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中试部的部门职责以及工作任务安排2012(共10页).doc

10页
  • 卖家[上传人]:文库****9
  • 文档编号:210468750
  • 上传时间:2021-11-14
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    • 精选优质文档-----倾情为你奉上保密等级:中试部的部门职责以及工作任务安排版本:V1.0共 ( 10 ) 页编 写:审 核:批 准:日 期:2012-11-01主要说明文档类别■ 研发管理 □开发文档□ 其他项目名称产品名称产品型号硬件版本软件版本更改记录版本日期更改内容V1.02012-11-01初始化版本目录1 部门职责中试部定位为研发与制造、质量的接口中试部的主要职责有:u 产品可生产性的评估;u 生产测试系统的设计、制作、验证;u 新产品的试产跟进;2 部门输入输出中试部的输入主要来自产品部,输出主要为制造中心以及质量部2.1 部门输入部门输入包括:产品部提供《产品的生产资料(SMT部分)》《产品的生产测试项目》《产品的研发测试报告》市场部提供《产品包装规范》《产品SN编码规则》软件部提供《产品软件》2.2 部门输出主要输出给制造中心:《生产测试说明》《生产测试标准》《生产测试工具软件》《生产测试脚本》生产夹具输出给质量部:《成品检验规范》《CPK表格模版》《生产测试工具软件》《生产测试脚本》3 部门任务中试部的部门任务有如下几部分3.1 产品可生产性的评估输出文档:《产品可生产性评估报告》3.1.1 产品的SMT特性评估产品的SMT特性。

      重点关注:u PCB的可生产性(贴片以及分板)u 屏蔽件的可生产性u 非标准器件SMT说明u 其他关键物料特殊需求3.1.2 产品的可测试性评估产品的可测试性重点关注:u 生产测试内容u 仪器设备需求u 夹具设计(DUT接触方式,操作方式)u 测试软件的复杂程度3.2 生产测试系统的设计、制作、验证3.2.1 生产测试系统的设计输出文档:《生产测试系统设计说明》重点关注:u 详细的测试项目u 测试工站分配u 每个工站的测试项目u 每个工站的仪器设备需求u 夹具的设计共用原则u 夹具转接板等的共用原则3.2.2 生产测试夹具的制作输出文档:《夹具制作说明》《夹具BOM》《夹具验证报告》《夹具验收规范》(包含关键件照片,关键件验收标准)合格的夹具重点关注:u 夹具的安全性u 夹具的安装、维修便捷性u 夹具的稳定性u 夹具尺寸u 夹具外接口u 夹具内接口:DUT的安装以及连接方式3.2.3 夹具功能板的设计输出文档:《功能板设计说明》《功能板原理图》《功能板PCB》《功能板BOM》《功能板SMT资料》《功能板测试报告》《功能板验收规范》重点关注:u 需要实现的功能u 内部接口设计(DUT部分)u 外部接口设计(接口方式,接口电平)u 各个夹具的兼容性u 固定方式性(定位孔)u 更换的便捷性3.2.4 生产测试软件的编写输出文档:《生产测试软件设计说明》(关键功能实现说明)《生产测试软件》《生产测试软件使用说明》(特别注意安装方面驱动的说明)《生产测试软件自测报告》软件代码重点关注:u 软件功能的实现u 数据的保存u MES系统u 界面的防呆以及便捷(各种权限分配)u 软件运行的稳定性u 运行的高效u 安装说明(驱动部分)3.2.5 生产测试系统的验证输出文档:《生产测试夹具验证报告》《生产测试软件验证报告》重点关注:夹具方面u 夹具内部接口设计(DUT部分)u 夹具外部接口设计(接口方式,接口电平)u 各种夹具的兼容性u 夹具内部的固定方式(定位孔)u 夹具维修的便捷性u 夹具的安全性u 夹具的稳定性软件方面u 安装说明(驱动部分)u 软件功能的实现u 数据的保存u MES系统u 界面的防呆以及便捷(各种权限分配)u 软件运行的稳定性u 软件运行的高效3.3 金机的制作根据质量部以及项目经理的需求,完成公司产品的金机的制作,包括:u 量产项目金机的制作u 试产项目B2后金机的制作3.4 新产品的试产跟进主要包含Build1、Build2、PP三个阶段。

      3.4.1 产前准备主要为生产测试资料的准备输出资料:《SMT特殊要求说明》《生产测试说明》生产夹具 金机(Build2之后开始准备)《生产测试工具软件》《生产测试脚本》《生产测试标准》《CPK表格模版》 重点关注:u 生产资料的齐备性3.4.2 生产跟进主要负责生产中问题的现场分析解决:u SMT问题的现场分析解决u 生产测试问题的现场分析解决 3.4.3 生产总结输出资料: 《试产报告(研发)》 重点关注:u 生产中问题的搜集整理(SMT部分)u 生产中问题的搜集整理(生产测试)3.5 客户SMT指导文档的输出输出资料:《模块SMT贴片推荐参数及相关注意事项》 重点关注:u 包装说明u 存储环境u 烘烤说明u 钢网说明u SMT注意事项u 维修说明3.6 产品包装u 检查产品包装规范u 协助市场部对包装材料进行打样确认3.7 其他部门需要的技术支持u 产品部需要的技术支持u 制造中心需要的技术支持u 质量部需要的技术支持4 中试部内部人员安排中试部内部人员主要分三部分:中试工程师、软件工程师(中试)、结构工程师(中试)4.1 中试工程师职责中试工程师为项目内的中试接口人,统一负责项目中的所有中试工作。

      负责的主要工作包括:u 产品可生产性的评估u 生产测试系统的方案设计u 功能板的设计u 测试系统的验证 4.2 软件工程师(中试)职责软件工程师(中试)为项目内的中试软件接口人,负责所在项目中所有测试软件的设计工作负责的主要工作包括:u 产品可生产性的评估(软件部分)u 生产测试软件的设计说明:一个项目指定一个软件工程师全部负责测试软件4.3 结构工程师(中试)职责结构工程师为(中试)的主要职责包括:u 产品可生产性的评估(结构部分)u 夹具的结构设计另外:u 协助市场部进行产品包装的打样确认5 总结中试部作为公司的一个关键部门,负责着公司新产品生产性的把控,工作十分重要专心---专注---专业。

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