海尔供应商评估表.docx

供应商评估表Supplier Evaluation Form1企业名称Company Name：海尔集团2公司地址Company Address：山东青岛（总部） 合肥国家级经济技术开发区（合肥）3公司负责人姓名Company Principal :张瑞敏 Tel: 0532－88935976 Fax：0532－889359794业务负责人姓名Business Principal: Tel: MP: 5品质负责人姓名Quality Principal: Tel:4006999999 Fax:6企业性质Types of enterprises： 国内独资Wholly domestic 中外合资Sino-foreign joint ventures 上市公司Listed Companies √其它Others国有股份集团公司7企业成立时间Company Establish Time：1984年8企业占地面积Company Occupy Areas：29个制造基地，8个综合研发中心，19个海外贸易公司9主要客户及销售市场Mainly Customer & Marketing：主要为个人家居10年产量Output/年产值turnover（万元）：2010年营业额1357亿元11职工总数Work Force: 7万多名员工, 其中职员Office Clerk 人，工人Worker: 人，QC 人12订货提前时间（Leadtime）:13最低订购量（MOQ）：1212 14主要生产产品Mainly Product:名称Name 生产线（条）或其它 Line 每（日/月）产量(只pcs）A：海尔 KFR-72LW/06NAC13 B：海尔 KFR-72LW/03CCQ23 C：海尔 KFR-50LW/03CCQ2315主要生产设备Production Equipment：名称Name： 数量Qty(台）名称Name： 数量Qty(台）名称Name： 数量Qty(台） A:高级的穿梭机 D： G: B:LGV系统E：H: C:巷道堆垛起重机F：I:16主要检测设备Inspection Equipment：名称Name： 数量Qty(台）名称Name： 数量Qty(台）名称Name： 数量Qty(台） A: 输送机系统 D： G: B:条码自动检测装置E：H: C:F：I:货物名称供货种类供货周期评项企业知名度（20分）得分管理层稳定性（10分）得分供货实力（30分）得分总体状况1、相关领域的国际知名企业（20分）2、相关领域的国际知名企业在中国的合资企业（15分）3、相关领域的国内知名企业（10分）4、相关领域的国内一般企业（5分）5、以上都不是（0分）1、 特别稳定，2年内不变动或仅有1次变动（10分）2、 比较稳定，1年内无大的变动（5分）3、 不稳定，1年内变动2次或更多（0分）1、 具备全系列产品供货实力，且特别稳定（30分）2、 具备部分产品的供货实力，比较稳定（20分）3、 具备少量产品供货范实力，不太稳定（10分）4、 供货实力极不稳定，范围有限（0分）市场接受程度（10分）得分地理位置（10分）得分市场地位（20分）得分1、 相关产品有向国内行业中的知名企业供货，范围广泛，有较大影响（10分）2、 相关产品有向国内行业中的较好企业供货，在行业中有肯定影响（5分）3、 相关产品仅向国内行业中的一般企业供货，影响特别有限（0分）1、 位于合肥100公里范围以内（10分）2、 位于合肥200公里范围以内（8分）3、 位于合肥500公里范围以内（6分）4、 位于合肥800公里范围以内（4分）5、 位于合肥1000公里范围以内（2分）6、 位于合肥1000公里范围以外（0分）1、 占相关产品市场份额的20%或者更高（20分）2、 占相关产品市场份额的10%-20%（15分）3、 占相关产品市场份额的5%-10%（10分）4、 占相关产品市场份额的5%以下（5分）生产制造生产实力（40分）得分生产技术及设备（20分）得分生产员工素养（10分）得分1、 现有生产实力能否满意公司订单须要？A能满意（20分） B不满意（0分）2、 将来生产实力扩张有无潜力？A有 （10分） B否（请具体说明） （0分）3、 现有生产实力是否稳定？A稳定 （10分） B不稳定（请具体说明） （0分）1. 生产技术及设备特别先进，居于行业领先水平（20分）2. 生产技术及设备比较先进，在行业中有较好声誉（15分）3. 生产技术及设备一般，但有较大提升潜力（10分）4. 生产技术及设备比较落后，提升潜力有限（5分）5. 生产技术及设备特别落后，处于行业淘汰边缘，难以提升（0分）1、 生产员工阅历丰富，操作技能强，数量众多，综合素养在同行中很高（10分）2、 生产员工阅历一般，具有肯定操作技能，综合素养在同行中不占有突出优势（7分）3、 生产员工阅历较少，文化素养不高，数量有限，存有明显缺陷（3分）4、 生产员工关阅历特别有限，企业明显缺乏骨干员工与人才，综合素养低，难以满意公司对资源商的要求（0分）生产制造过程限制（30分）1、 生产制造过程文件完备，限制程序特别严格（30分）2、 生产制造过程文件完备，执行的比较严格（20分）3、 生产制造过程文件比较完备，但执行的并不严格（10分）4、 生产制造过程文件缺乏，执行散（0分）技术研发研发业绩（50分）得分技术资料完整性（20分）得分样品供应刚好性（30分）得分1、 以往企业是否有专利或市级以上科技成果？A有（10分） B没有（0分）2、 前一年企业新产品数量占总产品数量比重？A40%以上（20分）B20-40%（15分）C10-20%（10分） D10%以下（0分）3、 前一年新产品销售额占总销售额比重？A40%以上（20分）B20-40%（15分）C10-20%（10分） D10%以下（0分）1、 进行业务沟通所供应资料特别完整，完全能满意供应的须要（20分）2、 进行业务沟通所供应资料基本能满意供应须要，不影响业务运作（15分）3、 进行业务沟通时，可供应技术资料，但部分存有缺陷，对业务有肯定影响（10分）4、 进行业务沟通时，仅能供应部分技术资料，对业务影响较大（5分）5、 进行业务沟通时，无法依据要求供应技术资料（0分）1、 样品供应特别刚好，甚至能超出预期提前送达（30分）2、 样品供应能依据规定时间刚好供应（24分）3、 样品供应推迟3天（18分）4、 样品供应推迟1周（12分）5、 样品供应推迟2周（6分）6、 样品供应推迟2周以上（0分）质量管理质量管理体系（10分）得分质量过程限制（20分）得分产品质量总体合格率（50分）得分1、 是否获得ISO9000质量认证？A有（5分） B没有（0分）2、 是否供应有效的质量体系内外审核纪录？A有（5分） B没有（0分）1、 过程限制特别严格，有严格的程序和制度，且检验设备特别齐备（20分）2、 过程限制比较严格，有较完善的限制手段和制度，检验设备能满意质检须要（15分）3、 过程限制一般，有部分限制手段和程序，检验设备仅能满意部分质检须要（10分）4、 过程限制执行存有肯定缺陷，质检限制手段执行不肃穆，缺乏质检设备（5分）5、 过程限制特别缺乏，难以保证产品质量限制过程（0分）1、 以往一年交货纪录中，从未发生产品质量不合格的现象或事务（50分）2、 以往一年交货纪录中，发生过1次产品质量不合格的现象或事务（40分）3、 以往一年交货纪录中，发生过2－3次产品质量不合格的现象或事务（30分）4、 以往一年交货纪录中，发生过3－5次产品质量不合格的现象或事务（20分）5、 以往一年交货纪录中，发生过5－10次产品质量不合格的现象或事务（10分）6、 以往一年交货纪录中，发生过10次以上产品质量不合格的现象或事务（0分）质量改进（15分）得分产品质量认证（5分）得分1、 将来有没有质量改进安排？A有（5分） B没有（0分）2、 目前是否存有质量改进机制和制度？A有（10分） B没有（0分）1、产品是否有国内权威机构的相关认证？A有（5分） B没有（0分）物流及交货交期（50分）得分运输方式（20分）得分紧急订单处理（20分）得分1、 交货特别刚好，从未发生过拖延、延迟的现象（50分）2、 交货比较刚好，间或发生过拖延、延迟的现象（40分）3、 交货一般，时有发生过拖延、延迟的现象（20分）4、 交货不刚好，常常发生过拖延、延迟的现象，难以保证供应须要（0分）1、 在发运方式上是否能依据须要敏捷处理？A可以（7分） B不行（0分）2、 在发运过程中对物品是否有必要爱护措施？A有（7分） B没有（0分）3、 是否存有自身运输机构？ A有（6分） B没有（0分）1、 是否情愿承接公司的紧急订单？A情愿（10分） B不行（0分）2、 承接紧急订单效果如何？A完全能满意我方需求（10分）B基本能满意我方需求（5分）C 不能满意我方需求（0分）预警系统（10分）得分1、 是否有很好的预警措施，以确保在交货延迟时能刚好通知我方作好相关处理？（请举事例具体说明）A可以（10分）B不行（0分）原材料选购 供应商管理（30分）得分原材料运用（30分）得分原材料成。