2012一建实务冲刺班串讲.ppt

2012年一建《专业工程管理与实务》串 讲一、考试时间和题量• 本科目的考试时间为4小时，题型采用客观 题和案例分析题的形式，共35题 • 1、单选择题20题，每题1分，合计20分； • 2、多选择题10题，每题2分，合计20分； • 3、案例分析题5题，其中 20分题3道，30分 题2道，合计120分； • 试卷总分160分，及格分数线为96分二、以《考试大纲》为依据，考试用书为主 选择题＋部分案例考核点部分案例考核点部分 案例 考核点60%5%35%记忆理解应用掌握应用综合管理 历年考点20092007200620112010项目经 理权力项目管理实施规划沟通管理风险等级收尾管理三、课程考试发展趋势 1、控制通过率，难度大 2、考核学员解决实际现场问题的能力，如模板 支架图的编制、基坑降水方案的选择、项目 管理实施规划的主要内容 3、综合性进一步加强技术、管理、法律在现 场的应用分值分配也比较灵活 4、2012年命题趋势：综合性、现场性，全面体 现执业能力一）1.钢筋检测（一）2.专项施工方案（一）3.模板支架（一）4. 女儿墙根部漏水（二）1.关键线路、总工期（二）2.选择土方机械依据（二）3.基础分部验收（二）4.索赔（三）1.深基坑支护方案； 降水方案（三）2.地下水用途（三）3.大体积砼灌注（三）4.分包、现场管理、 技术交底（四）1.项目经理的（四）2.完全成本法、成本管理内容（四）3.工程价款调整（四）4.小砌块、芯柱施工（四）5.竣工合格文件（五）1.项目管理实施规划编制责任人 及编制工作程序、施工总平面图现场 管理总体要求（五）2.安全管理措施计划、工程总承 包单位安全管理所涉及的主要阶段（五）3.总分包责任（五）4.节能处罚（五）5.不良行为公布第一章 技术平台建筑结构与构造建筑工程材料 建筑工程施工技术 （土建工程、装修工程） 第三章 法规平台建筑工程相关法规建筑工程相关技术标准 一级建造师（建筑工程）注册执业管理 规定及相关要求管理平台 八大管理 26节进度管理 （进度控制方法） 质量管理 （质量计划、控制、检查、验收、问题处理） 安全管理（安全生产、检查、隐患防范、事故类型 、职业健康） 造价管理（造价构成、价款计算、成本控制）资源管理（材料、机械、劳动力管理）招投标与合同管理（合同、变更、索赔等）现场管理（平面布置、临时用水、用电、防火等） 综合管理（项目管理实施规划、七大管理在现场的 综合应用）章节名称2011年考试所占分值单选多选案例小计1A410000 建筑工程技术181210401A420000 建筑工程项目 施工管理280821A430000 建筑工程项目 施工相关法规与标准263038合 计2020120160目次内容单多案考点 1A41建筑工程技术18分12分10分 1000 结构与构造7分6分 2000 施工材料5分4分3000 施工技术7分2分案二 2案三 1/3土方机械选择 依据降水大体积混凝土目次内容单 多案案例考点1A42项目施工管理220 进度计划编制案二，1工期计算40 材料质量控制案一，1钢材检验60 质量验收案二，3分部验收70 质量问题处理案一，4卷材防水80 安全管理案一，2专项施工方案100 安全隐患防范案一，3模板支架技术目次内容单 多案考点 1A42项目施工管理2 120 HSE2 150 成本控制案四 2/3完全成本法 调价 200 合同管理案二，4 案三，4 案五，3索赔 劳务分包 总分包责任 210 现场管理案三，4 案五，1现场宿舍 平面图要求 260 综合管理案五，2安全措施计划目次内容单多案考点 1A43工程法规及 相关知识2分6分1020安全生产及 现场管理案四 5 案五 4/5备案文件材料质量责任诚信记录 2050 项目管理相 关规定案五 1项目管理实施 规划 施工平面图要 求 项目 管理 教材案四 1项目经理权力 P62通读考试书圈重点做习题对答案看书中正确描述 纠正错误巩固知识点 举一反三• 四、复习思路100% 教材90% 教师 上课80% 学员 掌握60% 考试 得分10% 经验• 应以工程实践为主导，以专业技术为依托，结合工 程项目管理，重点掌握解决实际问题知识。

• 如：工程实体技术应按建造顺序掌握： • 1.土石方工程（基坑支护、降水、验槽） • 2.基础工程（大体积混凝土） • 3.主体工程（钢筋混凝土结构、砌体结构、钢 结构） • 4.防水工程（屋面、厨厕、地下防水）（卷材 防水、防水涂料、刚性防水） • 5.装饰装修工程（吊顶、磁砖、木地板、涂料 、幕墙） • 6.绿色施工、节能工程• 如：实体工程质量管理中：• 1.质量计划、施工组织设计、项目管理实 施规划（编制、审核程序）• 2.原材料进场指标的复验• 3.施工过程的技术规范要求• 4.验收的要求（what、who、how）• 5.质量事故的判断（等级、处理程序）• 6.质量缺陷的防治• 如：执业资格角色的定位：• 1.单位角色（施工单位、建设单位、设 计单位、监理单位、勘察单位、居民、上级 有关部门）• 2.岗位角色（项目经理、技术负责人、 监理工程师、安全员、质检员）（职责、任 务、签单的文件）• 3.合同角色• （业主、总包、专业分包、劳务分包）• 五、典型案例题型• 命题方向：基于建安企业现场的综合管理 • 典型题型：五大综合案例 • （1）体现一级建造师全过程（三阶段）执业资 格要求的综合题型（参与投标、签订合同的过程→ 履行合同的过程→质量保修期的过程） • （2）以进度管理（合同工期）为主线综合案例 • （3）以质量管理为主线的综合案例 • （4）以安全管理为主线的综合案例 • （5）以合同造价管理为主线的综合案例• （一）全过程（三阶段）执业资格要求的综合题型• 具体知识点体现为：• （1）招投标问题（包括招标方式、招标程序 、投标程序及条件等）（改错题）• （2）合同类型及合同扮演角色（总价、单价 、成本加酬金）（总包、专业分包、劳务分包违法 分包）（判别题）• （3）履行合同中对出现问题的合理解决（工 程索赔、工程变更、质量管理、安全管理、现场管 理、价款结算问题）（分析题）（改错题）（计算 题）• （二）进度管理• （1）普通双代号网络或横道图（关键线 路、关键工作、计划工期、六大时间参数等 ）（流水施工）• （2）赶工的应用• （3）索赔的应用• （4）工程变更的应用• （5）实际工期、奖罚工期的判别• （三）以质量管理为主线的综合案例 • 主要体现为质量全过程管理的改错题、措施题 • （1）项目管理实施规划、质量计划、施工组 织设计的编制和审核 • （2）材料进场的指标复验 • （3）施工过程质量的检查内容（土建工程、 装修工程 • （4）过程及竣工验收（过程和竣工验收，节 能验收,室内环境污染的验收，组织者、资料） • （5）质量问题等级的判定 • （6）质量缺陷防治措施• （四）以安全管理为主线的综合案例• （1）需要单独编制安全专项施工方案或组织 专家论证的危险性较大的工程• （2）安全检查评分表及现场安全状况的判定• （3）分析事故原因、责任、处理措施• （4）判断事故的类型、等级• （5）危险性较大工程的安全控制要点• （6）现场管理的要点（包括施工现场平面布 置图、消防、临时用电、临时用水）• （五）以造价管理为主线的综合案例• （1）合同的类型、条款• （2）合同的履行• （3）现场资源管理（人、材、机）• （4）工程价款的结算（预付款、进度款、质 量保证金、竣工结算、索赔、变更、建安工程费、 投标报价、措施费）• （5）成本的内容（直接费、间接费）• （6）成本控制方法的应用（挣值法、价值工 程法）• 六、考试注意事项• 1、在框内答题，注意答题位置正确性，字不能离 密封线太近，密封后评卷人不容易看。

• 2、字体要工整，120分案例，知识点• 字不能写太粗太密太乱，字越大越工整越好• 3、时间安排要注意：• 题型 分值 时间• 单选多选 40分 45分钟左右• 五道案例 120分 2.5个小时• 选择题的答题技巧• 1．单项选择题的答题技巧• （1）直接选择法；• （2）间接选择法，即排除法• （3）感觉猜测法：通过排除法仍有2个或3个答案不能确定，甚至4个答案均不能排除，可以凭感觉随机猜测• （4）比较法：通过对答案和题干进行研究、分析、比 较可以找出一些陷阱，去除不合理选项，从而再应用排除法 或猜测法选定答案• 2．多项选择题的答题技巧• 多项选择题的解题方法也可采用直接选择法、排除法、比较 法和逻辑推理法• 4、提前5分钟发试卷，先易后难• 5、案例可以先看问题，再看背景• 6、答题要有针对性，用①②③标示最好• 多写不扣分（题与题之间留空，以便补充）• 7、要有依据：弄不清具体规范名称：• 根据《》相关法规，相关规定• 有设计规定按设计施工，无规定要 点历年考试所占分值2006200720092010第 二 章进度管理 0.50.50.50.5质量管理 10.50.3 ＋0.2 安全和环境 管理110.50.3＋0.3 ＋0.3造价管理10.50.50.4 ＋0.4合同管理1.51.51＋0.5＋0.50.3 ＋0.3＋0.3 现场 管理10.5 0.5+0.50.3 ＋0.3 综合管理0.8 合 计5题5题5题120分120分120分120分第二章 实务历年考点 20092007200620052010 进度管 理计划工期 实际工期关键工作 计划工期 流水施工进度管理• 1、简单的流水施工计算• 2、普通双代号工期计算和关健线路判定• 3、工期奖罚：合同工期＋批准顺延工期• 4、工期索赔：关键工作，非关键工作（总时差）• 5、工期压缩：不改变原关键工作的性质，费用增加最少。

进度管理工 艺艺 参 数施工过过程分制备类备类 ，运输类输类 和砌筑安装类类过过程数以N表示流水 强度机械人工 空 间间 参 数工作面某专业专业 工种在从事加工生产过产过 程时时，必须须具备备活动动空间间 施工段项项目在平面上划分成若干个劳动劳动 量大致相等的施工段落以M表示施工层层对拟对拟 建项项目在竖竖向上划分的若干个操作层层时时 间间 参 数流水 节节拍定义义：每个专业专业 施工班组组在一个施工段上完成相应应工作任务务所必 需的持续时间续时间 ，一般用t表示 定额计额计 算法 和 经验经验 估算法 流水 步距相邻邻两个专业专业 工作队队相继继投入施工的最小时间间时间间 隔，称为为流水 步距流水步距以Ki,i+1表示 确定K要考虑虑每个专业队连续专业队连续 施工的需要；技术间术间 歇的需要；K 的长长度应应保证证每个施工段的施工作业业程序不乱 技术间术间 歇如现浇现浇 混凝土的养护时间护时间 ，以Z1表示 组织间组织间 歇如回填土前地下管线检查验线检查验 收，以Z2表示 平行搭接两个施工过过程在同一施工段上施工，以Z3表示 工期T＝ΣK+Tn等 节节 奏 流 水 施 工全等节节拍 流水特点t全相等，k全相等，且k=t，Z1＝Z2＝Z3＝0工期计计算T=（M+N-1）t等节节拍不 等步距流 水特点t全相等，k不 全等 工期计计算T=（M+N-1）t ＋Σ（Z1+Z2-Z3） 有技术术及楼 层间层间 歇求M0每层层最少的施工段数M0≧N+ ΣZi /k+Z4 /k异 节节 奏 流 水 施 工特点同一过过程t相等，不同过过程的t不全相等，有最大公约约数Kb,流水步 距K都相等，且等于最大公约约数，N′＞N 分层时层时 各 层层段数工期T=（M+N′-1）k ＋Σ（Z1+Z2-Z3）无 节节 奏 流 水特点各。