2023年安全员年终总结模板（2篇）.doc

2023年安全员年终总结模板悠悠万事，制度为先，安全为大，质量为本，这是我今年一切工作的出发点以计划作为先导，以管理贯穿过程，以效益注释成绩我在部门负责施工管理、安全生产、质量控制、计划统计、维修回访等____个方面的工作下面就我个人全年的工作，总结如下：一、建章立制明确责任公司运作后不久，在领导支持下，部门对全年的工作做出安排在专业会上，公司领导与所属____个主要负责人签订了安全责任状，落实安全责任建立并完善了各项规章制度，参照《项目管理手册》、安全责任状、质量创优等资料，部门先后制定出台了《安全检查制度》等____个管理规定，规范机关和项目的管理，从根本上理顺了公司与项目经理部工作的责任和权利的关系，使公司施工生产日常工作有序进行二、计划施工文明生产____司的生产任务，相比而言，结构要合理一些在建的____个项目中，工程在进行地下室施工，,两项目在进行主体施工、在进行装修收尾，进场作前期准备月底、____项目先后交付业主使用在上级领导的关心、帮助下，通过全体员工的共同努力，____累计完成施工生产产值____亿元，其中自行完成____亿元，目前在建项目____个，建筑面积251130O;竣工项目____个，竣工面积94733O。

我受领导委托，主管公司施工生产，从施工计划入手，在监督、协调、控制、组织等方面，在公司班子的领导下，在机关部门的配合和支持下，对施工各项目做了一些工作坚持每月的安全检查和生产调度，协助项目解决生产中存在的疑难，总是在第一时间到存在质量、安全等的问题施工一线，确保生产顺利进行在抓生产的同时，我十分注重现场的文明施工因为它不仅是一个企业的形象，提高企业的知名度，而且为项目创造和谐的施工环境所以在每月的检查和巡视中，都将文明施工放在很重要的位置，积极协助项目开展CI创优工作三、安全预防立体防护坚持项目施工检查，每月18-____日，公司部门安全管理人员依实际对各项目的不同阶段，有侧重的检查;每季度的第三个月，组织了项目施工检查组，工程、物资、财务、综合等部门参加，对所属的在建项目,进行了以安全生产为主的项目施工综合大检查对脚手架、井字架、塔吊等重要设施，对高处作业、“三宝四口”、临边防护，施工用电的等进行了重点检查今年前____个月，共发整改通知单____份，提出整改措施192条，累计罚款____元对检查中出现的违章指挥、违章作业行为，当场进行纠正，查出的安全隐患，发整改通知单，限期进行整改。

项目对检查组提出的问题都进行了回复，按照整改通知的要求整改完毕要加强安全工作的统一管理，实现安全管理人员的有效管理，就必须实行垂直管理制度，而召开安全例会是实现垂直管理的一种很好的方式部门重新完善了安全班例会制度，每月____日全体安全员在一起召开安全例会主要内容为传达上级文件、精神，汇报工作情况和困难，以及在项目进行检查交流等等通过这种方式，公司能够更加及时的了解项目安全生产情况，增进安全员之间和安全文秘家园员与公司之间的沟通，及时解决安全员工作中的困难等等使公司安全工作开展得更全面、有效四、全员教育专业培训强化教育、培训工作是我工作重心之一为提高公司全员安全意识，增强公司全员工程质量创优意识，部门订购了《建设工程重大安全事故警示录》7本，建筑安全宣传挂图9套，安全专题知识展板35O，《建筑安全检查标准(JGJ59-99)释义》20本等安全教育宣传资料，常年订阅《建筑工人》杂志，分发到项目和机关有关部门为加快公司发展，改变目前人才紧张的局面，满足公司生产经营的实际，推动公司管理向纵深发展，适应建筑技术日新月异的形式，面对建筑市场竞争激烈的实际，提供员工个人发展的空间，将公司办成“学习型”的企业，由部门和办公室牵头，开展全员教育和培训工作，将公司创建成为一个员工接受学习和再学习的学校。

依据公司施工生产的实际，机关和项目经理部两个层面，开展全员学习的活动，先后学习了《建设工程安全管理条例》、《国标预拌混凝土》、《竣工工程质量技术资料验收管理规定》、《安全奖罚条理》、《施工安全生产保证体系管理资料手册》、《中华人民共和国道路交通安全法》等，收到良好效果在紧张的日常事务中，抽出时间学习，采取走出去请进来的办法，借鉴别人的先进经验和好的做法，来提高公司的管理水平五、维修回访实现双赢到去年底，公司有____个项目交付业主使用，我们在交钥匙时，就将公司的维修小组的告知，对在使用过程中出现的问题，及时维修，及时帮助业主想办法出主意，解决实际问题，获得业主和主管部门的交口称赞同时，对所有交工项目公司按计划，主动、及时进行三轮回访，对存在的问题及时维修和处理到目前为止，我们没有接到一起业主投诉和曝光通过上述工作，不仅履行了我们的职责，更让我们尝到了甜头，业主称赞我们是一支过硬的队伍，为我们工程结算和后续工程承接作了良好的铺垫六、质量创优过程精品为进一步扩大分公司在当地的知名度，为经营工作提供强有力的品牌支持强调精品意识，在公司在成立之初，明确工程质量的创优目标，响亮提出精品战略口号，按相关规定，建立了质量委员会，健全了内部监理机构和人员，质量管理人员持证上岗率为100。

施工时做到了事先策划，强调了过程控制，工程整体水平有了较大的提高，没有发生一项工程质量事故工程资料基本上与施工进度同步，工程实体都能代表系统的水准个工程主体验收均一次通过2023年安全员年终总结模板（二）本人____年参加工作，于____年开始从事水电安装建筑行业，已有初级水平的工作经验今年来，我紧紧围绕项目部领导安排的工作思路和本职岗位工作，进一步发扬严谨、务实、团结、奉献的优良传统，顺利地完成了工作计划和各项工作任务工作期间自我的专业知识得到了加强，实践经验得到了积累为了能提高自我的专业知识水平，还参加了安全员培训，材料员培训，并拿到了相关的岗位资格证书在担任专职安全员时，不仅仅及时完整的做好了安全资料，而且还跟踪施工作业，对劳务队进行安全技术交底经常性的深入到工人中去，成为他们中的一员，谦虚谨慎的向工人们学习实践经验，请教老工人安全施工与保证质量之间发生矛盾时怎样处理，在与老工人用心交流勾通中，到达了共识，得到理解并支持安全管理工作，施工中起到了用心带头做好安全防范作用同时增进了与工友们的友好关系，更加有利于安全工作的动态管理与情感式管理的结合每次在施工前认真做好安全教育工作，时刻安全警钟常鸣，防患于未然，发现问题当即要求整改，杜绝各种机具操作伤害及触电伤人，防止安全事故的发生。

除了做好本职工作以外，我不愿意落后于人，一有时光就钻研施工工法和技术知识，用热情主动、用心务实、认真负责做我的工作原则，以吃苦耐劳为工作精神，我觉得只有认认真真，脚踏实地的工作才会换来应得的报酬，要求自我做事要尽职尽责，不推委扯皮在工作中有幸与赵经理一同去吴起县工地向领导学到了过硬的施工知识及现场丰富的经验，使所学所看所做的更好的结合在一齐第5页共5页。