[企业管理]最新版正大富通公司概况111030.ppt

江苏正大富通汽配连锁有限公司 概 况,,公司概况,企业文化,发展历程,企业愿景,物流信息化简介,作为一家从事商用车零部件流通服务的企业，正大富通勇于探索新的行业发展方向：从传统汽配店至批零配送；开拓性的创立汽配连锁销售模式，并成功应用现代物流理念与连锁模式的最佳组合一路走来，企业不但建立完善的质量管理体系，更重要的是培养了一支创新型的管理团队，成为行业的领跑者!公司已在江苏建立三大配送中心的战略布局，并跨区域发展在浙江、上海分别建立杭州和上海配送中心，在配送中心的辐射范围内将建立300家分拨（连锁门店）中心公司概况,辐射范围,,,,,苏南(张家港)配送中心形象,配送中心外景,配送中心立体库区,配送中心营运大厅,,苏中(南京)配送中心形象,配送中心外景,配送中心营运大厅,配送中心库区,,苏北(徐州)配送中心形象,配送中心外景,配送中心营运大厅,配送中心库区,服务的产品,重卡配件,轻卡配件,挂车配件,紧固件,油品,维修工具,市场份额,江苏现有商用车保有量为280-285万辆； 江苏市场消费年需求量为45亿元左右，10年我公司营业收入约占到了市场分额的8.7%； 苏南占全省商用车保有量的35%、苏中占全省商用车保有量的30%、苏北占全省商用车保有量的35%； 苏南市场消费年需求量约为16亿元，10年我公司营业收入约占到了市场分额的24.3%； 在张家港，我公司市场占有率已超过50%； 四年后预计我公司全省市场占有率到达28%以上——实现营业收入8-10亿元！,公司的经营理念和模式已经被越来越多的主机合作伙伴和客户认可，公司日益完备的技术服务和信息化平台帮助他们解决一个又一个难题。

在行业内首家建立技术服务中心和培训学校，为汽配物流产研工作做好了前期技术储备及人才储备公司概况,合作伙伴,一汽解放,二汽东风,中国重汽,陕汽重卡,江淮JAC,南京跃进,福田汽车,奔驰,在全国商用车配件产销联合会成立大会上被推荐为副会长单位,公司总裁沈忠华当选为副会长 根据 “全国商用车配件经销商联合会” 相关统计数据显示，在2010年正大富通就名列商用车配件服务行业的前二名，并持续至今； 正大富通是国内商用车后市场汽配行业第一家成功引入风险投资并完成现代企业治理架构的企业，具有自主服务品牌的新模式、高增长企业；,行业中的地位,荣获江苏著名商标,,江苏省重点物流企业,苏州名牌产品,品牌形象,国家AAAA物流企业,江苏省首批物流技术中心,苏州市服务业创新型企业,质量管理体系,组织架构,公司现有分拨中心（连锁店）46家：,,……,分拨中心（连锁店）形象,东门店,周庄店,吴中店,发展历程,1993年，开设正大汽配店 2002年，开始股份合作形式成立“正大富通”公司 2003-2004年，创立“正大富通”品牌、开始连锁经营 2006年，成立南京配送中心 2007年，成立苏南配送中心及行政总部，向连锁与现代物 流相结合经营模式转变 2008年，完成质量体系认证、公司被评为“江苏省重点物流企业”、成立苏北（徐州）配送中心 2009-2010年，成立杭州配送中心、被评为国家AAAA级物流企业、江苏省首批物流技术中心、江苏省物流示范企业 2011年，上海配送中心成立、成功引入风险资本、完成现代企业治理架构,企业文化,价值观：持续创新，超越自我；传递价值，成就你我。

经营理念： 一切以客户的需求为中心；打造技术服务型商用车配件供应商服务品牌,1.商标由图案和文字共同组成；2.椭圆代表公司事业成功圆满； 3.椭圆形中的 “Z”型，是“正”大富通的开头字 母，三条线寓意波浪，象征行业的弄潮儿；4.主色调为红色，象征喜庆、吉祥，正大富通的未来更加红火随着公司规模的扩大和服务的拓展，配送的货品已达200多个种类，8万多个品种传统的仓储和配送已经不能适应企业发展的需求：仓储设施的限制存放、搬运的风险存取差错的增加人员素质要求提高和劳动强度增大带来的成本增加,传统模式向现代物流的转变,一、传统问题,二、目前现状,仓/货位定置管理,商品条码管理,人员培训,ERP管理,传统模式向现代物流的转变,物流信息化,流程图,物流信息化,仓/货位定置管理,仓位设置：存储区域、取货区域,货位设置：按产品类别分类——条形码,物流信息化,物流信息化——人员培训,培训学校授课,现场实践,物流信息化,物流信息化——商品条码管理,系统构成,入库打印子系统仓管子系统出库/核查子系统企业管理系统接口,物流信息化,物流信息化——ERP管理,一、系统运行集成化，软件的运作跨越多个部门; 二、业务流程合理化，各级业务部门根据完全优化后的流程重新构建; 三、绩效监控动态化，绩效系统能即时反馈以便纠正管理中存在的问题; 四、管理改善持续化，企业建立一个可以不断自我评价和不断改善管理的机制。

物流信息化,物流信息化——ERP管理,物流信息化,物流信息化——ERP管理,,三、未来,供应链集成,电子商务,信息化平台,传统模式向现代物流的转变,物流、技术服务中心,信息化平台,传统模式向现代物流的转变,,信息化平台,传统模式向现代物流的转变,,,供应链集成,传统模式向现代物流的转变,电子商务,传统模式向现代物流的转变,,传统模式向现代物流的转变,物流、技术服务中心,正大富通物流、技术服务中心是集物流技术理论研究、物流方案论证实施、商用车检测、试验、研发及培训为一体的综合性技术中心，中心下设技术服务部及技术研发部中心会同国内多家物流科研院所及国内外知名学者研究开发物流新技术、新模式，同时也引进了一批国内一流的维修检测系统和研发设备，为企业物流新模式及商用车维修企业提供整体解决方案，是江苏省首批物流技术中心、商用车后市场配件销售领域第一个也是唯一的综合性技术服务中心传统模式向连锁与现代物流的转变,物流、技术服务中心,中国最大的卡车配件连锁经营企业,公司三大战略目标,中国卡车配件流通行业的标杆企业,行业内率先登陆中国资本市场,公司近期经营目标,谢 谢 大 家！,。