格力集团职业健康安全管理体系.doc

格力集团有限公司 职业健康安全管理体系 目 录 1 建立职业健康安全管理体系的步骤............................................... 3 1.1 领导决策与承诺 ......................................................... 3 1.2 成立工作组 ............................................................. 3 1.3 人员培训 ............................................................... 4 1.4 初始状态评审 ........................................................... 5 1.5 体系策划与设计 ......................................................... 6 1.6体系文件编制............................................................ 6 1.7体系试运行与正式运行.................................................... 6 1.8 内部审核 ............................................................... 7 1.9管理评审................................................................ 7 1.10外部审核—OHSMS28001认证 .............................................. 8 2 对危险源辨识、风险评价和风险控制的策划....................................... 8 2.1 工作活动分类 ........................................................... 8 2.2 危险源辨识 ............................................................ 35 2.3 风险评价 .............................................................. 36 2.4 确定风险是否可容许 .................................................... 38 2.5 编制风险控制措施计划 .................................................. 38 2.6 评审措施计划的充分性 .................................................. 38 3 职业健康安全管理体系策划与设计.............................................. 39 3.1 制定职业健康安全方针--依据与原则 ...................................... 39 3.2 明确组织机构和职责--分工、协作、定位、权限 ............................ 39 3.3 制定职业健康安全目标--依据和要求 ...................................... 41 3.4 编制职业健康安全管理方案--计划表、预算表、进度表、监督机制和管 理制度 .................................................................... 42 3.5 程序文件的策划： ...................................................... 44 4 职业健康安全管理体系运行与保持.............................................. 50 4.1 体系的运行 ............................................................ 50 4.2 体系的保持 ............................................................ 53 5 职业健康安全管理体系初始状态评审............................................ 62 5.1 初始状态评审的内容 .................................................... 62 5.2 初始状态评审的策划 .................................................... 64 5.3 实施评审 .............................................................. 64 5.4 初始状态评审报告 ...................................................... 64 6 职业健康安全管理体系编写原则................................................ 64 6.1 要符合GB/T 28001的要求 ............................................... 64 6.2 要有组织活动、产品或服务的特点 ........................................ 67 6.3 要努力做到管理体系文件的一体化 ........................................ 67 7 职业健康安全管理手册的编制.................................................. 68 7.1 职业健康安全管理手册的主要内容 ........................................ 68 7.2 职业健康安全管理手册的结构格式和要求 .................................. 73 8 职业健康安全管理程序文件的编制.............................................. 75 8.1 程序文件的要求 ........................................................ 75 8.2 程序文件的内容 ........................................................ 75 8.3 程序文件的格式 ........................................................ 76 8.4 程序文件的编制 ........................................................ 76 9 职业健康安全管理体系文件结构及要求.......................................... 76 9.1职业健康安全管理体系文件结构........................................... 76 9.2 编制企业管理体系文件的要求 ............................................ 77 10 总体结构及各要素间的联系................................................... 78 10.1 系统化模式 ........................................................... 78 10.2 职业健康安全管理体系总体结构 ......................................... 78 10.3 职业健康安全管理体系各要素间的联系 ................................... 80 10.4 总要求 ............................................................... 83 1 建立职业健康安全管理体系的步骤 1.1 领导决策与承诺 以董事长兼总裁为代表的最高层管理者做出如下承诺： 职业健康安全管理体系是我公司整个管理体系的优先事项之一，我们将把保护员工的安全与健康纳入到用人单位管理决策的重要议事日程。

公司承诺建立并有效实施符合GBT28001-2001职业健康安全管理体系规范的职业健康安全管理体系，持续改进其有效，通过相关的活动，为其承诺提供了可证实的证据，这些活动可包括（但不限于）：识别顾客和法律法规要求并在公司内部传达其重要性；制定合适的管理方针和目标；按策划的要求进行管理评审；采取措施，确保资源的获得等我们要通过执行职业健康安全管理相关法律、法规、规范以及采取采取各项预防措施，防止员工发生工伤和疾病，保证员工的安全与健康，并促进公司全面、健康的发展希望各个部门及全体员工能够投入到建立职业健康安全管理体系的工作中去同时，我代表管理层做出承诺：将为建立职业健康安全管理体系及有关活动提供支持 总经理：××× ××××年×月×日 1.2 成立工作组 公司组织结构图 公司作出建立体系的决策，要从组织上落实和保证决策的贯彻实施，首先设立一个工作组负责建立体系工作组成员由公司内部的各个部门抽调人员组成，他们是公司今后体系运行的骨干力量工作组组长由公司常务副总经理担任由各个部门抽调至工作组后作为专职人员负责我公司职业健康安全管理体系的建设和实施工作体系建立后成立安监科 1.3 人员培训 在工作组开展工作之前，工作组成员应接受有关体系的标准及相关知识的培训。

同时，未来拟承担组织内部的体系审核工作职责的内部审核人员，也要进行相应的培训开展工作之前，领导小组、工作小组人员及内审员等相关人员应接受相应的培训 三级培训 ① 厂级教育是对新入厂的职工、工人和干部，或调动工作的工人以及到厂临时工、合同工、培训和实习人员等在分配到车间和工作地点以前，由人力资源部门组织，安全部门进行的初步安全教育培训、教育内容包括国家有关安全生产法令和规定、本厂安全生产的一般状况、企业内部特殊危险部位的介绍、一般的机械电气安全知识、入厂安全须知和预防事故的基本知识、经考试合格后、再分配到车间 ② 车间教育是新职工或调动工作的工人在分配到车间后，进行的第二级安全教育培训，由车间主管安全的主任负责、车间安全员进行教育教育内容有：本车间的生产概况、安全生产情况、本车间的劳动纪律和生产规章、安全注意事项、车间的危险部位、危险机电设施、尘毒作业情况、以及必须遵守的安全生产规程等 ③ 岗位教育是由工段、班组长对新到岗位工作的工人进行的上岗前安全教育培训。