则规则三：期望总是在变的职场生存，我们的动力来自期望我们观察、了解别人的需求，是在窥探他们的期望； 我们自己的期望就是我们的目标、动机、愿望、信念等等经营职场生意，我们所要求的回 报，只是满足期望而已如果用简单的方法来解构人的职场需求，可以用名、利、义三个字 来概括但在不同的时间和空间下，期望有不同的变化作为老板，不要想什么.当初我花 钱培训你，亲自培养你，你现在应该对我更好.，其实当时你用了他了，培训被他当作报酬 的一部分，已经变成了他的期望作为员工，在面对企业的阶段性变化时，也不要怨天尤人 找工作的时候在三明人事人才网上面投递过简历,信息挺多，很多职位可以供选择比如某 著名IT企业裁员时，有员工说，•当初有很多猎头挖我走，你们留我，我留下了，可你现在 却要裁掉我！.按照一句俗话说，当初是当初，现在是现在，当初企业对你的期望和现在对 你的期望是完全不同的。

倒是你自己该好好想想，为什么企业对我的期望发生了如此变化 呢？规则四：谁也不比谁傻10分钟员工和企业之间本来就是一种简单的利益交换关系——生意关系老板和员工之间的生 意关系表现为两个方面：第一，利益交换，企业和员工都感觉划算的交换；第二，增值，自 己认为投资可以获得合适的回报所以在职场中，只需要一种思维方式，就是绝对理性，平 等交易在职场交易中，你有多少能力不重要，重要的是谁认可你的能力这种认可，就是 信任职场生意和一般的产品或者服务生意不同之处在于，你可以用来投入的完全是软能力 ——别人对你的信任为什么唐骏成为身价过亿的打工皇帝？为什么同学一起毕业10 年后 薪酬能差数十倍之多？原因就是：微软认可了唐骏，中国首富陈天桥认可了唐骏，想必同学 当中收入最高的也是被更高端的人认可，或者是自己做老板，被顾客认可职场经营，从基本的被认可开始，每个人都是在积累、建立自己的职业品牌这个经营 过程分四个步骤：第一步，建立职业品牌之知名度：我有兴趣和你探讨生意第二步，建立职业品牌之美誉度：我愿意和你做生意第三步，建立职业品牌之偏好度：我首选你第四步，职业品牌之忠诚度：我只认你所以，职场当中谁也不比谁傻10 分钟，想坑蒙拐骗、投机取巧是行不通的，只有用公 平合理的交易行为才能使事业成功。

在越来越突破性别的职场中，女性职业经理人如何树立起自己的个人品牌，取胜于男性 如林的高级人才职场？她们，究竟哪来的力量，与男性拼抢？职场PK台上，她们如何成为 大赢家？克服女人的生来敏感除了同行，女性职业经理人最大的敌人是自己因为，女人生来敏感比如，刚上任的 时候我很敏感，每次开会只要有一点不同的意见，一点的冒犯都立刻做出反击，深怕输给别 人在压力最大的那段时期，我甚至还去看了心理医生，连续不断地失眠让我的精神状况十 分糟糕终于一次偶然的机会，我可以与大老板促膝长谈，对于我的种种.症状.、以及其他 员工反应的•罪状.••…我们都一一进行了分析、沟通那次以后，公司还安排我进修一些管 理课程，求职面试靠的不只是努力，在南平人事网信息繁多,如何从这些招聘信息里面筛选 出好的职位也是有窍门的结交了拥有同样工作背景、境遇相近的许多朋友几个月后，我 的身体状况恢复了正常，在工作上也重拾了往日的自信其实，当你成为经理人之后，就要 学会如何去控制局面，有时，不是有权利就必须让下属听你的如果想要下属为你 .卖命.， 就必须让对方了解你所想、与你思路一致只有得到了员工、上司的认同，我才是真正意义 上的管理者。

从我当上公司管理者的那一天开始，我的一言一行就代表公司、代表上级，并 且影响着大家的工作状态因此，为人处世要更加小心有时一些部门经理说话做事太情绪 化，我就会提醒对方，不要把个人情绪带到工作中，影响整个团队的士气；哪位员工的衣着 不够正式，我也会适当的提醒对方，个人形象将代表公司形象，时刻要注意自己的衣着、言 行在一些谈判会议上，身为全公司唯一一位女性高管的我，也更具耐心、韧劲，把艰难的 谈判进行到最后把自己融入到公司、以公司为思考的载体，有时，女性比男性更理性！由于秘书和领导基本上形影不离，领导所作所为、所思所想，秘书最为清楚如果你是 个大嘴巴子，肯定用不了一天就被领导踹出门外去了功夫老练的资深秘书，就是到了渣滓 洞用上火刑，也照样是一个字也透不出来要有不安于现状的因子我的成功也许只是从一次跳槽开始从小，家人就为我安排好学校、专业，我也认定， 那就是我应该做出的最好选择后来，我在国家机关工作，各方面的条件都相当不错可工 作没多久，我就决心要离开别人都认为我太傻，因为我放弃了女孩子们梦寐以求的优越稳 定的工作但我放弃，是因为我希望能学习更多的东西，实现自我的价值我想，我都20 多岁了，再不尝试找梦想，就可能没机会了。

当时的想法其实很简单：只要能在工作中找到 更多更充实的东西，投递了很多简历都没有消息后来在佛山招聘网上面投完简历的当天就 收到了很都面试通知跳槽就值得后来，我进入了一家外企，开始接触做市场的工作虽 然要学习的东西很多，工作压力很大，但是我觉得我找到了一个线索：了解自己真正的喜好， 发掘自己的潜力几年后，我就开始经营自己的生意，开了现在这家公司其实，作为女性， 在职业的道路上异常艰辛今天回过头来看自己的职业生涯，我会想：当年的跳槽是否值得？ 所有人都反对，我的一意孤行是否正确？我的答案是：要有不安于现状、改变自己生活现状 的勇气事实上，天下没有无问题的公司，选择离开或是留守都应有一个积极地去改变现状 的态度，而不是逃避问题不要以为你跟了领导几年，得到了信任和赏识就想提要求另谋高处万一你被用顺手， 领导还轻易不会放你单飞有的恐怕要随他来回调动而南碰到老到一点的领导，或许会在 退休或离职前把你安排安排碰到倒霉的领导，一旦中途遭遇不测，你可就惨了不过尽管 是这样的命运，只要你选择了这条路，就必须忍耐下去选择最适合女人的行业我一直认为女性更适合担任公关如果让男性不厌其烦地给客户打，也许对方会认 为太婆妈；相反女性打联系客户，如果你在深圳招聘网上投递过简历,你会发现上面的 信息量很多。

成功率可能会更高女性经理人大多具有男性不具备的优秀特性，她们更耐心、 更具有亲和力、更加无私……尤其在公关这一行，有很多更适合女性的工作方式比如，职 业性微笑技术、专业仪态训练、自我形象设计、语言礼仪训练、接听技巧与的礼貌 对白等一个，几句对话就能让对方感受到：你是专业的经过专业的训练，加上女性 得天独厚的优势，女性职业经理人才能在职场上将自己更永久、完美地经营下去当然，女 性职业经理人也有必须要避免的问题女性在实际工作中，常习惯事无巨细的管理方式结 果，一方面自己累得要死，有时间可以去广州人才市场逛逛，看有没有适合自己的工作另 一方面也可能导致下级的抱怨长此以往，员工对老板的依赖性很强我常常会觉得公司要 是没有我，地球就不转了后来，也是在参加了一些专业的管理课程后，我才明白女性也要 学会放权，只看计划、盯总结，适度监控即可为什么就不允许员工犯错、给他们成长的空 间呢？扬长避短，就是女性职业经理人成功的信条。