
公司类贷款评级授信贷款分析MicrosoftWord文档.docx
4页信用分社(部)公司类贷款评级授信+贷款操作分析报告一、现行公司类贷款实际操作流程公司贷款操作流程:客户营销与受理一客户会谈与判断一客户 提供资料与资料初审合格f客户申请(提供资料)f调查核实资料与 情况一进行评级授信f撰写评级授信(即调查报告)f整理资料和情 况报贷审小组讨论一贷审小组审批f同意(权限内发放,超权限报联 社审批)一录入SC6000评级授信一完善贷款手续,资产评估,签订 合同,办理登记一贷款发放(录入借据,打印借据,复核签字,审批 人签字,借款人签字,转入借款人账户)一贷后检查一贷后管理、五 级分类、催收与对账一贷款收回一资料归档一)、公司类贷款操作1、受理阶段:借款人到信用分社(部)咨询业务时的接待人员 为该客户的受理人,并与客户进行会谈,判断是否是属于支持的客户, 属于支持的客户,借款人提出申请,必须填写包含借款人的基本情况、 借款用途、金额、偿还能力、还款期限、还款方式等主要内容的统一 格式的书面借款中请书,并按要求提供资料由公司客户提供基础资料包括:借款申请书(书面申请和格式化 申请)、营业执照、组织机构代码证、税务登记证、贷款卡、公司章 程、验资报告、法定代表人身份证、高管人员简历、企业简介、企业 近三年财务报表、股东会决议、公司和法定代表人及股东信用信息查 询申请授权书、相关的合同、订单等商务文件。
客户经理根据基础资 料对其行业、经营情况进行分析判断,企业信用信息查询2、 现场调查:由2名或2名以上客户经理到企业现场进行调查, 现场调查内容:核对基础资料的真实性、与公司法定代表人见面并进 行沟通,并核对营业执照、组织机构代码证、税务登记证、贷款卡、 公司章程、验资报告等原件;到企业经营场地实地查看;并现场对其 经营状况、财务数据进行了解;若提供抵押的对抵押物进行现场调查, 并照相,抵押物符合抵押要求的通知企业进行评估如:A企业属制 造业,申请500万元流动资金贷款,提供本企业所有的商业房产做抵 押,信用分社(部)在现场调查阶段,对其厂房及机械设备实地查看, 并查看存货数量,随机抽查其3至4个月的水电费缴款单、企业员工 工资表、税款缴付单,应收账款明细及帐龄,其他应付账款明细,应 付账款明细,其他应付账款明细,银行借款明细等3、 参与调查的客户经理根据调查情况进行初步判断企业经营能 力及偿还能力并及时汇报总经理4、 根据调查情况,进行评级授信,撰写调查报告对企业经营情 况、财务数据、行业风险进行分析,并作出贷款调查结论在此阶段, 我们根据调查情况着重分析其经营项目是否符合国家产业政策,发展 前景,进行财务数据测算,并将财务数据测算结果与行业平均值对比; 行业风险分析着重对行业内外部环境、产品市场等非财务因素进行分 析。
5、交叉审查按照贷款管理制度由调查人员互相审查和总经理 审查,若有疑问则做出解释,不能解释的进行补充调查6、 信用分社(部)审贷小组进行讨论审批,信用分社(部)由 3人以上成立贷款审贷小组,审查时先由调查客户经理介绍企业情况, 再由参会人员提问表决,并在审贷小组决议表上签“同意”或“不同 意”的意见,在讨论通过后按权限上报联社评审部7、 联社或上级主管部门批准后,与企业签订借款合同、抵押合 同、质押合同或保证合同需抵押的企业到相关登记机关办理抵押登 记手续,抵押登记办理由客户经理亲自和企业经办人到登记机关办理 抵押登记8、 贷款发放(1) 、按照“三法一指引”由客户提出申请,提供销售合同,填 制放款通知书,报放贷中心审查2) 、为借款人开立关联账户3) 、主办客户经理到门柜在SC6000系统进行授信录入4) 、填写借款借据,客户签字盖章,借据录入5) 、将录入的借据、合同及审批资料交由门柜人员入客户关联 账户6) 、贷款发放后档案移交给内管9、 贷后管理(1) 、贷后检查,首次检查在15日之内进行,主要对资金使用 情况进行检查;每季收集企业财务报表,写出贷后检查报告及风险变 化趋势,并进行五级分类。
2) 、贷款收回,实行谁发放、谁管理、谁收回的责任制度在 贷款到期前1个月,对客户进行提示,到期收回确因企业资金紧张, 不能按期收回的按权限报批进行展期处理;不能收回的,及时催收, 划不良资产管理部依法采取措施3) 、归还完的贷款档案装订,资料收集整理,归档保管特此报告!风险合规部2011.9.28。












