项目目标责任管理考核兑现办法.docx

附件1项目目标责任书评审表项目名称要管理指标合同总价自行完成 营业收入项目责任成本上缴利润率工期目标质量目标安全文明目标其他目标说明评审部门会审意见会审签字项目经理部审核人人力资源部审核人技术质量部审核人工程管理部审核人财务资金部审核人安全环境部审核人商务管理部审核人公司总经济师公司总经理附件2项目月（季）度考核自评得分项目名称:序 号考核内容标准分值评分标准项目部自 评得分考核权重加权 得分1营业收入 完成（工 期节点完 成）情况100分1、 营业收入完成情况考核得分按以下公式计算：实际完成营 业收入/计划营业收入x100%=X，得分=Y（X<80%，Y=0； 80%120%，Y=120）2、 以三级节点计划和工期计划考核相结合，工期提前的加10 分；因我方原因出现一般延误的扣10分；因我方原因出现严 重延误的扣20分；办理工期顺延签证的，按照工期调整后的 实际情况加减分3、 本项最高得分为130分，扣分按已得分值扣完为止40%2工程款回 收情况100分工程款回收情况考核得分按以下公式计算：实际回收工程款/ 合同约定应收工程款X100%= X,得分=Y（X<90%，Y=0； 90%120%，Y=120）40%3客户满意度评价情况100分1、 以业主书面回访、呼叫中心回访、现场回访（包括对业主 监理和分包分供方回访）相结合，取平均分值，客户满意度综 合评价为优秀的得120分，综合评价为满意的得100分，基本 满意的得70分，有待改进的得50分，不满意的得0分；2、 项目受到业主方以感谢信、函件等书面形式表彰，或获得 业主方现金奖励的，每次/每项加10分；3、 项目接待业主或地方政府行政主管部门组织的有关质量、 安全、文明施工方面的现场观摩会，每组织1次加20分。

项 目受到地方行政主管部门、股份公司、工程局以文件形式下发 表彰的，每次/每项加10分4、 项目每发生业主方投诉一次，经核实属项目部原因导致， 从本项实得分中直接扣10分，扣完为止；发生严重投诉及重10%大投诉的本项得扣20分5、本项加分项累计加分值最多加20分4项目管理考核情况100分X为项目管理考核得分，丫=得分（X<70，Y=0； 70

注明：考核评价系数按合计得分情况确定，基准分±0%为责任书目标值附件6项目节点（竣工）考核表项目名称合同造价上缴利润率考核节点已完形象进度考核节点经济指标营业收入实际成本节点利润额责任成本责任成本降低额综内容分值得分备注合考 评 系数商务管理情况—3%〜+2%商务管理部资金管理情况—3%~+1%财务资金部物资设备管理情况—5%〜+2%材料设备部质量科技情况—2%~+1%技术质量部安全管理情况—2%~+1%安全环境部工期管理情况—3%〜+2%工程管理部项目履约客户满意度情况—2%~+1%工程管理部合计—20%〜+10%考核小组工程管理部技术质量部安全环境部材料设备部财务资金部审计分部商务管理部综合意见：注明：考核评价系数按合计得分情况确定，基准分±0%为责任书目标值附件7项目商务策划奖励立项申请表项目名称立项事由立项达到预期目标收入成本利润说明：项目部意见总工程师生产经理商务经理项目书记项目经理公司商务管理部附件8项目商务策划考核奖励审批表项目名称商务策划内容考核奖励金额考核奖励计算过程项目部意见公司商务管理部意见公司总经济师意见公司总经理意见附相关证明材料：1.项目商务策划奖励立项申请表；2.策划资料；3.业主确认资料；4.收入、成 本资料；5.其他相关证明资料。

附件9项目考核奖励审批表项目名称奖项类型月（季）度/节点/竣工考核奖励金额考核奖励计算过程项目部意见公司相关部门意见工程 管理部财务 资金部商务 管理部公司总经济师意见公司总会计师意见公司总经理意见附相关证明材料:一、 月（季）度奖励：1.项目月（季）度考核表；2.中间计量确认资料；3.工程款回收凭证;4 .业主评价；5 .项目管理考核得分;6.其他管理目标相关证明资料二、 节点（竣工）考核奖励：1.中间计量确认资料;2.项目成本分析资料;3.项 目现金流量表；4.其他管理目标的相关证明资料附件10项目考核兑现台账项目名称合同额项目责任成本上缴比例风险抵押金交纳额序号考核类型合同收入实际成本责任成本利润率责任成本降低率应兑现 金额实兑现 金额1234=（1 -2）/15=（3 -2）/367一月（季）度考核1节点考核1竣工考核1四商务策划考核1合计注：相关数据根据考核类型不同，分别填写附件11项目风险抵押金返还（转抵）申请表项目名称考核节点、已完形象进度合同造价（万元）责任成本上缴 比例实际完成营业收入实际成本利润率指标完成情况工期目标安全文明质量目标申请返还（转抵）事由：申请人：项目经理部意见公司 相关 部门 意见人力 资源部工程 管理部财务 资金部技术 质量部安全 环境部商务 管理部…公司总经济师意见公司总经理意见。