成本会计每章习题答案.doc

第3章判断题：√√√ √√√ √√√ √计算分析与案例：19．资料：海东企业207年7月生产的甲、乙两种产品共同耗用A、B两种原材料，耗用量无法按产品直接划分具体资料如下：（1）甲产品投产400件，原材料消耗定额为A材料8千克，B材料3千克2）乙产品投产200件，原材料消耗定额为A材料5千克，B材料4千克3）甲、乙两种产品实际消耗总量为：A材料4116千克，B材料2060千克4）材料实际单价为：A材料8元／千克，B材料6元／千克要求】根据定额消耗量的比例，分配计算甲、乙两种产品应负担的原材料费用答案：（1）计算各产品的定额消耗量甲产品：A材料定额消耗量＝4008＝3200（千克） B材料定额消耗量＝4003＝1200（千克） 甲产品材料定额消耗量合计 4400（千克）乙产品：A材料定额消耗量＝2005＝1000（元） B材料定额消耗量＝2004＝ 800（元） 乙产品材料定额消耗量合计 1800（元）（2）材料消耗量分配率：A材料消耗量分配率＝4116/(3200+1000)＝0.98B材料消耗量分配率＝2060/(1200+800)＝1.03（3）甲、乙产品应分配材料实际费用：甲产品：32000.988=25088（元） 12001.036= 7416（元） 32504（元）乙产品：10000.988=7840（元） 8001.036= 4944（元） 12784（元）借：基本生产成本——甲产品 32504 ——乙产品 12784 贷：原材料——A材料 32928——B材料 1236020．资料：某企业207年9月有供电、供水、机修三个辅助生产车间，其有关资料见表3-37。

表3-37 辅助生产车间发生的费用和提供的劳务量项 目供电车间供水车间机修车间待分配费用元96000元21000元供应劳务数量度立方米12500工时计划单位成本0.20元0.75元1.80元耗用劳务数量供电车间30000立方米1500工时供水车间30000度1000工时机修车间10000 度10000立方米第一基本生产车间 度40000立方米5000工时第二基本生产车间 度30000立方米4000工时企业管理部门30000 度10000立方米1000工时【要求】（1）根据上列资料，分别采用直接分配法、交互分配法、代数分配法和计划成本分配法，对辅助生产费用进行分配2）根据以上四种分配方法计算的结果，分别编制会计分录答案：采用交互分配法的计算过程：（1）交互分配单位成本供电车间电的单位成本＝/＝0.1875供水车间水的单位成本＝96000/＝0.8机修车间修理的单位成本＝21000/12500＝1.68（2）交互分配供电车间：分配转入＝300000.8+15001.68＝26520 分配转出＝400000.1875＝7500供水车间：分配转入＝300000.1875+10001.68＝7305 分配转出＝400000.8＝32000机修车间：分配转入＝100000.1875+100000.8＝9875 分配转出＝25001.68＝4200（3）帐务处理：借：辅助生产成本——供电 26520 ——供水 7305 ——机修 9875 贷：辅助生产成本——供电 7500 ——供水 32000 ——机修 4200（4）交互分配实际成本供电车间＝＋26520－7500＝供水车间＝96000＋7305－32000＝71305机修车间＝21000＋9875－4200＝26675（5）对外分配率供电的单位成本＝/（－40000）＝0.水的单位成本＝71305/（－40000）＝0.机修的单位成本＝26675/（12500－2500）＝2.6675（6）对外分配：分配电费：第一基本生产车间＝0.＝.24 第二基本生产车间＝0.＝46702.89 企业管理部门＝300000.＝6671.87分配水费：第一基本生产车间＝400000.＝35652.5 第二基本生产车间＝300000.＝26739.38 企业管理部门＝100000.＝8913.12分配修理费：第一基本生产车间＝50002.6675＝13337.5 第二基本生产车间＝40002.6675＝10670 企业管理部门＝10002.6675＝2667.5（7）帐务处理：借：制造费用——第一基本生产车间 .24 ——第二基本生产车间 84112.27 管理费用 18252.49 贷：辅助生产成本——供电 ——供水 71305 ——机修 26675计算分配过程如下：（1）计划成本分配阶段：A.分配电费：供水车间＝300000.2＝6000 机修车间＝100000.2＝2000 第一基本生产车间＝0.2＝ 第二基本生产车间＝0.2＝42000 企业管理部门＝300000.2＝6000B.分配水费：供电车间＝300000.75＝22500 机修车间＝100000.75＝7500 第一基本生产车间＝400000.75＝30000 第二基本生产车间＝300000.75＝22500 企业管理部门＝100000.75＝7500C.分配水费：供电车间＝15001.8＝2700 供水车间＝10001.8＝1800 第一基本生产车间＝50001.8＝9000 第二基本生产车间＝40001.8＝7200 企业管理部门＝10001.8＝1800D.帐务处理：借：辅助生产成本——供电 25200 ——供水 7800 ——机修 9500制造费用——第一基本生产车间 ——第二基本生产车间 71700 管理费用 15300 贷：辅助生产成本——供电 ——供水 90000 ——机修 22500（2）差异分配阶段A.实际成本：供电车间＝＋25200＝供水车间＝96000＋7800＝机修车间＝21000＋9500＝30500B.差异计算：供电车间＝－＝15200供水车间＝－90000＝13800机修车间＝30500－22500＝8000C.帐务处理：借： 管理费用 37000 贷：辅助生产成本——供电 15200 ——供水 13800 ——机修 800021．资料：某企业第三车间属于季节性生产部门，207年全年制造费用计划为元，全年各产品的计划产量为：甲产品2 500件，乙产品900件；单件产品的工时定额为：甲产品3小时，乙产品5小时。

1）该车间207年4月份的实际产量为：甲产品150件，乙产品100件；该月实际制造费用为14 300元截至3月31日，制造费用帐户无余额2）年末该车间全年度制造费用实际发生额为157 000元，全年计划累计分配数为160 000元，其中甲产品已分配100 000元，乙产品已分配60 000元要求】（1）计算制造费用年度计划分配率2）计算4月份甲、乙产品应负担的制造费用并作相应的会计分录并登记制造费用明细账（表5-4）3）分摊制造费用全年实际发生数与计划累计分配数的差额并编制年末调整差额的会计分录答案：（1）计算各种产品年度计划产量的定额工时：甲产品年度计划产量的定额工时＝25003＝7500乙产品年度计划产量的定额工时＝9005＝4500（2）制造费用年度计划分配率：＝/(7500+4500)＝13（3）各种产品4月实际产量的定额工时：本月甲产品实际产量的定额工时＝1503＝450本月乙产品实际产量的定额工时＝1005＝500（4）4月份各种产品应分配的制造费用：甲产品应分配的制造费用＝45013＝5850（元）乙产品应分配的制造费用＝50013＝6500（元）（5）4月制造费用分配帐务处理：借：基本生产成本——甲产品 5850——乙产品 6500贷： 制造费用 12350（6）12月调整制造费用余额分配率＝（-）/(+60000)＝-0.01875甲产品应分配制造费用＝-0.01875＝-1875（元）乙产品应分配制造费用＝600000.01875＝-1125(元)调整分录：借：基本生产成本——甲产品 1875——乙产品 1125贷： 制造费用 300022．某厂生产甲产品，合格品960件，生产过程中发现不可修复废品40件，全部生产工时4000小时，其中废品工时200小时。

共发生费用：原材料 元，工资及福利费10000元，制造费用15200元，原材料系开始生产时一次投入，废品残料入库价值800元要求：（1）采用按废品所耗实际费用计算废品成本；（2）编制不可修复废品损失计算表；（3）编制有关会计分录答案：（1）A.原材料分配率＝/(960+40)＝160 不可修复废品原材料成本＝16040＝6400B.直接人工分配率＝10000/(3800+200)＝2.5 不可修复废品直接人工成本＝2002.5＝500C.制造费用分配率＝15200/(3800+200)＝3.8 不可修复废品制造费用成本＝2003.8=760。