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第一课人性比技术更重要.pdf

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  • 卖家[上传人]:ldj****22
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  • 上传时间:2018-03-14
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    • 你若想保持年轻,就一定要摈弃那些危害年轻的东西当你不再像年轻人那样壮志凌云时, 当你拒绝参与年轻人的剧烈体育运动时, 当你不愿和孩子们嬉戏玩耍时, 你就会感觉自己正在衰老, 身体开始僵化,年轻的精神一去不复返, 年轻时代的乐天无忧也在慢慢消失不久前, 有人向一位年岁很大的老人讨教,为何年事已高还能保持一副年轻人的面孔这位老人回答说,过去三十年间,他一直担任一所高中学校的校长;他喜欢走进年轻人的生活和运动中,并成为与孩子们志同道合的伙伴他认为, 这让他的头脑一直关注年轻、进步和丰富多彩的生活,而没有给老年人的思想留下近身的可能性和突破口从这位老人的话语和意识中,我们发现他内心不接收年老的暗示,他的信念力让他一直过着年轻乐观的生活,保持着迷人的乐观天性自私让你变老,公义让你年轻自私是一种反常, 它会造成大脑的枯竭和细胞的紧张只有快乐和幸福才能使我们保持年轻自私是幸福的敌人, 它违背了我们做人的基本原则———公平、 正义我们应该和自私做斗争, 应该本能地蔑视它很多富有的人并不真正满足于他们所拥有的,因为他们总觉得自己随时可能一无所有, 总是心怀恐惧任何形式混乱、失序的思想都有可能缩短寿命只要你总想着会老,总是紧张、焦虑,就不可能变得年轻。

      只要你还与这些青春的敌人为伍,就不可能保持年轻的状态如果思想正确,身体的每一个细胞都会散发潜在的健康力量使身体细胞健康成长的最有效方法是保持愉悦和乐观的心态只要精神积极地面向自己的生活, 就不会再被苦难困扰让年轻的心态成为一种生活习惯有些人非常善于让自己保持青春永驻的状态他们从不会因繁忙的工作而感觉倦怠,因为他们的精神始终在自我更新、 恢复他们每每找些乐子让自己重新振作精神千万别觉得自己在慢慢变老当你开始感觉到老化时, 要坚决地对自己说: “我很年轻,我的机体每时每刻都在自我更新我的生命每时每刻都从无限的生命之源那里获得新的体验每个清晨我都是全新的, 夜晚来临时我便得到了恢复, 因为我始终栖居于神圣的生命之源中不但要坚持这样的信念,而且要时不时地对自己反复吟诵把这一生生不息、 青春洋溢的图景深深镌刻入脑海, 这样,你会感到自己的全部机体都充满着年轻的活力任何情况之下都不要允许衰老的念头和暗示留在大脑里要记住, 你所有的感觉和信念都会反映在你的身体上如果你觉得自己老了,如果你像老人那样行动、言说和穿着,那么这些会很快反映在你的心情、 脸庞、 姿态和整个身体上年轻的心态应该成为一种生活习惯。

      时尚·读书2011.7.26 星期二1 5编 辑: 马春晖版 式:王 旭开朗乐观才是年轻的品质( 10)第一课 人性比技术更重要巴黎巴斯德学院的梅奇尼科夫博士说,人至少能够活120年 作为高等生 命,我们让错误的思考、糟糕的生存环境以及自认为已经衰老的信念消耗了太 多时间,严重缩短了我们在世间的存活寿命书摘一叶徐悲鸿: 从画师到大师作者:吕立新出版社:北京出版社在研发中花了多少钱并不是决定能否实现创新的关键 当年苹果推出麦金塔电 脑的时候,IBM在研发上花费的资金至少是我们的100倍 所以创新与资金投入无 关,重要的是你的团队如何、你的决策者如何以及你自己有多大的能力 ———史蒂夫·乔布斯作者: 王永军出版社: 时代文艺出版社上班做儒家下班做道家乔布斯的创新之道 (一)( 5)李屹立 编著奥里森·斯维特·马登 著他是中国现代美术事业的奠基者;他是二十世纪中国最有影响力的画家和美术教育家;他的画作被无数人疯狂藏购, 价值千万, 甚至过亿;他出生于一个贫寒之家, 却能以非凡的努力而一鸣惊人;他带着心爱的女子私奔日本, 浪漫征服了每一个人的心;他邂逅了一生中最挚爱的妻子廖静文,并引导了整个中国美术的改变;他就是徐悲鸿。

      本书共8章内容, 从徐悲鸿的困顿少年讲起, 到他4次上海行的凄惨经历, 以及如何有幸得到了大师的帮助, 拜师学画, 留学法国, 直至最后成功, 作者以颇富感情的文笔, 讲述了徐悲鸿与3位女性的浪漫爱情资深艺术品鉴赏大师吕立新品味艺术大师的人生, 汲取大师成长的营养, 不仅激励亿万求知奋斗者走向成功, 更在妙语之间教会你鉴赏书画的高超绝技儒家的基本特征是开拓进取、积极入世,儒家直面现实社会, 力求探索一条改造客观世界的道路; 道家的基本特征则是自然无为, 面对残酷的现实, 道家深入到人的心灵深处, 能从自然中寻找一条自我拯救的人生道路上班做儒家,下班做道家, 熔儒道于一炉, 张弛有度, 方能进退自如本书融合儒道思想精华, 解读工作生活的智慧!微软的成功,让大多数人认为所谓的创新就是不断推出新技术然而, 与热衷于技术创新的比尔·盖茨不同, 乔布斯从来不迷恋技术创新在创新上,乔布斯最反对为了创新而创新他一直抨击硅谷只重视技术创新的做法在2 006年至2 009年里, 苹果用于技术研发的费用只有4 6亿美元, 而微软却达到了惊人的3 1 0亿美元2 009年, 苹果在研发上的投入只有1 1亿美元, 仅仅是微软的1 /8 , 占全年总营收的2 .3 % 。

      从苹果的成功中,我们可以发现,他们用于研发的经费很少,他们在新技术上花的精力远远不如微软如果以新技术的推出为衡量标准, 那么, 苹果在创新上可以说没有任何成就可言,然而,苹果的产品却总是以创新为卖点2 007年,苹果甚至被《商业周刊》评为“全球最具创新能力的公司” ,超越了谷歌、 微软、 诺基亚等巨头随后, 苹果连续三年赢得 “最具创新能力的公司”称号 究竟什么才是创新的关键?苹果凭什么成为技术行业最富有创造力的公司?在创新上,乔布斯能教我们什么?创新与投入多少钱没有关系微软把技术看做一个公司安身立命的根本所在,他们坚信高达数百亿美元的研发投入,是微软保持稳健发展的基石, 只有掌握了新技术, 才能获得高收益正因如此, 微软是全球研发资金投入最多的科技企业同样的, 许多公司认为研发费用是保证创新的决定性因素,他们把大量资金用在技术研发上乔布斯却认为真正的创新与投资没有关系, 而是与人才、与公司的企业文化、与产品设计及营销关系巨大创新不一定要花费昂贵,不是说在研发上投入了大量的资金,钱花出去了, 创新就来了重要的是要创造出顾客喜爱的伟大产品、服务或体验曾经让苹果一败涂地的戴尔电脑, 在技术上、 在产品外观设计上都没有什么创新之举,但是,他们在直销经营节省成本上却有很高明的创新。

      但是,当后来互联网让其他电脑制造商也可以进行直销,而戴尔却没有什么可以继续创新的商业模式时,戴尔就面临更多的竞争对手, 也不复有从前的优势此时,苹果公司已转型为消费性电子产品企业,在商业模式以及产品应用上不断地创新 所谓应用创新, 即找准市 场 上 一种 现 有 的 技 术 或 者 产 品, 在其设计和功能上加以改 进,制造让顾客难忘的体验 产 品真正符合消费者需求、 能引 起消费者共鸣, 比任何技术创 新都更有力量 这正是乔布斯 擅长的创新之道乔布斯热衷于相对廉价与实用的应用创新他从未把技术看做公司唯一可长期延续的财富和优势技术再新再好, 如果没有符合消费者需求的产品,没有配套的商业模式, 或者,很多技术太超前或者配套不合适, 那么, 也是会失败的苹果公司总是致力于把复杂的科技转化为简单好用的产品让复杂的技术变得为普罗大众所理解,让产品的操作更简单, 让产品的设计更有品位,一切都以满足消费的需求为出发点,这成了苹果公司创新的源泉正是苹果将那些复杂的技术带离了实验室,带进了普通人的生活中打破常规的创新体系 乔布斯是一个不按牌理出牌的人在创新上, 他不喜欢受条条框框的约束因此, 苹果公司没有成立创新中心之类的部门, 也没有专门的创新系统。

      苹果公司的创新体系只有三条规则:第一,苹果产品的目标消 费群是什么?如何定位目标消费群?第二,密切关注不断涌现的新技术, 掌握最新理念, 与新技术开发保持同步第三, 不断学习, 善于接受新事物,富有创意以及打破传统思维, 抛弃过时的想法在技术争霸的年代,乔布斯十分重视技术创新不过, 时代改变了,技术争霸不再是重点, 相反, 用户体验才是竞争的关键, 聪明地乔布斯顺势而为,在苹果公司的创新体系上, 始终强调客户需要这一点从i-M ac、 iP o d 、 iP h o n e到 iP ad ,如果从技术创新的概念来讲, 它们没有一点含金量,但这些产品却以 “创意” 为卖点, 十分贴近消费者, 让消费者爱不释手在技术上战胜对手并不能让产品在激烈地市场竞争中脱颖而出现在, 技术只是基础之一最高明的手段是, 根据顾客需求来决定技术创新,而不是迫使用户适应新技术保持迷人的乐观天性。

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