工程例会及施工日志日报管理制度.docx

精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -工程例会及施工日志（日报）治理制度为准时明白和准时解决工程在施工过程中显现的问题，使施工中各环节、各专业、各工作（序）之间和谐、平稳的工（操）作准时记录、 上报当日主要工作支配的完成情形及质量、 安全、机械、文明施工等方面的施工情形，特制定本制度1 治理职责及范畴1.1 项目经理负责组织项目经理部有关人员和各参战单位召开工程例会，必要时邀请监理及业主参与，工程部负责项目工程例会纪要的整理、发放及与会人员的签到各专业分包单位、各施工队按本单位的实际，负责组织本单位的工程例会1.2 从项目经理部组建之日起，各相关单位、相关部门、各施工队第一责任人要指定专人负责仔细填写施工日志， 记录当日施工现场的相关工程进度、主要节点时间、劳动力、机械设备、工序交接、等其他相关工作情形1.3 项目部工程部负责填报整个工程施工日报，于当日 16 ：20 分前报业主和监理单位1.4 各专业分包单位、各施工队要指定专人负责填报施工日报，于当日 16 ： 00 分前报项目部工程部2. 工作内容、程序及要求2.1 项目部每周五上午 9： 00（如业主工程例会或其他缘由引起变化的项目部将提前通知各单位） 或依据现场实际情形随时组织项目有关人员和各参战单位召开项目工程例会。

2.1.1 项目例会应解决如下问题：（ 1）上周例会议定事项的落实情形，分析未完缘由 2 ）检查分析工程项目进度方案完成情形，提出下一阶段进度目标及落实措施 3）分析工程质量状况，针对存在的问题提出改进措施可编辑资料 -- -- -- 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 1 页，共 7 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 -- -- -- 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -（ 4）解决需要和谐的有关事项 5）定期检查情形通报 6）其它有关事宜 7）急待需要解决的有关事项2.1.2 项目工程例会必需形成书面纪要，由工程部负责整理，并负责发放到各有关施工单位（分包单位）和项目部相关部门2.1.3 工程部负责与会人员的签到2.2 项目副经理和各相关部门负责人要指定专人负责填写施工日志，记录当日施工现场的相关工程进度、主要节点时间、劳动力、机械设备、工序交接、等其他相关工作情形或指定的各相关部门人员负责填写施工日志，自项目经理部组建之日起，直至工程竣工止必需仔细、准时填写，不得涂改，不得撕毁，不得遗失。

已记满的日志应交由工程部资料员统一妥当储存，以备工程交工时供应应业主2.2.1 施工日志记录中应填写的内容有：（ 1）主要工作支配、工程量完成情形： a．当日或近一周内主要工作支配 b ．劳动力进场支配c．主要工程节点开头和完成时间及完成情形 d ．日完成的工作量e ．累计完成的工作量 2）物资、机、电、设备进场及报验情形 3）设计变更、施工过程中实行的暂时特别措施 4 ）工序交接、会签、隐藏及工程验收（记录工序名称、交接、会签单位、验收结果及存在的问题） 5 ）施工中的各类签证（包括设计图变更、材料代用、工程量变更、业主指令、现场条件变化发生的签证） 6）大型施工机械进、出场及进场验收 7）质量、安全、机械、文明施工存在的问题及整改结果 8 ）影响工程施工的主要因数（如天气、停电、停水、材可编辑资料 -- -- -- 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 2 页，共 7 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 -- -- -- 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -料、设备、设计、人员等） 。

9）监理和业主提出的要求和建议及完成、反馈情形 10 ）其他应记录的事项： a．业主、监理、公司及项目部进行的各类检查 b．主要会议、人事变动状况2.3 施工日报应填报当日主要完成工程实物量，当日完成量占方案的百分数，占设计总量的百分数，当日没有完成的缘由和急需和谐解决的事项工程部负责向业主和监理单位填报，各专业分包单位和施工队要指定专人负责填报施工日报，于每日 16 ：00 分前报工程部附件 1 ：工程例会纪要附件 2 ：工程例会参与单位及人员签到单附件 3 ：施工日报表中国二十冶浦东分公司常州莱蒙都会商城工程项目部二○○五年九月二十日可编辑资料 -- -- -- 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 3 页，共 7 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 -- -- -- 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -可编辑资料 -- -- -- 欢迎下载精品名师归纳总结附件 1 ：工程例会纪要（第 XXX 期） 签发可编辑资料 -- -- -- 欢迎下载精品名师归纳总结会议时间：会议的点：主持人： 参与人员：一、 上周完成情形及考核，没有完成的缘由。

二、 月进度方案完成情形三、 上周存在问题的落实情形四、 上周安全、文明施工、消防、保卫工作落实情形及下周支配五、 上周技术质量工作落实情形及下周支配六、 现场成品爱护及标识情形七、 领导重点强调事项八、 下周施工项目进度支配九、 下周需要和谐（存在）的问题可编辑资料 -- -- -- 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 4 页，共 7 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 -- -- -- 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -附件 2：工 程 例 会 签 到 单会议内容 主持人会议时间 年 月 日（星期 ） 时～ 时 会议的点单位或部门 签到人 联系 实到人数 备 注记录：迟到、早退、缺席的单位、人员及缘由可编辑资料 -- -- -- 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 5 页，共 7 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 -- -- -- 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -莱蒙都会 A1-A6 区施工进度日报表统计起止日期： 20XX 年（）月（ ）日 16:00~20XX 年（）月（ ）日 16:00可编辑资料 -- -- -- 欢迎下载精品名师归纳总结序 当 日 施 工 项 目号日计设计 划完总工成工程量 程量日实际完 日方案完成率成工程量 （%）累计完成 累计完 备注工程 成率（%）量可编辑资料 -- -- -- 欢迎下载精品名师归纳总结可编辑资料 -- -- -- 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 6 页，共 7 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 -- -- -- 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -需要和谐解决的问题：填报单位： 负责人：可编辑资料 -- -- -- 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 7 页，共 7 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 -- -- -- 欢迎下载。