大厦保安24小时值班制度.docx

3.1.2.5保安人员责任制度3.1.2.5.1专业保安公司资质证明（副 1）3.1.2.5.2大厦保安员花名册（副 2）3.1.2.5.3大厦保安上岗资格证（样本） （副3）3.1.2.5.4保安人员上岗资格证（参考 3.1.2.5.3）（副4）3.1.2.5.5消防管理员上岗资格证（副 5）3.1.2.5.6大厦保安队伍管理规定（参考 3.1.2.1.9）3.1.2.5.7大厦保安24小时值班制度（一） 目的全方位巡查管理区域，保证大厦的安全维持良好的工作和生活秩序二） 使用范围各管理处保安巡逻三） 准备工作按〈〈保安仪容仪表规定》和〈〈保安员交接班制度》做好上告执勤的准备工作和交接工作四） 工作时间安排1） 值班岗保安实行24小时值班制2） 班次：早班 7: 00 -19: 00 ; 夜班 19: 00 -7: 00 ; 实行做二休二 制度，循环上岗3） 大厦巡逻：1. 巡逻周期：2小时巡查1次，将巡逻范围内所有楼宇的楼道、天面巡查 一遍2. 巡逻规律：不制定固定路线，但不留“死角” 、“偏角”先从天面起，自上而下，从每层楼依次巡逻到地下室，最后到室外4）巡逻内容:1. 检查防火、防盗、水浸入室、氧气泄漏等情况，发现问题及时报告。

2. 检查消防设备、设施是否完好，防火门是否关闭、上锁、有无损坏情况3. 巡视医院外围有无可疑，有无乱摆卖、发广告人员，防止外围车辆被盗、 车门窗被撬4. 对医院内吸烟、打闹、大声喧哗、随地吐痰等不文明现象应即时制止5. 掌握好公共部位照明灯、空调的开关时间，发现水管破裂及时处理协 调好其他部门处理有关事务6. 在病区对病人做好服务工作，做好治安防范宣传工作7. 在巡逻时发现医护人员或病人需要帮助应立即提供服务8. 在巡逻时发现污物应即使清楚9. 助医务人员抢救病人及时处理医院内的争吵、打架、斗殴事件五） 检查内容• 检查各岗位执勤情况：日常巡视检查执勤情况由各班长和主管负责1. 交接班时，交接双方班长要到各岗位检查： 交接是否认真，手续是否办妥,仪容仪表是否符合有关规定等，发现问题，及时纠正，并做好记录2. 每小时巡逻班长到各岗位巡视一次，并不少于两次检查巡逻签到情况，认 真填写〈〈保安工作班检查表》3. 主管巡视检查各岗位每班不少于两次，并填写〈〈员工考核表》 4. 巡查时，发现有不认真或违纪等情况，要及时纠正，做好记录并上报5. 本班执勤中遇到疑难问题时，班长应立即到场，按有关规定处理，不能解 决时报告主管或管理处处理。

3.1.2.5.8大厦保安24小时巡逻制度1. 巡逻路线的制定巡逻路线及巡逻工作职责由保安部主管制订，巡逻工作由保安组长安排巡逻力量和人员，并对巡逻人员工作情况进行考核路线制订原则，一是要切合实际，覆盖面广、范围大，符合公司对外控制和治安管理要求；二是定点不定线，制定中选确定必须途经的点（要害部位），如配电间、、空调机房、仓库（物料、食品、贵重品仓库） 、边门、车 库（职工停车、客车库）、消防通道、屋顶、病房区域等然后确定路线，可分三路每条线路上下、内外、重点非重点分别搭配，制作线路图有时按季节治安情况和特殊工作要求，戈IJ分出一段时期内需要重点行进保安巡逻加强控制的区域，短时间内反复途经重点巡逻点，巡逻中交叉使用，三是定点定线原则2. 巡逻力量的组织保安组长根据巡逻路线、 巡逻密度、巡逻内容的确定、 巡逻组的配各、 巡逻人员的搭配、巡逻人员的编组，分早、中夜三班夜班每组必须 2人以上3. 日常巡逻路线1） 对医院外围的巡逻：确保停车场秩序，维护车流安全，维持高峰时沿街交通秩序2） 对医院外围进出口通道的巡逻：检查边门通道畅通，大堂进出门周围人员，消防应急 门安全装置、门锁3） 对要害部门的巡逻：查看配电间、冷气机房、锅炉房，仓库、冷库、机房、布件 间运转情况、安全装置、门锁等。

4） 对病房区域的巡逻：检查楼面值班、通道、进出人员，以确保病人的安全4. 巡逻要求1） 上岗前检查和配带对讲机，夜间巡逻根据需要，还须配带械具确保器材完好，接受 领班工作安排，了解巡逻路线和当天工作要求2） 根据工作要求，按规定路线和时间进行巡逻，作好巡逻记录和到位点签到记录3） 发现可疑的人、事、物及不安全因素，要及时用对讲机与监控室报告，并采取措施， 严密监视4） 巡逻时有礼、有节，规范服务，文明执勤5） 夜间巡逻发现安全防范漏洞，既要及时处理，采取临时性措施，又要作好记录，及时 报告，督促有关部门予以整改和落实6） 下岗前检查器械使用情况，写好工作记录和交接3.1.2.5.9大厦保安巡逻岗工作规程1. 经常巡视区域内公共设施是否正常，如发现变异要立即查明情况和原因，及时处理和报告2. 熟记紧急联络用的讯号， 号码，对讲机号码，以便与有关单位和人员及时联系3. 执勤时必须全神贯注，细心观察，发觉有异味，看见可疑事件，要立即查明情况4. 注意来往人员的情况及其携带物品，发现可疑的人和物品要选择适当的地点位置加以监视，并及时报告及驱逐散发广告医托，小摊贩，盲流等5. 发现偷盗分子，进行流氓活动，应立即设法擒获或报告。

6. 发现有互相打架、吵架斗殴现象时，应上前劝导制止7. 发现火灾立即扑灭，并迅速报告8. 防止可疑人物在公共地方放火，放置炸弹及易燃易爆物9. 注意大楼内公共地方的清洁状况及公共设备有否被损坏10. 若在巡逻时发现有岗位出现真空，应暂时接替有关岗位，并立即通知领班处理11. 填写巡逻报告及准时到巡逻点签卡或打卡3.1.2.5.10大厦保安各级、各岗位人员岗位职责（参考 3.1.1.1.3）3.1.2.5.11大厦保安员工作守则1. 模范遵守国家的法律、法令、法规和依法办事2. 密切联系，作风正派，办事公道，平等待人3. 一切行动听指挥，执行保安公司的规章制度4. 尊重领导，服从管理，团结同志，爱护集体荣誉5. 遵守“六不准”，即：不准假公济私和包庇坏人；不准隐瞒和虚报情况；不准利用 工作之便捞取不正当的收入、收受礼物、接受吃喝；不准骂人、打人和体罚；不准侵用 公安职权，严守保安员职责6. 忠于职守，对工作极端认真负责在执行任务时警惕要高，全神贯注，认真守候、 巡视，在保安范围内，发现不安全隐患要及时报告，控制损失，保护现场，最大限度地 保障雇请单位的财产7. 必须做到四熟悉：熟悉保安目标的特点；熟悉保安工作的范围；熟悉雇请单位的有 关要求；熟悉保安公司的规章制度。

8. 在工作或执勤中必须做到三个一样：领导在场或不在场一个样；白天与黑夜一个样；晴天或下雨大一个样9. 积极协助公安机关开展各项治安防范，努力完成各项保安服务工作3.1.2.5.12大厦保安员仪容仪表管理规定（参考 3.1.2.1.5）3.1.2.5.13大厦保安员岗位规范用语管理制度（参考 3.1.2.1.6）3.1.2.5.14 保安工作日志 合…度1范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行2规范性引用文件中华人民共和国合同法》龙腾公司合同管理办法》3定义、符号、缩■略语无4职责4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。

4.5 合同管理部门履行以下职责：4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保） ,检查合同的履行情况;4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责:4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案;4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。

对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作;4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责合同管理制度1范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励;本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行2规范性引用《中华人民共和国合同法》《龙腾公司合同管理办法》3定义、符号、缩日略语4职责4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同4.5 合同管理部门履行以下职责:4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范;4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量;4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保） ，检查合同的履行情况;4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用;4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理;4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作;4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作,4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责:4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。

重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案;。