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中级经济师考试工商管理学习笔记第三章第四节.doc

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  • 卖家[上传人]:金诺****简谱
  • 文档编号:281295185
  • 上传时间:2022-04-23
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    • 中级经济师考试工商管理学习笔记第三章第四节 第四节 品牌与品牌战略概述 本节主要内容:品牌的内涵、品牌的作用、名牌效应、品牌战略 本节主要考点:品牌的内涵和特征及其作用、名牌效应、品牌战略的内容 一、品牌的内涵 (一)品牌的概念 1、概念:指企业及所提供的商品或服务的综合标识,包括名称、属性、商标、包装、价格、历史、广告等多种因素,蕴含企业及其商品或服务的品质和声誉 2、蕴含的意义: ①属性如舒适、工艺精良、有品位、时尚、服务周到 ②利益购买行为所指向的标的,属性必须转化为功能利益或情感利益 ③价值给消费者创造价值,也能体现生产者的独特价值观 ④文化是品牌的底蕴,使品牌富有生命和灵气 ⑤个性每个成功的品牌都具有独特的个性 ⑥使用者相对稳定的使用人群 例如:“奔驰”这个品牌蕴含的意义, (二)品牌的特征 1、识别性品牌名称和品牌标志等带来的外显特征 2、象征性直接载体文字、符号、图案等,间接载体有市场占有率、知名度、美誉度、质量、价格等 3、排他性品牌的名称、商标一经注册,便受法律保护。

      4、风险性市场的变化、消费需求、潜在价值的变化、质量因素、资产状况等 5、工具性品牌是市场竞争的有力工具 6、价值性产生品牌价值,为其拥有者创造超额利润,也可直接体现为资产 例如:联想公司收购的IBM公司的Thinkpad品牌 (三)品牌的分类 1、按照辐射区域分类:区域品牌、国内品牌、国际品牌 2、按照市场地位分类:领导型品牌、挑战型品牌、追随型品牌和补缺品牌 3、按生命周期分类:新品牌、上升品牌、成熟品牌、衰退品牌 4、按价值指向分类:功能价值品牌、精神价值品牌 5、按使用主体分类:制造商品牌和中间商品牌 6、按不同用途分类:生产资料品牌和生活资料品牌 7、按价格定位分类:普通品牌(大众品牌)、高档品牌、奢侈品牌 8、按不同属性分类:产品品牌、企业品牌、组织品牌 9、按知名度分类:驰名商标、著名商标、名牌产品、优质产品、合格产品、不合格产品 10、按所处行业分类:汽车行业、电器行业、餐饮行业等 例题:把品牌分为产品品牌、企业品牌、组织品牌是按照(C)标准来划分的 A市场地位 B不同用途 C不同属性 D知名度 解析:产品品牌、企业品牌、组织品牌是按照不同属性标准来划分的 二、品牌的作用 (一)品牌对企业的作用 1、存储功能:帮助企业储存商誉形象 2、维权功能:通过注册商标、专利,受到法律保护 3、增值功能:品牌是无形资产,给企业带来重要价值 4、塑造形象功能:给企业赋予个性、文化等意义 5、降低成本功能:降低宣传和开发新产品的成本 (二)品牌对消费者的作用 1、识别功能:辨认品牌的制造商和产地等要素 2、导购功能:减少搜索花费的时间精力 3、降低购买风险功能:降低精神风险和金钱风险 4、契约功能:双方形成相互信任的契约式关系 5、个性展现功能:消费者购买与自己个性气质相吻合的品牌展示自我 三、名牌效应 (一)聚合效应 品牌聚合了企业的人、财、物资源 (二)磁场效应 企业品牌具有了较高的知名度和美誉度,在消费者心理树立了极高的威望,表现出对企业的忠诚。

      (三)衍生效应 名牌能不断衍生新的产品和服务,使企业不断开拓市场,占有市场,形成新的品牌 (四)内敛效应 名牌会增强企业的凝聚力,聚合了企业员工的精力、财力、智力、体力,使企业上升 (五)宣传效应 名牌可以宣传企业,甚至是地区和国家 (六)带动效应 名牌对企业的拉动,名牌企业对地区经济甚至是国家经济都会有带动作用 (七)稳定效应 稳定人心的作用,使人、财、物不至于从企业流走 负面效应:1、名牌会引来众多的仿冒者,给企业造成很大的麻烦 2、受关注度较高,形象维护难度加大,一旦维护不当,出现负面评价,对企业品牌的信誉产生不良影响 2011年真题:名牌聚合了员工的精力、才力、智力等,增强了企业的凝聚力这是名牌的()效应 A.宣传 B.衍生 C.内敛 D.稳定 参考答案:C 解析:名牌的内敛效应聚合了员工的精力、才力、智力等,增强了企业的凝聚力 四、品牌战略 (一)品牌战略的内容 品牌战略就是企业着力塑造品牌,将品牌作为核心竞争力,用品牌带动企业的经营战略 1、品牌化决策。

      即品牌属性的问题,是选择制造商品牌还是经销商品牌,是自创品牌还是加盟品牌 2、品牌模式选择即品牌结构问题,是选择综合性的单一品牌还是多元化的品牌,是联合品牌还是主副品牌 3、品牌识别界定即品牌的内涵问题,包括理念识别、行为识别、符号识别 4、品牌延伸规划即对品牌未来发展领域的清晰界定,明确未来品牌适合在哪些领域行业发展和延伸 5、品牌管理规划从组织机构与管理体制上为品牌建设保驾护航 6、品牌远景设立明确品牌发展各阶段的目标与衡量指标 (二)品牌战略的优势 1、使企业明确竞争的焦点品牌的实施能让企业的资源用在关键地方,使企业的行动有主线有目标 2、使企业创新更加具有价值企业确定了战略定位,才能找到正确的创新方向,使每一次的创新行为都能为巩固品牌的核心价值服务 3、使营销宣传更加有效有了品牌定位,宣传就会有的放矢,并能深化品牌战略的实施 。

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