乐视生态垂直整合案例.docx

乐视生态垂直整合案例案例一：重新定义电视，开创新的定价模式传统的电视已经几十年没有改变，无法满足互联网用户的需求，未来几年传统电视将被 智能电视取代，超级电视让电视不再是电视，而是知识家庭的计算中心和家庭互联网生态系 统乐视与用户一起颠覆了整个传统电视行业，让用户购买电视的标准发生颠覆性变化，使 智能电视进入性能时代、生态时代，用户利益得到最大化液晶电视自诞生以来，外观几乎没有变过，都是黑色的外观，丑陋的底座，厚厚的边框 在很多人眼中，电视仅仅是电视，是用来看节目的，从来没有厂商去对电视机的外观做出大 的改变，而乐视带来了变化，例如超级电视X60的云底座，一体成型、激光切割的金属边框， 呼吸灯、一体化设计的顶置摄像头等，这些改变，一改电视的丑陋外观，而是把电视作为艺 术品、装饰品在做，让电视不再丑陋依靠“平台+内容+终端+应用”的乐视生态，乐视TV有“硬件收入 +内容收入+广告收入 +应用分成”四重收入来源这让其可以不再依赖单纯硬件盈利，以达到最大化让利于用户 在乐视“完整生态”、“按成本定价”、“全流程直达用户”、“两倍性能，一半价格”等冲击下， 智能电视全行业均价降幅超过30%，这意味着超级电视的出现，迫使传统厂商将约300亿利 润让渡给用户。

案例二：智能电视个性化定制依托“平台+内容+终端+应用”的乐视生态，乐视先后推出《归来》定制版、《小时代》 定制版和C罗定制版的超级电视，满足了不同影迷的爱好和需求在硬件的配置上，乐视TV也推出个性化定制模式，用户可根据自己的喜好定制属于自 己的独一无二的产品乐视超级电视将由外观、智能、影音、无线、内容、配件6个模块组 成，每个模块将给用户2-3种选择除了硬件，在服务和内容方面，相对其它厂商完全不掌握用户的使用数据，超级电视是 迄今为止唯一能够知道用户在看什么的智能电视，是一台充分可运营的电视例如个性化定 制：轮播桌面增加业界首个4K轮播频道，并支持私人定制轮播频道，1万个人就有1万个 轮播频道；而基于大数据的个性化推荐引擎，可以学习用户习惯，为用户“私人定制”内容案例三：开创互联网内容轮播时代乐视全球首创轮播频道，开创了互联网内容的轮播时代超级电视开机即进入乐视轮播 频道，这些频道，是基于乐视网海量内容的梳理，按照电影、电视剧、综艺、体育等进行分 类，将电视台的线性播出与视频网站的点播模式相结合，用户可随意浏览这些频道，如果对 某个内容如果感兴趣，则可呼出点播节目单，进入点播模式，跳转到乐视网TV版进行观看。

轮播频道让用户不必顺着看和搜着看，而是“点着看”轮播频道正是乐视基于垂直整合，打造出极致体验的产品这需要生态体系对应的各个 环节部门，做到生态协同比如，轮播频道要增加粤语频道，需要网站部梳理现有资源能否 支撑起足够的内容，需要TV版的开发团队做技术开发，需要推广团队做营销方案，需要UI 运营团队做用户告知„„案例四：开创全流程直达用户先河在营销上乐视采用“现货+预售”的 CP2C 模式，现货销售完毕后会直接转入预售模式， 销售通道长期开放，消费者可持续购买这让有急需的用户可以去参与现货抢购，而对时间 不敏感的用户，可以耐心等待，不用担心买不到货这种模式，让消费者在下单时即可获知 供货周期，而乐视TV可以据此有效调节产能和需求的匹配，真正实现订单驱动式供应，减 少库存成本、物流成本，最大程度让利于消费者CP2C使得乐视TV做到砍掉营销成本、渠道成本和不合理的品牌溢价，开创全流程直达 用户先河即超级电视定价，除了产品成本因素外，其他都不需考虑，将世界级品质的产品， 将“两倍性能，一半价格”的产品，全流程直达用户案例五、重新定义应用分发渠道乐视聚合全网大屏应用，重定义应用分发渠道，用户想要的一切，甚至未发现想要的一 切，都将在乐视生态的支持下实现。

最新的 Letv Store 3.0 使电视成为体验更佳的应用分 发平台Letv St ore已有游戏、娱乐、生活、工具、阅读等多个类型的应用超过3000款， 包括网易新闻客户端、音乐、腾讯家庭相册等大批优质应用已经入驻Letv Store中的游戏中心，乐视未来将和Gameloft, PopCap， Glu, Unity,触控，蓝 港，完美世界，中清龙图等国内外众多游戏开发商和发行商一起，联合开发，联合运营，共 同为乐迷提供更多高品质的电视专属游戏。