2024年山西省企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考前冲刺模拟试卷B卷含答案.docx

2024年山西省企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考前冲刺模拟试卷B卷含答案一单选题(共80题)1、工资集体协商开始前( )内,协商双方应提供与工资集体协商有关的直实情况和资料A.5日B.7日C.10日D.15日【答案】 A2、市场的主要因素，不包括（　　）A.人口B.产品偏好C.购买力D.购买欲望【答案】 B3、以下关于标准信息载体的说法，错误的是( )A.例会制度是以书面的形式沟通B.纵向信息沟通包括上向沟通和下向沟通C.汇总报表包括工作进行状况汇总报表与业务报告两类D.正式通报的优点是信息传递准确且沟通内容易于保存【答案】 A4、（　　）是多角度对个体行为进行的标准化评估A.评价中心B.管理中心C.控制中心D.学习中心【答案】 A5、( )的目的是筛选出那些背景和潜质都与职务规范所需条件相当的候选人A.档案筛选法B.综合筛选法C.初步筛选法D.素质筛选法【答案】 C6、在单位工作时，你会（ ）A.怕有人说三道四，不敢多与异性同事交往B.怕领导挑剔自己的工作，总是躲避与同事说话C.怕信息传导错误，不在背地对人评头论足D.怕影响工作，即使对要好的同事，说话也会注意分寸【答案】 D7、 ( )是我国的企业基本用工形式。

A.劳务派遣用工B.临时性用工C.聘任制用工D.劳动合同用工【答案】 D8、（　　）是指能将绩效优秀者与绩效一般者区分开来的个体潜在的深层次特征A.行为特征B.胜任特征C.心里特征D.外貌特征【答案】 B9、关于员工团队沟通会谈的表述，不正确的是（）A.与其他面谈相同，也应该做好书面记录B.要明确重点，管理者应控制会谈进程C.对个别难题，可占用较多时间力求得到全面解决D.涉及个人绩效方面的严重问题，不应轻易列为会谈话题【答案】 C10、被派遣劳动者实际劳动给付的对象是（　　）A.形式上的雇主B.用工单位C.劳务派遣机构D.劳动行政部门【答案】 B11、在培训效果评估的层级体系中，第一级评估是()A.行为评估B.学习评估C.反应评估D.结果评估【答案】 C12、()不属于劳动关系法A.促进就业法B.集体合同法C.劳动合同法D.劳动争议处理法【答案】 A13、工作岗位设计的基本原则不包括( )A.先进科学可行B.合理分工协作C.责权利相对应D.明确任务目标【答案】 A14、关于制度化管理的描述，下列选项错误的是（　　）A.制度化管理就是以制度规范为基本手段协调企业组织集体协作行为的管理方式B.制度化管理通常称作“官僚制”“科层制”或“理想的行政组织体系”C.制度化管理是由美国人迈克尔?波特提出并为现代大型组织广泛采用的一种管理方式D.制度化管理的实质在于以科学确定的制度规范为组织协作行为的基本约束机制【答案】 C15、关于绩效工资说法，不正确的是()A.佣金制不属于绩效工资形式B.计件工资属于绩效工资形式C.绩效工资过于强调个人的绩效D.绩效工资制的基础缺乏公平性【答案】 A16、调解委员会调解劳动争议应遵循自愿的原则，但不包括( )A.申请调解自愿B.举证自愿C.调解过程自愿D.履行协议自愿【答案】 B17、企业人力资源供不应求，会导致()A.生产效率低下B.组织内部人浮于事C.企业设备闲置D.固定资产利用率高【答案】 C18、下列选项中属于以成果为中心设计的部门组合方式是（　　）。

A.事业部制B.直线制C.矩阵制D.直线职能制【答案】 A19、制度化管理是以制度规范为基本手段协调企业组织集体写作行为的管理方式，适合（　　）的需要A.现代大型企业组织B.现代小型企业组织C.现代中型企业组织D.现代中小型企业组织【答案】 A20、绩效考评过程中的（　　）表现为人格上的某一特征掩盖了其他特征A.个人偏见B.晕轮误差C.相似偏差D.对比偏差【答案】 B21、以下关于企业定员的说法，错误的是( )A.在一定时期内具有相对稳定性B.定员标准通过主观努力能够达到C.定员的执行需要有一个适宜的内外部环境D.定员内部环境包括使企业真正成为独立的商品生产者【答案】 D22、不同的培训课程需要利用不同的培训方法，以下最适合于态度培训的方法是（　　）A.课堂讲授B.情景模拟C.示范模拟D.角色扮演【答案】 B23、企业制定()的目的是：及时处理事故，采取预防措施，总结经验，防止类似事件再次发生A.安全生产责任制度B.重大事故隐患管理制度C.安全生产检查制度D.伤亡事故报告和处理制度【答案】 D24、某考评者特别注重“交往能力”这一评价要素，因而他对“交往能力”很强的人，在其他评定要素的判断上容易给高分。

这种考评误差属于（　　）A.个人偏见B.晕轮效应C.优先效应D.后继效应【答案】 B25、可能在组织中形成裙带关系的员工招募方法是( )A.校园招募B.借助中介C.猎头公司D.熟人推荐【答案】 D26、在设计KPI时，解决“工作产出项目过多”的问题，不宜采用的方法是()A.设置更为全面的指标体系B.比较产出结果对组织的贡献率C.删除与工作目标不符合的产出项目D.合并同类项，将增值贡献率的产出归到一个更高的类别【答案】 A27、人力资源规划的核心内容不包括( )A.人力资源供给预测B.人力资源计划与修正C.人力资源需求预测D.人力资源供需综合平衡【答案】 B28、人力资源开发不包括( )A.制度开发B.环境开发C.心理开发D.生理开发【答案】 A29、岗位分类总的原则是（　　），从实际出发，岗位的划类、归级、列等要力求适用、准确、可靠和精简A.反映岗位工作诸因素上的差别B.按照岗位的业务性质对岗位进行横向归类C.以“事”为中心D.岗位分类的结构要合理【答案】 C30、行为主导型的绩效考评方法具有()的优点A.操作简单B.开发成本小C.实施成本低廉D.受主观影响大【答案】 B31、在企业成熟期，企业培训课程设计应以（　　）为重点。

A.建设企业文化B.提高创业者的营销公关能力C.提高中层管理人员的管理能力D.提高管理者的管理观念和技能【答案】 A32、人力资源费用支出控制的作用不包括( )A.保证员工合法权益B.降低人力资源管理费用C.防止滥用管理费用D.最大限度地控制人工成本【答案】 A33、现代人力资源管理以( )为中心A.劳动环境B.劳动对象C.劳动资料D.劳动者【答案】 D34、如果被调查单位没有给出某类岗位完整的薪酬数据，只能采集到某类岗位的平均薪酬数据，在进行薪酬调查数据分析时，可以用( )A.趋中趋势分析B.频率分析法C.离散分析D.数据排列法【答案】 B35、在制定培训规划时，最常用的方法是与()沟通A.部门经理B.人力资源主管C.总经理D.基层员工【答案】 A36、在制度化管理的模式中，( )不属于管理人员在实施管理时的特点A.遵循因事设人的原则B.遵循人岗匹配的原则C.管理人员所拥有的权力受严格的限制D.每个管理者都拥有执行自己职能所必要的权力【答案】 B37、容易受人际关系状况影响的绩效考评方式为( )A.上级考评B.同级考评C.下级考评D.自我考评【答案】 B38、下列选项中，不属于定性评估法的是()A.关键人物评估法B.座谈法C.动态评估法D.问卷调查评估法【答案】 D39、以下说法不正确的是（）。

A.人力资源预测能引导员工进行职业生涯设计B.动态的组织条件下，人力资源预测非常必要C.静态的组织条件下，人力资源预测并非必要D.现实生活中的组织既有静态的，也有动态的【答案】 D40、为了保证考评的公正和公平性，人力资源部门应当确立保障系统，即员工( )系统A.绩效评审B.绩效申诉和监察C.绩效监察D.绩效评审和员工申诉【答案】 D41、主要作用是对岗位评价的计量误差进行调整的权重系数类型是( )A.总体加权B.局部加权C.内部加权D.外部加权【答案】 A42、招聘工作一般是从（ ）的提出和确定开始的A.招聘岗位B.招聘计划C.招聘要求D.招聘人员【答案】 C43、关于节俭，正确的说法是（ ）A.节俭即是道德义务，也是法律要求B.节俭是一种精神，在具体事务上可以有所不同C.节检是吝裔的表现D.由于生产发展，节俭在当代中国已经失去了必要性【答案】 A44、如果被调查单位没有给出某类岗位完整的工资数据，只能采集到某类岗位的平均工资数据，在进行工资调查数据分析时，可以用()A.数据排列法B.离散分析C.频率分析法D.趋中趋势分析【答案】 C45、无领导小组讨论题目的设计流程包括：①聘请专家审查；②编写试题初稿；③进行试题复查；④组织进行试测；⑤选择题目类型；⑥反馈、修改和完善。

排序正确的是（　　）A.①⑤③②④⑥B.⑤②③①④⑥C.①⑤②③⑥④。