
工程项目安全管理手册教案资料.docx
33页第一章安全管理组织机构第一条项目应组建安全生产领导小组安全生产领导小组是项目安全管理最高决策机构,由总包、分包项目负责人、技术负责人、专职安全生产管理人员组成安全生产领导小组职责:1)贯彻落实国家有关安全生产法律法规和标准;2)决定项目安全生产重要事项;3)批准安全投入计划并实施4)决定项目的重大安全奖励、处罚;5)组织由项目负责的事故调查、处理;6)对项目管理人员(领导班子除外)进行安全考核(领导班子由公司考核)项目应制定安全生产领导小组会议制度,组织召开月(季)例会,危险性较大分项工程实施前会议,紧急会议等会议由组长(项目经理)、总工或安全总监召集项目部应制定领导值班制度,安全生产领导小组成员轮流值守第二条项目应设安全生产管理部门:安全部或有关机构(安全质量部、安全保卫部等)项目实行安全总监制,安全总监由公司委派一亿元以上项目安全总监进项目领导班子项目专职安全管理人员配备需符合《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》(建质[2008]91号)要求:(一)建筑工程、装修工程按照建筑面积配备:1)1万平方米以下的工程不少于1人;2)1万〜5万平方米的工程不少于2人;3)5万平方米及以上的工程不少于3人,且按专业配备专职安全生产管理人员。
二)土木工程、线路管道、设备安装工程按照工程合同价配备:1)5000万元以下的工程不少于1人;2)5000万〜1亿元的工程不少于2人;3)1亿元及以上的工程不少于3人,且按专业配备专职安全生产管理人员第三条分包单位应配备专职安全管理人员专业承包单位应当配置至少1人,并根据所承担的分部分项工程的工程量和施工危险程度增加劳务分包单位施工人员50人以下的,配备1名专职安全生产管理人员,50至200人,配备2名,200人及以上的,配备3名以上,并根据所承担的分部分项工程的工程量和施工危险程度增加,不得少于5%0专职安全管理人员应经安全生产考核合格取得安全生产考核合格证书(C类)人员,并具备与工程相适应的经验与能力施工作业班组可设置兼职安全巡查员第二章安全生产责任制第四条工程项目是安全生产工作的载体,项目部负责具体组织和实施各项安全生产工作,贯彻落实各项安全生产的法律、法规、规章、制度,组织、落实各项安全生产管理工作,完成各项考核指标;建立并完善项目部安全生产责任制度和自我监督考核体系,积极开展各项安全活动,监督、控制分包队伍执行安全规定;建立项目部应急救援组织,及时、如实报告生产安全事故第五条项目应根据与公司签订的安全生产责任状,中建股份《安全生产管理手册》,项目部门设置情况,明确项目各部门、各管理岗位安全生产责任,并由项目经理进行责任制交底,签订安全生产责任书。
属于六类人员(现场管理、技术质量、物资、合约商务、设备管理、监控量测)的,组织进行六类人员安全责任专门交底应做至U:安全生产,人人有责,人人明责5人人履责第六条项目部应将有关安全职责张贴、悬挂于对应办公室、会议室显著位置岗位调整、人员变动,重新签订安全生产责任书第七条项目部应按责任制考核制度,定期对项目管理人员进行安全考核,并根据考核结果兑现奖惩第八条项目各部门安全生产责任一、安全管理部门1)是项目安全生产工作的监督检查部门,行驶项目安全生产工作的监督、检查职权2)协助项目经理开展各项安全生产业务活动,监督项目安全生产保证体系的正常运转3)定期向项目安全生产领导小组汇报安全情况,通报安全信息,及时传达项目安全决策,并监督实施4)组织、指导项目分包单位安全机构和安全人员开展各项业务工作,定期进行项目安全性测评5)开展安全检查,及时发现危险隐患,监督隐患的整改和落实,及时制止违章行为,对重大事故隐患、严重违章指挥和违章作业,有权下令停工°6)负责制定生产安全事故应急救援预案,负责生产安全事故报告、统计和分析,建立事故档案二、项目工程管理部门1)在编制项目总控计划时,要综合考虑平衡各生产要素,保证安全管理与生产任务协调一致。
2)在检查生产计划实施情况的同时,要检查安全措施落实的情况3)负责编制项目文明施工计划,并组织具体实施4)负责现场环境保护工作的具体组织和落实,监测有毒有害作业场所的尘毒浓度和噪声治理5)在进行项目综合管理目标考核评价过程中,应同时考核评价安全生产情况6)参加安全生产大检查和有关验收工作三、项目技术管理部门数额2)在签订分包分供合同时,严格审核分包分供方的安全生产资质和安全履约能力,应与分包分供方签订安全生产协议,明确安全生产和文明施工责任划分3)在进行项目制造成本核算时,应明确安全技术措施费用4)在进行分包分供单位工程款结算时,按规定扣除分包单位由于违规、违章的罚款款项六、财务部门1)按照国家、上级有关规定及时提取安全生产措施费用,保证专款专用2)按照会计科目对实际发生的安全生产费用进行统计,并按规定上报3 )落实岗位安全责任制考核兑现和安全生产监督管理奖罚规定七、项目消防保卫部门1)贯彻落实消防保卫法规、规程,制定工作计划和消防安全管理制度,并对执行情况进行监督检查2)经常对职工进行消防安全教育,会同有关部门对特种作业人员进行消防安全考核3)组织消防安全检查,督促有关部门对火灾隐患进行整改。
4)负责施工现场的保卫工作,统计分析火灾事故原因,并提出防范措八、项目行政后勤部门1)依照法律法规规定,负责有毒有害作业人员的健康检查,配合有关部门,负责对职工进行体检普查2)做好职业病预防工作,负责施工现场防暑降温工作3)负责食堂的管理工作,对施工现场生活卫生设施进行监督管理,预防疾病、食物中毒的发生4)根据施工现场具体情况,组建现场救护队,管理现场急救器械,并组织救护队成员的业务培训工作5)发生生产安全事故,及时组织抢救、治疗,并协助事故调查和处理第九条项目关键岗位人员安全生产责任制项目经理1)是项目安全生产第一责任人,对项目的安全生产负全面责任2)严格执行安全生产法规、规章制度,与项目管理人员签订安全生产责任书°3)按照相关规定建立项目安全管理机构和配备安全管理人员,并根据企业相关制度,建立和完善项目相关制度4)组织制订项目安全生产目标和施工安全措施计划,并贯彻落实5)参与或主持本项目安全管理策划、安全工作计划和安全管理文件等工作6)负责安全生产措施费用的及时投入,保证专款专用7)组织并参加对项目管理和作业工人的安全教育8)组织并参加项目定期的安全生产检查,落实隐患整改9)参加对现场大型机械设备、特殊防护设施的验收。
10)组织召开安全生产例会,研究解决安全生产中的重大问题11)组织编制项目应急预案,并进行交底和组织演练12)及时、如实报告生产安全事故,负责事故现场保护和伤员救护工作,配合事故调查和处理1 二、项目生产经理)组织项目施工生产,对项目的安全生产负主要领导责任2 )组织落实安全生产的法规、标准、规范及规章制度,定期检查落实情况3)组织实施安全专项方案和技术措施,检查指导安全技术交底4 )组织对现场机械设备、安全设施和消防设施的验收5)组织进行安全生产和文明施工检查,对发现的问题落实整改6)负责项目管理人员的安全教育,提高管理层的安全意识7)组织项目积极参加各项安全生产、文明施工达标活动8)发生伤亡事故,按照应急预案处理,组织抢救人员、保护现场三、项目商务经理1)确定工程合同中安全生产措施费,在业主支付工程款时确保安全生产措施费同时得到支付2)分包(分供)招标阶段必须审核分包(分供)方《安全生产许可证》和分包具体派遣队伍的安全生产条件3)在组织工程合同交底、签订分包合同时签订《总分包安全生产协议书》,分包合同中必须明确总分包安全生产、文明施工管理界面,明确分包2)认真执行安全生产规定,监督项目安全管理人员的配备和安全生产费用的落实。
3)协助制订项目有关安全生产管理制度、生产安全事故应急预案4)对危险源的识别进行审核,对项目安全生产监督管理进行总体策划并组织实施5)参与编制项目安全设施和消防设施方案,合理布置现场安全警示标志6)参加现场机械设备、安全设施、电力设施和消防设施的验收7)组织定期安全生产检查,组织安全管理人员每天巡查,督促隐患整改对存在重大安全隐患的分部分项工程,有权下达停工整改决定8)落实员工安全教育、培训、持证上岗的相关规定,组织作业人员入场三级安全教育9)组织开展安全生产月、安全达标、安全文明工地创建活动,督促主责部门及时上报有关活动资料10)发生事故应立即报告,并迅速参与抢救11)归口管理有关安全资料六、项目责任工程师(工长)1)对其管理的单位工程(施工区域或专业)范围内的安全生产、文明施工全面负责2)严格执行制定的安全施工方案,按照施工技术措施和安全技术操作规程的要求,结合负责施工的工程特点,以书面方式逐条向班组进行安全技术交底,履行签字手续,做好交底记录3)检查施工人员执行安全技术操作规程的情况,制止不顾人身安全、违章冒险蛮干的行为4)参加管辖范围内的机械设备、电力设施、安全防护设施和消防设施的验收,并负责对设施的完好情况进行过程监控。
5 )参加项目组织的安全生产、文明施工检查,对管辖范围内的安全隐患制订整改措施并落实6)在危险性较大工程施工中,负责现场指导和监管7)发生生产安全事故,要立即向项目经理报告,组织抢救伤员和人员疏散,并保护好现场,配合事故调查,认真落实防范措施七、项目机械管理人员1)负责进场机械设备的验收,禁止国家明令淘汰设备、报废设备进入施工现场2)参加安全检查,并对机械设备安全状况提出评价3 )负责自有机械设备的日常检修、保养、维护,调度管理监督分包分供方、机械设备出租方进行日常检修保养4)参加机械设备事故调查,并进行原因分析八、项目安全管理人员1)认真宣传、贯彻安全生产法律法规、标准规范,检查督促执行2)参与制订项目有关安全生产管理制度、安全技术措施计划和安全技术操作规程,督促落实并检查执行情况3)每天进行安全巡查,及时纠正和查处违章指挥、违规操作、违反劳动纪律的行为和人员,并填写安全日志对施工现场存在安全隐患有权责令纠正和整改,对重大安全隐患有权下达局部停工整改决定4)对危险性较大工程安全专项施工方案实施过程进行旁站式监督5)对各类检查中发现的安全隐患督促落实整改,对整改结果进行复查6)组织项目日常安全教育,督促班组开展班前安全活动。
7)参加现场机械设备、电力设施、安全防护设施和消防设施的验收8)建立项目安全管理资料档案,如实记录和收集安全检查、交底、验收、教育培训及其它安全活动的资料9)发生生产安全事故,要立即报告,参与抢救,保护现场,并对事故的经过、应急、处理过程做好详细记录九、项目作业人员1)自觉遵守有关安全生产法规、规章、规程和劳动纪律,主动接受安全生产教育和培训2)特种作业人员必须接受专门的培训,经考试合格取得操作资格证书5方可上岗作业3)严格按照安全操作规程和安全技术交底进行操作,不违章作业,违反劳动纪律,有权拒绝违章指挥行为,做到“三不伤害”伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害)4)正确使用安全生产工具、佩戴劳动保护用品5)正确识别现场的安全警示标志,严禁破坏安全防护设施和消防设施,及时向现场管理人员反映施工现场不安全因素6)发生事故立即报告,听从指挥,按规定路线疏散,并积极参加抢险此文档收集于网络,如有侵权请联系网站删除弟二早安全考核与奖罚。












