四川农业大学勤工助学指导中心章程暨管理条例.docx

四川农业大学勤工助学指导中心章程暨管 理 条 例第一章 总 则第一条 根据国家教育部《普通高等学校学生管理规定》第三章第三节的规定和国家教育部、财政部《关于进一步做好高等学校勤工助学工作意见的通知》精神和《四川农业大学勤工助学管理条例》，并结合实际情况，特制定本章程第二条 名称：“ 四川农业 大学学生勤工助学指导中心” 以下简称“中心” ）第三条 中心性质：对全校勤工助学活动义务服务的指导性组织中心宗旨：互助关爱、自立自强中心口号：团结奉献、求实创新中心文化：服务意识、奉献精神中心职能：监督管理全校勤工助学活动的开展；为家庭经济贫困同学提供勤工助学岗位，帮助广大贫困同学物质上脱“困”，精神上脱“贫” ；鼓励引导学生个人从事创业探索实践；促进我校勤工助学活动向基地化、项目化、实体化方向发展第四条 中心受四川农业大学学生处勤工助学与贷款管理科指导第五条 勤工助学指导中心是服务部门，中心全体成员都必须具有无私奉献的精神、乐于助人的品质、吃苦耐 劳的作风、尽 职尽责的工作 态度，应努力维护中心形象和声誉，不允许任何个人和组织以中心的名义从事谋取私利的行为 第二章 中心机构设置第六条 中心的决策机构是中心成员代表大会。

第七条 中心设主任团、办公室、市 场开拓部、人力资源部、宣传部、财务部、网络部、策划部等，主要学生干部由中心成员大会选举产生并报学生处勤工助学与贷款管理科批准第八条　 中心设主任一名，副主任两名，由中心成员大会选举产生，经学生处勤工助学与贷款管理科批准后，报学生处第九条　 中心实行主任负责制，由主任 团负责主持中心日常工作第十条 中心实行干部例会制度，定期召开干部例会例会由中心主任主持，副主任、各部门正副部长参加， 统筹规划中心不同阶段的各项工作第三章 主要工作第十一条 贯彻执行党的方针政策和学校相关规定，帮助困难学生减轻经济负担，促进学生综合素质全面发展，引 导其成为符合社会需要的人才 第十二条 拓宽学生勤工助学渠道，规范勤工助学活动，将勤工助学作为大学生社会化的重要手段，为在校学生争取更多的勤工助学机会 第十三条 调解学生和用岗单位之间的矛盾与纠纷，依据法律维护双方的正当权益第十四条 倡导“ 自尊、自信、自立、自强”的精神，开展丰富多彩、健康向上的课外活动，提高学生综合素质 第十五条 建立健全勤工助学人员信息库和各用岗单位用人情况信息库主动为各单位提供服务工作，建立和完善勤工助学上岗人员和用人单位的需求信息库，为同学和用岗单位提供优质的服务。

第十六条 增进学生之间、学生与社会之间的交流，协助学校创造良好的学习生活环境，为构建和谐校园而努力 第十七条 鼓励和引导学生从事创业探索实践，促进我校勤工助学向基地化、项目化、实体化方向发展第四章 附 则第十八条：本章程的解释权属四川农业大学勤工助学指导中心所有第十九条：本章程自通过之日起实行管理条例为保证我勤工助学指导中心正常运行加强自身管理、树立良好的形象势在必得因此中心特制定以下管理条例，本条例自公布之日起生效一 干部例会1.A 负责人必须自觉遵守中心纪律，按时开会，不迟到，不早退开会期间不得擅自离开，若遇突发事件需离开，需经主任团同意每个部门和团队必须有一人到场，若部长本人未到，须找人代会否则，同样视为缺席部门负责人第一次缺席扣 5 分，第二次缺席扣 10 分并自动离职团队负责人第一次缺席扣 5 分，第二次缺席扣 10 分，第三次缺席扣十五分，依次叠加B 每人每次 迟到扣 2 分 2. 会议时间原则上不超过 1 小时，若需延长会议时间时，应征求与会者的意见3. 严格执行请假制度因事需要请假者，需 经办公室主任批准未经批准而未出席的按缺席处理若当次会议请假人数达到总人数的三分之一及其以上，则取消当次会议。

5. 会议期间禁止做与工作无关的事情如有违反者当次扣 2 分 6. 例会出席的考勤情况，由督察队进行监督、检查督察 队的考勤要秉公、 办事，认真负责，考勤记录要公开如有弄虚作假、包庇袒护迟到、早退或旷工成员的，一经查实，按 应处罚成员的双倍予以处分督察队8. 若干部成员受到本制度中因会议或其他活动缺席而处罚，则取消其在年度先 进个人的评比资格二 部门活动1 流程 A 干部例会前将议题拟定稿发给主任 团,确定其可行性；B 递 交策划方案，分管主任审批并签字；C 中心主任审批后签字；D 负责人请示勤贷科请老师审批并签字；E 执行，并通知网络部、编辑部、督察队配合相关工作；F 活动后三个工作日之内递交活动总结2.部门自己申请的活动必须按上述流程执行，未按流程擅自执行的扣 3 分活动完成后由督察队评分，依次分 为优评+2，良评+1，中评 0，差评-2由有中心统一安排的活动由督察队评分，依次分为优评+2，良评+1，中评 0，差评-2三 中心大型活动1.每个部门出勤人数至少达到该部门人数的的 50%，团队出席人数至少达到该团队人数的 30%，缺一人扣 0.5 分，多到的人数则按 0.1 分/ 人加分，2.在中心的大型活动中每个部门应按要求完成分配的任务，完成情况由主任团进行考核，依次分为优评+3，良评+1，中评 0，差评-3。

四 部门业绩1 部门月历应该按时张贴，无月历者扣 10 分未完成当月工作任务的部门酌情扣 2—6 分2 各部门在中心网站上传文章前须由部长审核后，再交与分管主任上传每上传一篇文章部门加 1 分，每月 统计一次，文章点 击率前三名的部门分别另外各加 3、2、1 分无上传文章记录的部门 扣 2 分3 中心安排的给各部门的任务完成情况由主任团进行评分，依次分为优评+2，良评+1 ，中 评 0，差评-24 团队的业绩主要以财务报表为准，以财务状况进行评分，依次分为优评+3，良评+1 ，中 评 0，差评-3五 年终考核年终时，对部门与团队得分进行考核，部 门总分低于 85 分， 则取消该部门成员评优资格，低于 75 分则取消该部门成员竞选资格，低于 65 分则取消该部门建制团队总分若低于 85 分， 则按低于的分数 换算成百分比扣除保障金，低于 75 分则除扣除保障金外取消该团队负责人续约权，低于 65 分则按照协议取消团队负责人经营权六 考勤结算若部门团队得分高于 120 分，多余的分数则换算成每分 0.1 分综测奖励该部门同学，并且对得分最高的三个部门奖励人民币 100 元整四川农业大学勤工助学指导中心二零一零年六月。